【正文】 安全形勢，安全任務(wù)、并做到一旬一更新 （3）、各隊（組）科室要堅持班班召開班前安全教育會，并由當(dāng)班班長主持，時間不得少于30分。一、目標(biāo)制定 公司每年根據(jù)礦安全工作的實際情況由公司提出本年度的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作要點、由辦公室起草下年度的安全目標(biāo)管理一號文件。七、各科室的正職必須參加安全大檢查和公司安全辦公會議，如遇特殊情況不能參加，必須請假。 五、獎勵與處罰： 一次檢查不達(dá)標(biāo)的工程，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的，公司視情節(jié)給予的罰款。 各施工地點要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發(fā)生。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 煤礦企業(yè)是預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體,本礦堅持“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營方針. 遵守《煤炭法》,《安全生產(chǎn)法》, 《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn), 減少和杜絕安全事故的發(fā)生. 力爭做到以下幾點： 杜絕死亡事故發(fā)生，避免重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。 明確隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。每旬自行檢查，并召開安全辦公會議。 九、根據(jù)安全辦公會的要求，安全生產(chǎn)科對礦井的重大安全隱患下達(dá)限期整改通知，并負(fù)責(zé)落實整改情況。二、安全責(zé)任制建立 建立各級行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立各級工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制 建立各工程崗位責(zé)任制，由各科室、隊（組）根據(jù)《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》具體制定并實施。 安全科要在每年最后一個月制定出本礦下年度年的職工培訓(xùn)計劃，經(jīng)主管礦長批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施，安全培訓(xùn)要重點抓好對新工人和特殊工種人員培訓(xùn)，礦對崗位人員的培訓(xùn)，其具體要求是： （1）、新工人入礦培訓(xùn)，由安全科負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間不得少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，考核成績由安全科存檔備案，成績不及格者必須再培訓(xùn)直到合格，方可分配到隊組投入生產(chǎn)，不懂得入井常識、礦井安全安全知識和工種操作知識及井下急救知識等不得安排下井工作。煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全過程進行安全生產(chǎn)管理。6）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。七、礦井供應(yīng)部門按安全投入計劃和生產(chǎn)需要組織貨源，并對產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量建立帳目。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達(dá)標(biāo)驗收和考核；推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關(guān)材料等。（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。 完成當(dāng)月上報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目（每月研究計劃會的次日由各業(yè)務(wù)部門送安全科匯總報公司），對施工隊獎勵1000元/項，對責(zé)任部門獎勵300元/項，對施工隊和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎勵100元。（4）、對巖巷掘進工作面的驗收獎罰，按煤巷掘進工作面獎罰數(shù)額二倍執(zhí)行。對運輸隊考核（1）、軌道線路、道岔：主要運輸線路的軌道線路按分段（每段200～300m），道岔按分號排列，每年至少達(dá)標(biāo)1次，按月下達(dá)計劃參照《軌道線路》和《軌道道岔》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元/項；（2）、電機車：對井下使用的電機車按半年達(dá)標(biāo)一次，循環(huán)達(dá)標(biāo)列計劃，參照《電機車完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元；（3）、礦車：礦車完好率必須達(dá)到85％以上，每降低一個百分點罰款500元；（4）、上述三項月底驗收達(dá)到優(yōu)良品的，每項獎勵2000元。對重大問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即組織分析處理。 （二）根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制考核 采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)皮帶、溜子運輸線，按隊綜合考核，按部加權(quán)平均。皮帶單部超過92分，并且不低于年內(nèi)最好紀(jì)錄，對隊獎勵2000元／部，對隊長獎勵200元／部，對包機隊長獎勵200元／部。對第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，最后兩名分別罰款500元。四、 煤礦新工人（擬上崗的臨時工、合同工、農(nóng)民輪換工、協(xié)議工以及新分配的大中專畢業(yè)生）上崗前及長期脫崗人員必須經(jīng)過以下培訓(xùn)：由培訓(xùn)中心組織不少于72學(xué)時的崗前培訓(xùn)教育（培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行《煤礦新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》），考試合格后方可參加“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”。五、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)： 煤礦特種作業(yè)人員參加由三級培訓(xùn)機構(gòu)組織的不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得《操作資格證書》后，方可從事本工種工作。十、 培訓(xùn)中心是公司安全培訓(xùn)的專業(yè)技能部門，全面負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，其主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定全礦安全培訓(xùn)計劃并組織實施。 二、安全隱患是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存在的危及礦井安全的一些不良因素。對排查出的隱患，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制治理措施，礦長組織整改落實。 礦每月組織一次安全隱患及治理情況調(diào)度審查和排查，各有關(guān)單位必須匯報上月隱患治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患治理反饋表在每月末17：00前報安監(jiān)處；各有關(guān)科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；各有關(guān)工區(qū)必須在每月10號、20號以及30號下午17：00前將上旬隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；每班下井的各級管理人員對所檢查區(qū)域查出的問題必須填寫班隱患臺帳并限期整改，由當(dāng)班所屬區(qū)域跟班管理人員簽字落實整改，跟班安監(jiān)員負(fù)責(zé)復(fù)查銷號。一 、為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查各項工作的順利開展，公司成立安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合性安全檢查周期：公司每月不少于二次。九、各單位應(yīng)積極配合上級部門組織的安全檢查，并對檢查提出的問題認(rèn)真落實整改。