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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度-文庫吧資料

2025-04-23 04:16本頁面
  

【正文】 用爆破器材的單位,要建立健全嚴格的領(lǐng)取清退制度。爆破后,要認真進行檢查,確認安全后,才能發(fā)出解除警戒信號。進行爆破作業(yè),必須是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,由所在地縣、市公安局政治審查和考核合格后,發(fā)給《爆破員作業(yè)證》的人員擔任。未定期開展班組安全活動的單位或個人,將按照《安全生產(chǎn)獎勵與處罰制度》進行處罰。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理(主管生產(chǎn))、安全總監(jiān)(專職安全員)應(yīng)定期或不定期對班組安全活動開展情況進行抽查監(jiān)督,安全總監(jiān)應(yīng)切實履行好旁站監(jiān)督職責。施工管理員(棟號主工長)每天上班前5—10分鐘,應(yīng)組織責任區(qū)域內(nèi)的各施工班組開展一次班組安全活動。十、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。八、臨時用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。七、大型起重運輸機械(如井架、塔吊、施工人貨兩用電梯等)搭設(shè)前,由技術(shù)負責人、機械點長和施工管理員按專項施工方案對審核合格的安裝單位進行安全技術(shù)交底,接受交底人簽字后,方可進行搭設(shè)。六、腳手架工程:(1)一般腳手架由項目部技術(shù)負責人牽頭組織相關(guān)人員進行驗收,安全員及時填寫驗收記錄;(2)超過25m以上落地架、高層外挑架、20m以上滿堂架,在項目部自檢自驗基礎(chǔ)上應(yīng)報送直管(屬)部有關(guān)部分進行驗收,并由安全員及時填寫驗收記錄。模板工程應(yīng)根據(jù)支模部位及時填寫量化性安全驗收記錄。四、模板工程在支模前由技術(shù)負責人、施工管理員按照專項方案對模板工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)前,技術(shù)負責人、施工管理員必須按照專項方案對架子工進行安全技術(shù)交底。設(shè)備安裝完畢后,必須由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、安裝單位、監(jiān)理單位、租賃單位以及使用單位共同組織驗收,并經(jīng)機械檢測合格后方能使用。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工進度及時組織技術(shù)負責人、施工管理員、安全員、施工班組負責人對施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施等進行驗收,每次驗收須做好驗收記錄。安全生產(chǎn)驗收制度為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,特制訂本制度。三、其他(1)安全生產(chǎn)獎勵與處罰制度詳細條款應(yīng)嚴格按照云南工程建設(shè)總承包公司印發(fā)的《安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》(滇建總承發(fā)【2013】50號)執(zhí)行。(4)對生產(chǎn)安全責任事故相關(guān)責任人給予的行政處分。(2)對生產(chǎn)安全責任事故相關(guān)責任人的經(jīng)濟處罰,以及對遲報、漏報、瞞報、謊報生產(chǎn)安全事故責任人的處罰。有下列行為之一的應(yīng)給予相應(yīng)處罰。(5)對各單位、施工項目部和個人的安全生產(chǎn)特殊貢獻單項獎勵。(3)對創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地先進施工項目部的獎勵。(1)對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)年度責任狀考核的獎勵。進一步規(guī)范人的行為安全,減少事故隱患,提高安全綜合保障能力,營造安全、文明、有序的施工環(huán)境,特制訂本制度。(4)安全網(wǎng)使用后應(yīng)及時清理,妥善保管。在使用過程中,應(yīng)定期組織進行檢查,及時清除網(wǎng)內(nèi)雜物。六、安全網(wǎng)的使用和管理(1)進入施工現(xiàn)場的安全網(wǎng)必須查驗是否有相關(guān)檢驗部門的檢驗認可合格證,符合標準后方可使用。嚴禁將安全帶(繩)打結(jié)使用,嚴禁將掛鉤直接掛在安全繩上使用,應(yīng)掛在連接環(huán)扣上使用。五、安全帶的使用和管理(1)凡攀登和懸空高處作業(yè)人員,以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,必須使用安全帶。(6)安全帽不應(yīng)貯存在酸堿等處,不要與硬物堆放在一起,不要放置于日曬及60度高溫處,要遠離熱源。(3)凡進入施工現(xiàn)場,包括舊房擴建改造工程,交叉作業(yè)區(qū),主體工程竣工,拆除外架,上下流水作業(yè)區(qū)等都必須正確佩戴安全帽。