【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，夜間施工照明不得直射居民住宅區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)住宅內(nèi)夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時(shí)音量過大。在市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景區(qū)、文物保護(hù)區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)采取灑水降塵措施，并指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每半個(gè)月由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組織對(duì)食堂、宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)周圍的衛(wèi)生檢查并記錄在冊(cè)。食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，裝設(shè)紗門紗窗；食具要嚴(yán)格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求。生產(chǎn)場(chǎng)所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等應(yīng)符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定，定期測(cè)試、落實(shí)防范措施。教育所屬施工人員遵紀(jì)守法，施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩臟、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動(dòng)。施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 治 安 保 衛(wèi) 制 度 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)人員。 進(jìn)入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。對(duì)年度創(chuàng)建文明施工工地較差的單位，公司將對(duì)各單位負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。各單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況及社會(huì)影響，制定相應(yīng)的項(xiàng)目工程文明施工管理目標(biāo)。五、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律項(xiàng)目部主要管理人員必須出席每周安全例會(huì)，若因特殊情況無法參加的，需提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)請(qǐng)假。（未整改問題應(yīng)說明具體原因）安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T通報(bào)本周安全檢查存在的主要問題，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)存在問題統(tǒng)一安排部署整改措施和整改責(zé)任人。二、會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目部每周應(yīng)自行選擇半天時(shí)間召開例會(huì)，特殊情況可以提前或延遲。項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照本制度落實(shí)到位安全保障資金，做到?？顚Ｓ茫瑸轫?xiàng)目安全生產(chǎn)提供保障。安全勞保用品開支費(fèi)用在工程成本費(fèi)用中列支，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用在管理費(fèi)中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費(fèi)用在工程直接費(fèi)中列支。（2）安全教育培訓(xùn)：安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用，特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用，開展安全月活動(dòng)，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，應(yīng)急預(yù)案演練，組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位，組織安全知識(shí)競(jìng)賽，訂閱安全管理類報(bào)刊雜志，制作安全宣傳類展板等費(fèi)用。項(xiàng)目應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。 (七) 施工單位項(xiàng)目部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源予以公示，作為每天施工前對(duì)施工人員安全交底內(nèi)容,提高作業(yè)人員防范能力,規(guī)范安全行為。 (四)對(duì)存在重大危險(xiǎn)部位的施工,施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。 (二)存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程,主要包括: 施工現(xiàn)場(chǎng)開挖深度超過 5m(含 5m)或地下室三層以上(含三層)或深度雖未超過 5m(含 5m) ,但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑, 溝(槽)工程；地下暗挖工程；水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過 8m,或跨度超過 18m,施工總荷載大于 10KN/m2,或集中荷載大于 15KN/m 的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑模,爬模,大模板等；30M及以上高空作業(yè)；建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸；起重吊裝工程；懸挑式腳手架,高度超過 24m 的落地式鋼管腳手架,附著式升降腳手架, 吊籃腳手架；其他專業(yè)性強(qiáng),工藝復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動(dòng)。1加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)和分包方用電的管理，嚴(yán)禁私拉亂接電線，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐。動(dòng)火證由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理及消防責(zé)任人批準(zhǔn)，并由消防責(zé)任人進(jìn)行消防安全交底。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在顯著位置設(shè)立消防器材布置圖。凡查出火災(zāi)隱患，應(yīng)以書面通知相關(guān)責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人，限期整改，并檢查整改情況。各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)消防安全責(zé)任人(兼職)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理、監(jiān)督和檢查；根據(jù)工程具體情況，建立義務(wù)消防組織和人員，由保衛(wèi)部組織相應(yīng)的消防安全培訓(xùn)。公司總經(jīng)理為消防安全第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為直接責(zé)任人，公司保衛(wèi)部為主管部門，直管部設(shè)兼職消防員負(fù)責(zé)本單位消防工作的管理、監(jiān)督檢查。（6）、因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。（2）、扣壓、拖延執(zhí)行《事故隱患通知書》造成事故的。（1）、經(jīng)濟(jì)處罰：按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。（1）、真實(shí)、客觀地查清事故原因。（1）、輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由項(xiàng)目部報(bào)經(jīng)公司安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)。發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。項(xiàng)目部、公司對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。（11）氫氣瓶、乙炔瓶嚴(yán)禁與氧氣瓶混合存放，不得靠近熱源，與明火作業(yè)地點(diǎn)的距離不小于10米。（6）性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解變質(zhì)引起燃燒、爆炸的物品，由保管人定期進(jìn)行檢查，并有檢查記錄，防止自燃爆炸。（2）貯存易燃易爆有害物品的庫房和場(chǎng)地，應(yīng)保持陰涼、通風(fēng)、干燥、電氣設(shè)施應(yīng)符合防爆要求，不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)性電路，工作結(jié)束或下班，應(yīng)進(jìn)行防火檢查，切斷電源。（4）遇水燃燒的物品，裝運(yùn)時(shí)應(yīng)采取防水措施。嚴(yán)禁使用爆破器材炸魚、炸獸。