【正文】 只有執(zhí)行這項任務(wù)的工作人員，才有權(quán)取下警示牌和送電。修理電氣設(shè)備和線路作業(yè)時，應(yīng)由電氣工作人員進(jìn)行。注： (5)要求：應(yīng)各有兩回路直接由變(配)電所饋出的供電線路 (受條件限制時，其中的一條回路，可引自上述同種設(shè)備房的配電裝置)注：上述設(shè)備的控制回路和輔助設(shè)備必須有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源。六、礦井機(jī)電運輸事故預(yù)防管理制度每一礦井應(yīng)有雙回電源線路。保證通風(fēng)構(gòu)筑物的質(zhì)量和正確選擇構(gòu)筑物的位置，并加強(qiáng)支護(hù)管理，防止大量漏風(fēng)。噴射前，必須沖洗巖幫，工作人員必須佩帶勞保用品。掘進(jìn)面必須采用濕式鑿巖，刷洗井幫巷壁采用水泡泥、放炮噴霧，裝巖(煤)灑水和凈化通風(fēng)等綜合防塵措施，嚴(yán)禁干打眼。礦井應(yīng)建立完善的消防系統(tǒng)，要按《規(guī)程》要求配備消防器材及用品。(2)在設(shè)計和建筑工業(yè)廣場房時，必須遵守消防條例的有關(guān)規(guī)定。(3)封閉可能發(fā)火的地區(qū)，杜絕空氣漏入，防止煤層氧化。消防管路應(yīng)每隔50米安裝標(biāo)準(zhǔn)的管接，以便連接水龍帶。(4)進(jìn)風(fēng)井口和進(jìn)風(fēng)平硐都要裝有防火鐵門，鐵門要能嚴(yán)密的遮蓋井口， 并易于關(guān)閉。井下應(yīng)使用絕緣阻燃電纜或不延燃橡套電纜、阻燃輸送帶。要正確選用易熔斷絲(片)和漏電繼電器，以便電流短路、過負(fù)荷或接地時能及時切斷電流。井下使用的潤滑油、棉紗和布頭等必須集中存放，定期送到地面處理。井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20米內(nèi)禁止煙火，也不準(zhǔn)用火爐取暖。主要水倉的總有效容積不得小于8h的礦井正常涌水量。礦井必須有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料，對地下水進(jìn)行“探、防、堵、截、排”綜合措施。棚欄和警示牌的位置和質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)加管理。具體按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通風(fēng)瓦斯日報必須送礦長、總工程師審閱，并進(jìn)行簽字。1生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進(jìn)行檢查、記錄、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制定切實可行的技術(shù)措施。采掘工作面必須堅持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且有分析?；刂彭斍埃仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路。采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一炮三檢，用好前探梁和防倒器、支架連鎖。采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃所需要的費用、材料和設(shè)備等必須列入企業(yè)財務(wù)、供應(yīng)計劃。1修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。各單位更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)科，不得私自進(jìn)行處理。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分?jǐn)?shù)進(jìn)行清點驗收，并建立設(shè)備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等），隨機(jī)贈送的備品備件如果合同未標(biāo)明價格的，按照驗收日市場價格進(jìn)行驗收，并由機(jī)電科控制。 機(jī)電科設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機(jī)電科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)科，不得私自進(jìn)行處理。其它單位和個人不得私自采購。收回的配件供應(yīng)科要妥善保管，需要處理時，按相應(yīng)制度執(zhí)行。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應(yīng)科。一般檢修（中修）和大修均由機(jī)電科根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照50%的罰款處理。（九）設(shè)備修理費用管理考核辦法為了加強(qiáng)我公司設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定《設(shè)備修理費管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。對于各種原因檢修后仍難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴(yán)重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可予以淘汰。測定其工作能力、精度等應(yīng)達(dá)到要求。新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴(yán)格按照“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查驗收。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年。（3）協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；（4）要認(rèn)真做好以上各種記錄。（3）每隔半年對機(jī)器進(jìn)行一次大檢查與機(jī)修隊長、技術(shù)員、包機(jī)人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細(xì)致的檢查調(diào)整。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進(jìn)行。（四）設(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求。各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。驗收后認(rèn)真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章。1勞資科根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進(jìn)行審核，并給予相應(yīng)的獎罰。1做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計工作。1配件儲備資金，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達(dá)資金落實到庫。自制配件，提供圖紙一式三份。供應(yīng)科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進(jìn)行處理。配件由公司供應(yīng)科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理制度機(jī)電科為公司機(jī)電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：（1）貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的選型、使用、維護(hù)、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和安裝調(diào)試工作；（3）建立完整的設(shè)備檔案；（4）按時編報設(shè)備報表。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢。二、機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運輸設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達(dá)到上級規(guī)定的指標(biāo)。有關(guān)“一通三防”方面的措施，需經(jīng)通防科審查，總工程師簽批后生效。采掘工作面專項安全技術(shù)措施的編制和審批：由技術(shù)、地測提供有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，根據(jù)現(xiàn)場情況，確定施工方案，并組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等進(jìn)行審批簽字，最后由總工程師簽署審批，并下發(fā)有關(guān)單位。施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。九、各單位應(yīng)積極配合上級部門組織的安全檢查，并對檢查提出的問題認(rèn)真落實整改。公司安全部門每周對所屬單位督察一遍，對井上下作業(yè)場所的安全督察覆蓋率不低于60%；安全科要對安檢人員分區(qū)包線，每班堅持不斷對井下作業(yè)場所進(jìn)行安全巡檢，檢查覆蓋率要達(dá)到100%，保障安全生產(chǎn)隱患的及時查處。