帽襯頂端環(huán)帽殼內(nèi)面的垂直距離為2050mm,帽箍與帽殼內(nèi)每一側(cè)面的水平距離應(yīng)為520mm。二、安全防護用品必須采購具有國家生產(chǎn)許可并經(jīng)國家指定的檢驗部門檢驗合格的產(chǎn)品,生產(chǎn)廠家必須提供以下資料留存建檔備案:(1)產(chǎn)品出廠合格證(2)國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)(制造)許可證(3)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系認證證書(4)產(chǎn)品檢驗合格證(5)建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告三、項目部使用安全防護用品應(yīng)根據(jù)實際需求數(shù)量,由材料員負責與輔料中心聯(lián)系配送,專職安全員應(yīng)建立安全防護用品使用臺帳。安全防護用品使用管理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,杜絕不合格防護用品進入施工現(xiàn)場,提高防護用品使用和管理水平,確保職工安全和健康,特制訂本制度。九、項目部技術(shù)負責人在結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性較大,特殊性、專業(yè)性較強的工程項目施工前,必須向項目部安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、施工管理員以及施工班組負責人進行安全技術(shù)交底,并作好書面交底記錄,安全總監(jiān)或?qū)B毎踩珕T應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。七、安全技術(shù)措施(方案)應(yīng)嚴格按照公司逐級審核程序進行審批,未經(jīng)審批嚴禁進行施工作業(yè)。五、工程項目應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化編制季節(jié)性安全技術(shù)措施,如:夏季防中暑措施,雨季防觸電、防雷擊、防坍塌措施,冬季防凍、防滑、防火、防垮塌、防中毒措施。三、對于專業(yè)性較強的工程項目,如:土石方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、施工電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專項安全技術(shù)措施(方案)。一、凡公司所屬各直管(屬)部、分公司(廠)、輔料中心、指揮部、項目部的新建、改建、擴建、技改革新項目的施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。(8)安全檢查其余要求應(yīng)按照云南工程建設(shè)總承包公司《安全生產(chǎn)檢查與評價工作管理辦法》(滇建總承發(fā)【2013】49號)文件執(zhí)行。(7)各種安全生產(chǎn)檢查均應(yīng)做好相應(yīng)記錄。對于易發(fā)生重大傷亡事故的重大隱患,應(yīng)立即下達停工整改通知書,責令停工整改。(5)各作業(yè)班組在作業(yè)前后、交接工序時應(yīng)對作業(yè)環(huán)境和工作條件進行安全檢查,并做到互相監(jiān)督。檢查完畢后,必須按照“四個一”即一檢查、一評價、一例會、一簡報的工作方式落實安全檢查工作,項目經(jīng)理應(yīng)及時組織召開本周安全生產(chǎn)例會,并形成會議紀要。(3)對施工現(xiàn)場的定期安全生產(chǎn)檢查應(yīng)對照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)及相關(guān)行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和標準的要求逐項進行檢查評分,對存在的問題應(yīng)進行定量、定性綜合分析,并對施工現(xiàn)場的安全狀況作出客觀評價。三、檢查要求(1)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)始終以隱患排查為核心,以強化作業(yè)人員安全意識為重點,以有效控制傷亡事故為目的,應(yīng)涉及查意識、查策劃、查制度、查記錄、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞動保護和安全防護用品使用、查傷亡事故處理和隱患整改等內(nèi)容。(4)雨季和冬季施工等季節(jié)性安全檢查。(2)國家或區(qū)域性重大活動及安全生產(chǎn)月活動期間的各類活動性安全檢查。各施工項目部(生產(chǎn)車間)每周組織一次安全檢查,同時以每日巡回檢查和風險監(jiān)控相結(jié)合。二、檢查形式公司每季度組織一輪對在建項目的安全達標情況進行檢查,同時采取不定期抽查與專項檢查相結(jié)合。