【正文】 施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。貯存食品要隔墻離地，注意通風(fēng)防潮、防蟲(chóng)、防鼠，配置冷藏設(shè)備，嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)查破。 門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守工作崗位，夜間值班不得睡覺(jué)、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或可以情況及時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各單位要確保文明施工的資金有效投入。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)上周以及下周安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題以及需要項(xiàng)目整體改進(jìn)的處理意見(jiàn)和建議進(jìn)行分析討論，最終形成決定性意見(jiàn)予以執(zhí)行。一、目的按照公司“四個(gè)一”工作要求，項(xiàng)目部必須每周定期組織管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。包括：1)電氣產(chǎn)品（開(kāi)關(guān)箱、配電箱、漏電保護(hù)器、熔斷器、插座、配電線材五芯電纜、瓷瓶等）；2）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測(cè)費(fèi)用；3）現(xiàn)場(chǎng)圍擋（包括大門(mén)）；4）工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化；5）現(xiàn)場(chǎng)廚房、廁所、沐浴室；6）消防器材（滅火器、消火栓、消防水池等）；7）現(xiàn)場(chǎng)五圖一牌、警示標(biāo)識(shí)牌等；8)現(xiàn)場(chǎng)保健急救藥品、器械；9）現(xiàn)場(chǎng)防噪音、防塵、廢棄物處理等費(fèi)用。安全生產(chǎn)資金保障制度保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制訂本制度。 (二)對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程,施工單位在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施, 應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。動(dòng)火證當(dāng)日有效，地點(diǎn)變換后要求重新辦理動(dòng)火手續(xù)，消防責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。消防器材的采購(gòu)，必須在合格廠家采購(gòu)，并定期進(jìn)行維護(hù)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)每年與各直管（屬）部、分公司簽訂防火安全責(zé)任書(shū)；直管（屬）部、分公司與各項(xiàng)目部簽訂防火安全責(zé)任書(shū)；項(xiàng)目部與各分包單位或隊(duì)伍簽訂防火安全責(zé)任書(shū)。（4）、組織臨時(shí)性任務(wù)，不制定安全措施，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。（3）、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。（3）、死亡事故：公司會(huì)同政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，立即將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司安全生產(chǎn)部、主管領(lǐng)導(dǎo)；公司視傷害程度分別報(bào)告住建局、安監(jiān)站、公安局、市總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)。（4）遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，不得存放在潮濕或容易積水的地點(diǎn)。（2）易燃易爆有害物品不得和其他可燃物品混合裝運(yùn)。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須遵守爆破安全操作規(guī)程，要有專人負(fù)責(zé)指揮；在危險(xiǎn)區(qū)域的邊界，設(shè)置警戒崗哨和警示標(biāo)志；在爆破前發(fā)出信號(hào)，待危險(xiǎn)區(qū)域的人員撤至安全地點(diǎn)后，方可進(jìn)行爆破。班組安全活動(dòng)制度為增強(qiáng)施工班組操作人員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制訂本制度。五、模板工程在拆模前由施工管理員填寫(xiě)模板拆除申請(qǐng)報(bào)告書(shū)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行模板拆除作業(yè)。二、大型機(jī)械設(shè)備：必須持有建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無(wú)證單位承接任務(wù)。（3）對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因管理失控導(dǎo)致存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰。（2）對(duì)各單位、項(xiàng)目部季度工作績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）安全網(wǎng)搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人，安全員驗(yàn)收合格后才能使用。（4）各級(jí)管理人員必須按照崗位設(shè)置佩戴相應(yīng)顏色的安全帽予以區(qū)分：主要管理人員（白色），一般管理人員（紅色），安全總監(jiān)、專職安全員、專職質(zhì)量員（黃色），施工班組（橙色）（5）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)檢查各施工班組人員是否存在違規(guī)使用不符合安全質(zhì)量要求的安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即予以阻止，并要求進(jìn)行更換。十、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織施工管理員、安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T、施工班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施（方案）共同對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，履行簽字手續(xù)方可進(jìn)行下一步施工。二、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。（6）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的突出安全隱患，檢查組必須發(fā)出書(shū)面安全隱患整改指令書(shū)，督促相關(guān)單位和施工項(xiàng)目部定人、定時(shí)限、定措施整改。（5）針對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板支撐、深基坑等重大安全隱患或突出問(wèn)題進(jìn)行的單項(xiàng)專業(yè)性安全檢查。一、適用范圍適用于公司及所屬各直管（屬）部、分公司、輔料中心、構(gòu)件廠（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）、指揮部、項(xiàng)目部。各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書(shū)面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書(shū)面交底上簽字，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)及安全獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。適用范圍 適用于公司所屬各單位和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員以及施工班組。（3）安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。用工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況編制安全教育計(jì)劃，確保教育時(shí)間和質(zhì)量。用工單位必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，施工人員需向用工單位提供個(gè)人基本信息，經(jīng)教育考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)崗位。組織好本班組交接班前后的安全交底工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。參與項(xiàng)目部定期召開(kāi)安全生產(chǎn)周例會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安排，及時(shí)上報(bào)需要上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。