【正文】 措施等。（5）受陽(yáng)光照射容易發(fā)生燃燒、爆炸物品，不得存放在露天或者高溫的地方，必要時(shí)，應(yīng)采取降溫及隔熱措施。（3）受陽(yáng)光照射后容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，裝運(yùn)時(shí)應(yīng)采取防止陽(yáng)光照射的措施。爆破后，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，才能發(fā)出解除警戒信號(hào)。施工管理員（棟號(hào)主工長(zhǎng)）每天上班前5—10分鐘，應(yīng)組織責(zé)任區(qū)域內(nèi)的各施工班組開(kāi)展一次班組安全活動(dòng)。六、腳手架工程：（1）一般腳手架由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，安全員及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄；（2）超過(guò)25m以上落地架、高層外挑架、20m以上滿堂架，在項(xiàng)目部自檢自驗(yàn)基礎(chǔ)上應(yīng)報(bào)送直管（屬）部有關(guān)部分進(jìn)行驗(yàn)收，并由安全員及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄。設(shè)備安裝完畢后，必須由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、安裝單位、監(jiān)理單位、租賃單位以及使用單位共同組織驗(yàn)收，并經(jīng)機(jī)械檢測(cè)合格后方能使用。（4）對(duì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故相關(guān)責(zé)任人給予的行政處分。（3）對(duì)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地先進(jìn)施工項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)。在使用過(guò)程中，應(yīng)定期組織進(jìn)行檢查，及時(shí)清除網(wǎng)內(nèi)雜物。（6）安全帽不應(yīng)貯存在酸堿等處，不要與硬物堆放在一起，不要放置于日曬及60度高溫處，要遠(yuǎn)離熱源。安全防護(hù)用品使用管理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕不合格防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，提高防護(hù)用品使用和管理水平，確保職工安全和健康，特制訂本制度。三、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如：土石方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、施工電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝、其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計(jì)、孔洞臨邊防護(hù)等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施（方案）。對(duì)于易發(fā)生重大傷亡事故的重大隱患，應(yīng)立即下達(dá)停工整改通知書，責(zé)令停工整改。三、檢查要求（1）安全生產(chǎn)檢查應(yīng)始終以隱患排查為核心，以強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)為重點(diǎn)，以有效控制傷亡事故為目的，應(yīng)涉及查意識(shí)、查策劃、查制度、查記錄、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品使用、查傷亡事故處理和隱患整改等內(nèi)容。二、檢查形式公司每季度組織一輪對(duì)在建項(xiàng)目的安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)采取不定期抽查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。施工管理員向作業(yè)班組交待任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，每天按時(shí)組織施工班組召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底，并做好記錄，認(rèn)真履行簽字手續(xù)?？荚u(píng)優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》（滇建總承發(fā)【2013】50號(hào)）和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。 職責(zé)（1）直管部（直屬部）、分公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核將作為工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。用工單位應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查，認(rèn)真查處未經(jīng)培訓(xùn)就上崗操作和特種作業(yè)人員無(wú)證操作的責(zé)任單位和責(zé)任人員。施工人員在變換工種時(shí)，用工單位應(yīng)提前對(duì)其進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)新工人（包括臨時(shí)工）的崗位安全教育。積極參與工程項(xiàng)目組織的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出切實(shí)可行的建議和意見(jiàn)。項(xiàng)目施工管理員（工長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)所分管的工種、棟號(hào)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育工作，落實(shí)安全交底制度，核對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況。參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，參加由公司、直管部等有關(guān)部門組織的季度檢、月檢和其它各項(xiàng)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素制定相應(yīng)的整改措施、辦法，督促指導(dǎo)施工管理員（工長(zhǎng)）予以整改，并參與復(fù)查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)措施、設(shè)備投入使用。有效落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和網(wǎng)格化管理制度。及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，提出處理意見(jiàn)，吸取事故教訓(xùn)，改進(jìn)安全措施。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，組織監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。認(rèn)真履行對(duì)所屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施直管工程管理部中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。組織制定直管工程管理部與勞務(wù)班組簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。主持、參與對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員定期的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加對(duì)傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。組織建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)制度，每周定期召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)。組織、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，參加由公司、直管部等有關(guān)部門組織的季度檢、月檢和其它各項(xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題按“三定一落實(shí)”及時(shí)組織整改并加以落實(shí)解決。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。參與、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。參與、監(jiān)督施工管理員（工長(zhǎng)）和班組定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)施工管理員（工長(zhǎng)）將活動(dòng)開(kāi)展情況形成文字記錄。1負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全保衛(wèi)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)值班人員進(jìn)行直接管理。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全生產(chǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。1參與工程項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)的安全驗(yàn)收工作，協(xié)助做好驗(yàn)收資料。