采掘工作面專項安全技術(shù)措施的編制和審批：由技術(shù)、地測提供有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，根據(jù)現(xiàn)場情況，確定施工方案，并組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等進行審批簽字，最后由總工程師簽署審批，并下發(fā)有關(guān)單位。二、機電科負(fù)責(zé)全礦機電、運輸設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負(fù)責(zé)全公司機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達(dá)到上級規(guī)定的指標(biāo)。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理制度機電科為公司機電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：（1）貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和安裝調(diào)試工作；（3）建立完整的設(shè)備檔案；（4）按時編報設(shè)備報表。配件由公司供應(yīng)科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。自制配件，提供圖紙一式三份。1做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計工作。驗收后認(rèn)真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章。各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。（3）協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；（4）要認(rèn)真做好以上各種記錄。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。測定其工作能力、精度等應(yīng)達(dá)到要求。（九）設(shè)備修理費用管理考核辦法為了加強我公司設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定《設(shè)備修理費管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。一般檢修（中修）和大修均由機電科根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。收回的配件供應(yīng)科要妥善保管，需要處理時，按相應(yīng)制度執(zhí)行。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)科，不得私自進行處理。備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分?jǐn)?shù)進行清點驗收，并建立設(shè)備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等），隨機贈送的備品備件如果合同未標(biāo)明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由機電科控制。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。1修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料。采掘工作面必須堅持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且有分析。通風(fēng)瓦斯日報必須送礦長、總工程師審閱，并進行簽字。棚欄和警示牌的位置和質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)加管理。主要水倉的總有效容積不得小于8h的礦井正常涌水量。井下使用的潤滑油、棉紗和布頭等必須集中存放，定期送到地面處理。井下應(yīng)使用絕緣阻燃電纜或不延燃橡套電纜、阻燃輸送帶。消防管路應(yīng)每隔50米安裝標(biāo)準(zhǔn)的管接，以便連接水龍帶。(2)在設(shè)計和建筑工業(yè)廣場房時，必須遵守消防條例的有關(guān)規(guī)定。掘進面必須采用濕式鑿巖，刷洗井幫巷壁采用水泡泥、放炮噴霧，裝巖(煤)灑水和凈化通風(fēng)等綜合防塵措施，嚴(yán)禁干打眼。保證通風(fēng)構(gòu)筑物的質(zhì)量和正確選擇構(gòu)筑物的位置，并加強支護管理，防止大量漏風(fēng)。注： (5)要求：應(yīng)各有兩回路直接由變(配)電所饋出的供電線路 (受條件限制時，其中的一條回路，可引自上述同種設(shè)備房的配電裝置)注：上述設(shè)備的控制回路和輔助設(shè)備必須有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源。只有執(zhí)行這項任務(wù)的工作人員，才有權(quán)取下警示牌和送電。修理電氣設(shè)備和線路作業(yè)時，應(yīng)由電氣工作人員進行。六、礦井機電運輸事故預(yù)防管理制度每一礦井應(yīng)有雙回電源線路。噴射前，必須沖洗巖幫，工作人員必須佩帶勞保用品。礦井應(yīng)建立完善的消防系統(tǒng)，要按《規(guī)程》要求配備消防器材及用品。(3)封閉可能發(fā)火的地區(qū)，杜絕空氣漏入，防止煤層氧化。(4)進風(fēng)井口和進風(fēng)平硐都要裝有防火鐵門，鐵門要能嚴(yán)密的遮蓋井口， 并易于關(guān)閉。要正確選用易熔斷絲(片)和漏電繼電器，以便電流短路、過負(fù)荷或接地時能及時切斷電流。井口房和通風(fēng)機房附近20米內(nèi)禁止煙火，也不準(zhǔn)用火爐取暖。礦井必須有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料，對地下水進行“探、防、堵、截、排”綜合措施。具體按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進行檢查、記錄、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制定切實可行的技術(shù)措施?；刂彭斍?，必須對放頂?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查，清理好退路。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一炮三檢，用好前探梁和防倒器、支架連鎖。礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃所需要的費用、材料和設(shè)備等必須列入企業(yè)財務(wù)、供應(yīng)計劃。各單位更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)科，不得私自進行處理。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。 機電科設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。其它單位和個人不得私自采購。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應(yīng)科。各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照50%的罰款處理。對于各種原因檢修后仍難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴(yán)重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可予以淘汰。新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴(yán)格按照“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進行檢查驗收。由于包機人員責(zé)任心不強，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年。（3）每隔半年對機器進行一次大檢查與機修隊長、技術(shù)員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細(xì)致的檢查調(diào)整。（四）設(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求。保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。1勞資科根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應(yīng)的獎罰。1配件儲備資金，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達(dá)資金落實到庫。供應(yīng)科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進行處理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴(yán)禁空檢、漏檢。有關(guān)“一通三防”方面的措施，需經(jīng)通防