負(fù)責(zé)做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故處理。1參與制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金保障制度，編制安全生產(chǎn)資金投入使用計(jì)劃，并做好相關(guān)臺(tái)賬。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工管理員（工長(zhǎng)）、勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育工作，教育員工能夠辨識(shí)危險(xiǎn)、危害，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)建筑施工安全操作技能。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。審批本單位工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門(mén)或人員做好對(duì)傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。建立健全和完善本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。直管工程管理部副經(jīng)理（主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或安全總監(jiān)）安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)直管工程管理部安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助直管工程管理部經(jīng)理（主任）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織對(duì)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、分析及處理中的具體工作。參與直管工程管理部對(duì)項(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除，并及時(shí)組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。組織建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)帶班制度進(jìn)行合理安排，有效落實(shí)“一崗雙責(zé)”管理體系。組織、參與、監(jiān)督對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、驗(yàn)收、備案工作。結(jié)合工程特點(diǎn)，主持進(jìn)行各級(jí)安全、技術(shù)交底。 項(xiàng)目安全總監(jiān)（專職安全員）安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全工作負(fù)管理和監(jiān)督檢查責(zé)任。參與項(xiàng)目部定期召開(kāi)安全生產(chǎn)周例會(huì)，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安排，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人的工作開(kāi)展情況。1協(xié)助、參與工程項(xiàng)目安全防護(hù)用品的發(fā)放使用工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全防護(hù)用品的驗(yàn)收以及檢驗(yàn)情況。定期組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，主持開(kāi)展班組安全活動(dòng)，將活動(dòng)開(kāi)展情況形成文字記錄按時(shí)上報(bào)。1及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，立即向上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。合理分配班組工人的工作內(nèi)容，密切關(guān)注施工人員的工作狀態(tài)，杜絕施工人員帶病作業(yè)和酒后上崗行為。每年還須接受有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 適用范圍 適用于公司所屬各單位和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員以及施工班組?？荚u(píng)優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》（滇建總承發(fā)【2013】50號(hào)）和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。 考核內(nèi)容以該項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)際情況及施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)抽查為重點(diǎn)。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)。工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)對(duì)施工管理員和班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底：（1）實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；（2）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；（3）發(fā)生因工傷事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；（4）出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。（2）國(guó)家或區(qū)域性重大活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的各類活動(dòng)性安全檢查。檢查完畢后，必須按照“四個(gè)一”即一檢查、一評(píng)價(jià)、一例會(huì)、一簡(jiǎn)報(bào)的工作方式落實(shí)安全檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織召開(kāi)本周安全生產(chǎn)例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。（8）安全檢查其余要求應(yīng)按照云南工程建設(shè)總承包公司《安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)工作管理辦法》（滇建總承發(fā)【2013】49號(hào)）文件執(zhí)行。七、安全技術(shù)措施（方案）應(yīng)嚴(yán)格按照公司逐級(jí)審核程序進(jìn)行審批，未經(jīng)審批嚴(yán)禁進(jìn)行施工作業(yè)。帽襯頂端環(huán)帽殼內(nèi)面的垂直距離為2050mm，帽箍與帽殼內(nèi)每一側(cè)面的水平距離應(yīng)為520mm。嚴(yán)禁將安全帶（繩）打結(jié)使用，嚴(yán)禁將掛鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)扣上使用。進(jìn)一步規(guī)范人的行為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營(yíng)造安全、文明、有序的施工環(huán)境，特制訂本制度。有下列行為之一的應(yīng)給予相應(yīng)處罰。安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，特制訂本制度。四、模板工程在支模前由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理員按照專項(xiàng)方案對(duì)模板工進(jìn)行安全技術(shù)交底。八、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。未定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)的單位或個(gè)人，將按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度》進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆破器材。易燃易爆有害物品貯存要求：（1）易燃易爆有害物品應(yīng)該分類貯存在專門(mén)地點(diǎn)，不得與其他物資混合貯存。（9）存放易燃易爆有害物品的地點(diǎn)應(yīng)掛設(shè)明顯的安全警示標(biāo)志牌（10）嚴(yán)禁在存放易燃易爆有害物品的庫(kù)房和場(chǎng)地附近進(jìn)行可能引起火災(zāi)的作業(yè)。（2）、重傷事故：由公司負(fù)責(zé)組織派員參加。公司按程序上報(bào)有關(guān)部門(mén)。對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、對(duì)于事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過(guò)的“四不放過(guò)” 原則進(jìn)行。（1）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。消防安全管理制度為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，保障工程、員工和資源的安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》，特制訂本制度。公司每季度由保衛(wèi)部組織消防安全檢查，并