進(jìn)行大型爆破作業(yè)或在城鎮(zhèn)和其他居民聚居的地方、風(fēng)景名勝區(qū)、重要工程設(shè)施附近進(jìn)行控制爆破作業(yè)，施工單位必須事先將爆破作業(yè)方案報(bào)縣、市以上主管部門批準(zhǔn)，并征得所在地縣、市公安局的同意，方準(zhǔn)爆破。易燃易爆有害物品安全管理制度使用爆破器材的單位，必須經(jīng)上級(jí)主管部門審查同意，持說明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數(shù)量、用途，四鄰距離的文件圖紙和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請(qǐng)領(lǐng)取《爆破物品使用許可證》，方能使用。班組安全活動(dòng)主要對(duì)施工班組交待、檢查以下內(nèi)容：（1）交待當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境和氣候情況；（2）交待當(dāng)天的主要施工內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求；（3）對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行提示，告知防護(hù)措施；（4）檢查施工班組上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)用品是否完好、是否正確使用，質(zhì)量是否符合要求；（5）檢查施工班組上崗人員身體狀況是否良好；（6）檢查施工班組上崗人員所使用的機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否完好有效。九、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)務(wù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，填寫書面驗(yàn)收記錄、合格掛牌后方可使用。（3）附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架，在使用前由直管（屬）部會(huì)同產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行驗(yàn)收，以后每提升一次都必須由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、安裝單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并由安全員及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄。模板安裝完畢后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理員、安全員以及安裝班組負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行砼澆筑。三、施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。一、基坑支護(hù)工程：必須由建設(shè)行政主管部門核準(zhǔn)的專業(yè)施工隊(duì)伍承接施工任務(wù)。（5）對(duì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故單位、施工項(xiàng)目部和個(gè)人在有關(guān)評(píng)先評(píng)優(yōu)方面的“一票否決”，以及其它的追加處罰措施。（1）對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的處罰。（4）對(duì)公司年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀一線專職安全員的獎(jiǎng)勵(lì)。一、獎(jiǎng)勵(lì) 凡隸屬于公司的集體和個(gè)人在安全生產(chǎn)和文明施工方面管理工作扎實(shí)，成績(jī)顯著，可參照以下條件給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）舊網(wǎng)在使用前，應(yīng)做沖擊試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)停止使用。（3）安全帶使用后應(yīng)進(jìn)行妥善保管，防止損壞和斷裂。經(jīng)過沖擊破損的安全帽應(yīng)立即回收停止使用。（2）戴帽后，要檢查帽箍松緊適應(yīng)，端正，后箍要緊些，下額帽帶系緊，安全帽不得隨意罩在頭頂上或斜歪倒戴。一、公司及所屬各單位、項(xiàng)目部的安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）采購(gòu)、保管、配發(fā)統(tǒng)一由輔料中心負(fù)責(zé)管理。八、安全技術(shù)措施（方案）審批后，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人出具變更通知書，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字認(rèn)可后方可生效。四、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特殊性較強(qiáng)的工程，如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程，除編制安全施工方案外，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算和詳圖。安全技術(shù)措施管理制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，必須從技術(shù)上采取措施，因此制訂本制度。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)反映出本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷，以及上次例會(huì)安排布置的工作落實(shí)情況。（2）公司及各單位在組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)交談、提問、查閱文件記錄和問卷測(cè)試等方式，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員、臨電設(shè)備管理員等安全生產(chǎn)關(guān)鍵管理崗位人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)情況向受檢單位和個(gè)人反饋，必要時(shí)記入個(gè)人安全信用檔案。（3）春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間的各類節(jié)假性安全檢查。各單位對(duì)于昆明市行政區(qū)域范圍以內(nèi)的在建工程項(xiàng)目，每半月進(jìn)行一次檢查；對(duì)于昆明市行政區(qū)域以外的省內(nèi)在建工程項(xiàng)目，每月進(jìn)行一次檢查；對(duì)于省外及國(guó)外在建工程項(xiàng)目，根據(jù)公司及工程項(xiàng)目所在地建設(shè)主管部分的要求適時(shí)安排檢查。1項(xiàng)目安全總監(jiān)和專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對(duì)安全技術(shù)交底記錄進(jìn)行歸檔備案。各工種應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電、防坍塌等針對(duì)性的安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工管理員和班組長(zhǎng)交底，并履行書面手續(xù)。安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項(xiàng)工程施工和不同工種作業(yè)中能明確各自的工作環(huán)境和施工特點(diǎn)以及采取的安全措施，特制訂本制度。考核記錄采用公司統(tǒng)一表格，每月按時(shí)填寫，并及時(shí)歸檔。（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行月度考核和年終考核相結(jié)合的考核方式進(jìn)行。 職責(zé) （1）公司所屬的各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位管理人員進(jìn)行考核。用工單位或項(xiàng)目部應(yīng)定期組織管理人員和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。項(xiàng)目管理人員和專職安全員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)取得安全管理上崗證，并按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。用工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度或內(nèi)容定期對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄（每月至少一次）。發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，積極配合參與事故處理。經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確佩戴使用個(gè)人安全防護(hù)勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)能力。1發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。認(rèn)真履行網(wǎng)格化管理制度，定期向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作的進(jìn)展情況。參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，參加由公司、直管部等有關(guān)部門組織的季度檢、月檢和其它各項(xiàng)檢查，按照整改措施要求對(duì)施工中存在的不安全因素及時(shí)組織整改，并配合進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，認(rèn)真履行簽字手續(xù)，對(duì)特殊環(huán)境安排生產(chǎn)前要提出針對(duì)性的交底措施，并隨時(shí)制止違章作業(yè)。1及時(shí)制止違章指揮和違章