積極配合參與工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，服從施工管理人員安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。特種作業(yè)人員必須通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制訂本制度。 考核采用百分制的形式，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—80分為合格，80分以下為不合格。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)行月度考核方式進(jìn)行直管部（直屬部）、分公司及項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制訂達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到各級(jí)管理人員和施工班組。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。固定場(chǎng)所工種可定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所工種可按每一分部工程或定期交底，新進(jìn)場(chǎng)工人（班組）必須交底后再上崗。安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查包括：（1）國(guó)家、行業(yè)部門、建工集團(tuán)及公司統(tǒng)一部署的有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的各類主題性安全檢查。（4）施工項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）每周由項(xiàng)目經(jīng)理（車間主任）以及項(xiàng)目生產(chǎn)安全副經(jīng)理、安全總監(jiān)定期組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、施工員、安全員、機(jī)管員、材料員和分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。檢查記錄包括：安全檢查記錄表、安全檢查評(píng)分表（JGJ592011）、隱患整改回復(fù)表、復(fù)查記錄表以及整改后的影像資料（應(yīng)標(biāo)注文字說(shuō)明）。六、編制施工安全技術(shù)方案，必須按照公司有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全、施工等有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、安全要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行策劃編寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施（方案），安全總監(jiān)（專職安全員）負(fù)責(zé)編寫安全與文明施工專項(xiàng)方案和應(yīng)急救援預(yù)案。四、安全帽使用和管理（1）在使用安全帽前，要認(rèn)真檢查帽殼、帽襯有無(wú)損壞現(xiàn)象，裝配圈要牢固，頂繩要系緊。（2）在使用前要檢查安全帶是否完好，使用時(shí)，要高掛低用，注意防止擺動(dòng)、碰撞。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)職工的安全、文明意識(shí)，充分發(fā)揮其工作自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性，遵章守紀(jì)。二、處罰在安全生產(chǎn)、文明施工方面，對(duì)管理松懈、措施不力、隱患較多的集體或責(zé)任人給予處罰。（2）公司各所屬單位、項(xiàng)目部可依照本制度另行制定附加獎(jiǎng)勵(lì)處罰條款。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員以及搭設(shè)班組負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗(yàn)收一次安全員須做好驗(yàn)收記錄。大型起重運(yùn)輸機(jī)械在搭設(shè)完畢后,首先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械點(diǎn)長(zhǎng)、安全員共同參加驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢掛上驗(yàn)收合格牌后,報(bào)請(qǐng)相關(guān)檢測(cè)部門進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)并辦理備案手續(xù),將檢測(cè)合格證復(fù)制掛牌后方可使用。施工管理員（棟號(hào)主工長(zhǎng)）每天應(yīng)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)填寫班組安全活動(dòng)記錄，認(rèn)真履行簽字手續(xù)（參與人簽字須按手?。?，于次月5日前將班組安全活動(dòng)記錄和影像資料整理完畢，裝訂成冊(cè)后報(bào)送安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T處歸檔存放。爆破員領(lǐng)取爆破器材，必須經(jīng)安全總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)，領(lǐng)取數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班使用量，剩余的要當(dāng)天退回。（6）裝卸易燃易爆有害物品時(shí)，應(yīng)輕搬、輕放、防止撞擊、摩擦、翻滾、拖拉、重壓、傾倒。（8）存放易燃易爆有害物品的地點(diǎn)，應(yīng)配備品種數(shù)量充足的消防器材，并經(jīng)常處于良好狀態(tài)。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時(shí)報(bào)到公司。項(xiàng)目部填寫《職工死亡，重傷事故調(diào)查報(bào)告書》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報(bào)公司。（3）、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由公司報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對(duì)觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。（8）、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。定期開(kāi)展防火安全檢查。明確劃分作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)、各區(qū)域間防火間距不應(yīng)少于20米。重大危險(xiǎn)源管理制度為有效實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,加強(qiáng)事故的預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控工作,降低事故率,保證工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行,特制定本制度。 (五)施工單位應(yīng)對(duì)從事重大危險(xiǎn)部位施工作業(yè)的施工隊(duì)伍,特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè),掌握作業(yè)隊(duì)伍,采取有效措施,在作業(yè)活動(dòng)中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行管理, 控制并及時(shí)分析存在的不安全行為。項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保障資金來(lái)源應(yīng)由當(dāng)期計(jì)量收入和業(yè)務(wù)收入組成，安全投入比率應(yīng)不低于當(dāng)年年度產(chǎn)值的，安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次計(jì)量收入到帳后，按比例預(yù)留一定的安全保障資金，以備安全設(shè)備、儀器等日常維修、安全教育培訓(xùn)及必要的安全防護(hù)措施和個(gè)人安全防護(hù)用品的費(fèi)用，以及有關(guān)安全先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的開(kāi)支。安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部門購(gòu)買，由專職安全員組織驗(yàn)收，材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)，專職安全員負(fù)責(zé)記錄整理會(huì)議記要。會(huì)議召開(kāi)時(shí)，應(yīng)將通訊器材關(guān)機(jī)或置于靜音狀態(tài)，必須接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)輕聲離開(kāi)會(huì)議室接聽(tīng)電話，嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)直接接聽(tīng)電話。 上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門人員進(jìn)入工地，必須說(shuō)明情況或主動(dòng)出示有關(guān)證件，方可進(jìn)入。要加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無(wú)污水外流堵塞排水溝現(xiàn)象；有條件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有綠化布置，要落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，控制四害孳生。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念，經(jīng)常進(jìn)行檢查，并做好記錄