1安全技術(shù)交底應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:(1)工程名稱(2)施工單位名稱(3)施工班組名稱或隸屬分包單位名稱(4)分部分項工程名稱(5)施工部位(6)施工環(huán)境簡介(要說明危險點和危險源)(7)針對危險點采取的防范措施(8)有關(guān)安全操作規(guī)程和防護標準(9)施工安全紀律(10)一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施(11)交底人和接受交底人簽字以及交底時間安全生產(chǎn)檢查制度為規(guī)范公司安全生產(chǎn)檢查工作,及時掌握和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患和安全管理缺陷,督促各單位及時采取措施,持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,建立良好的安全生產(chǎn)管理秩序,有效遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),形成良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,特制訂本制度。工程項目出現(xiàn)以下情況時,技術(shù)負責人必須及時對施工管理員和班組進行新的安全技術(shù)交底:(1)實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施;(2)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝,使用新材料;(3)發(fā)生因工傷事故、機械損壞事故及重大未遂事故;(4)出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗,凡強迫職工上崗者,視情節(jié)嚴重,嚴肅查處。施工管理員向作業(yè)班組交待任務(wù)時,必須進行安全技術(shù)交底,每天按時組織施工班組召開班前會,對每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底,并做好記錄,認真履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。項目工程開工前必須進行安全技術(shù)交底,公布現(xiàn)場“五圖一牌”(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員及監(jiān)督電話、消防責任牌);公布本工程安全技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)指標??荚u優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》(滇建總承發(fā)【2013】50號)和《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。考核90分以上的為優(yōu)秀,89~70分為合格,70分以下為不合格。 考核內(nèi)容以該項目安全生產(chǎn)管理目標的實際情況及施工現(xiàn)場達標抽查為重點。(3)安全總監(jiān)或?qū)B毎踩珕T負責對施工班組負責人進行考核。 職責(1)直管部(直屬部)、分公司負責人對項目經(jīng)理進行考核。安全生產(chǎn)管理責任目標考核制度 為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實,以及自下而上層層保證實現(xiàn),特制訂本制度??荚u優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》(滇建總承發(fā)【2013】50號)和《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。 考核標準按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理責任書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。(4)安全生產(chǎn)責任制考核將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。 (2)項目經(jīng)理負責對項目部各級管理人員進行考核。 適用范圍 適用于公司所屬各單位和項目部各級管理人員以及施工班組。用工單位或項目部應(yīng)及時收集整理安全教育培訓(xùn)資料,做好資料歸檔工作。用工單位應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查,認真查處未經(jīng)培訓(xùn)就上崗操作和特種作業(yè)人員無證操作的責任單位和責任人員。安全總監(jiān)或?qū)B毎踩珕T每年應(yīng)參加集中培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。每年還須接受有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。安全教育培訓(xùn)工作必須做到經(jīng)?;?、制度化、多樣化。施工人員在變換工種時,用工單位應(yīng)提前對其進行安全教育。安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度為提高各級安全生產(chǎn)管理人員的管理水平和施工人員的安全操作技能,增強自我防護意識,特制訂本制度。合理分配班組工人的工作內(nèi)容,密切關(guān)注施工人員的工作狀態(tài),杜絕施工人員帶病作業(yè)和酒后上崗行為。督促檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。項目施工班組負責人(長)安全生產(chǎn)責任制負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,認真遵守安
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