綜合性安全檢查周期：公司每月不少于二次。各級領(lǐng)導(dǎo)對職責(zé)氛圍內(nèi)的安全檢查工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門領(lǐng)導(dǎo)對分管專業(yè)和業(yè)務(wù)的安全檢查工作負(fù)管理責(zé)任；要在參與監(jiān)督檢查的同時，對專業(yè)領(lǐng)域的安全隱患及時提出指導(dǎo)整改意見。一 、為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查各項工作的順利開展，公司成立安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實，導(dǎo)致發(fā)生事故的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。 礦每月組織一次安全隱患及治理情況調(diào)度審查和排查，各有關(guān)單位必須匯報上月隱患治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患治理反饋表在每月末17：00前報安監(jiān)處；各有關(guān)科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；各有關(guān)工區(qū)必須在每月10號、20號以及30號下午17：00前將上旬隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；每班下井的各級管理人員對所檢查區(qū)域查出的問題必須填寫班隱患臺帳并限期整改，由當(dāng)班所屬區(qū)域跟班管理人員簽字落實整改，跟班安監(jiān)員負(fù)責(zé)復(fù)查銷號。 五、安全隱患治理實行跟蹤管理。對排查出的隱患，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制治理措施，礦長組織整改落實。 按事故隱患的種類分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運輸、機(jī)電、放炮、頂板和其它等。 二、安全隱患是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存在的危及礦井安全的一些不良因素。 負(fù)責(zé)建立健全所有人員安全培訓(xùn)檔案。十、 培訓(xùn)中心是公司安全培訓(xùn)的專業(yè)技能部門，全面負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，其主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定全礦安全培訓(xùn)計劃并組織實施。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)中心組織考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。五、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)： 煤礦特種作業(yè)人員參加由三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得《操作資格證書》后，方可從事本工種工作。 上崗后同所在隊組老工人簽訂《師徒合同書》，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月，方可獨立工作。四、 煤礦新工人（擬上崗的臨時工、合同工、農(nóng)民輪換工、協(xié)議工以及新分配的大中專畢業(yè)生）上崗前及長期脫崗人員必須經(jīng)過以下培訓(xùn)：由培訓(xùn)中心組織不少于72學(xué)時的崗前培訓(xùn)教育（培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行《煤礦新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》），考試合格后方可參加“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度為全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，提高全員安全素質(zhì)和安全技能，規(guī)范職工培訓(xùn)工作程序，特制訂本制度。對第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，最后兩名分別罰款500元。六、評比辦法工程質(zhì)量檢查驗收獎勵執(zhí)行安全一票否決制，凡當(dāng)月發(fā)生重傷及以上事故的，參與月底工程質(zhì)量檢查驗收，但不列為獎勵對象。皮帶單部超過92分，并且不低于年內(nèi)最好紀(jì)錄，對隊獎勵2000元／部，對隊長獎勵200元／部，對包機(jī)隊長獎勵200元／部。對低于85分區(qū)隊罰款500元／部，對機(jī)電隊長罰款50元／部。 （二）根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制考核 采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)皮帶、溜子運輸線，按隊綜合考核，按部加權(quán)平均。上述四項月底驗收達(dá)到要求的，每單項獎勵500元，否則每單項罰款500元。對重大問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即組織分析處理。對地測系統(tǒng)考核（1）、總工辦每月25日前（新開門巷道27日前）向有關(guān)部門提供地質(zhì)預(yù)報，要求所提供資料準(zhǔn)確可靠，能指導(dǎo)生產(chǎn)，否則罰款200元。對運輸隊考核（1）、軌道線路、道岔：主要運輸線路的軌道線路按分段（每段200～300m），道岔按分號排列，每年至少達(dá)標(biāo)1次，按月下達(dá)計劃參照《軌道線路》和《軌道道岔》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元/項；（2）、電機(jī)車：對井下使用的電機(jī)車按半年達(dá)標(biāo)一次，循環(huán)達(dá)標(biāo)列計劃，參照《電機(jī)車完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元；（3）、礦車：礦車完好率必須達(dá)到85％以上，每降低一個百分點罰款500元；（4）、上述三項月底驗收達(dá)到優(yōu)良品的，每項獎勵2000元。（7）、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進(jìn)過程中跑中、腰線的，加倍處罰。（4）、對巖巷掘進(jìn)工作面的驗收獎罰，按煤巷掘進(jìn)工作面獎罰數(shù)額二倍執(zhí)行。 采煤系統(tǒng)按礦下達(dá)的計劃，每月驗收三次，上、中、下旬驗收占本月得分的30％，資料管理占10％，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元（出現(xiàn)不合格工程雙重考核）。 完成當(dāng)月上報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目（每月研究計劃會的次日由各業(yè)務(wù)部門送安全科匯總報公司），對施工隊獎勵1000元/項，對責(zé)任部門獎勵300元/項，對施工隊和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎勵100元。 各業(yè)務(wù)部門每月要根據(jù)專業(yè)實際情況，制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃，保證專業(yè)得分在94分以上。（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收和考核；推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關(guān)材料等。一、工作目標(biāo)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按二級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。七、礦井供應(yīng)部門按安全投入計劃和生產(chǎn)需要組織貨源，并對產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量建立帳目。三、公司成立“安全投入保障領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理任組長，公司總工及技術(shù)副礦長，生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、安全副礦長為副組長，安檢、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、供應(yīng)、財務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)安全資金的計劃、使用、監(jiān)督和管理。6）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出。煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。 六、現(xiàn)場管理 帶班礦長、安全員、瓦檢員及跟班干部對現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)直接把關(guān)