【總結(jié)】從經(jīng)典案例分析商務(wù)談判的技巧經(jīng)典案例1黑臉白臉戰(zhàn)術(shù)有一回,傳奇人物——億萬富翁休斯想購買大批飛機。他計劃購買三十四架,而其中的十一架,更是非到手不可。起先,休斯親自出馬與飛機制造廠商洽談,但卻怎么談都談不攏,最后搞得這位大富翁勃然大怒,拂袖而去。不過,休斯仍舊不死心,便找了一位代
2025-01-07 04:47
【總結(jié)】案例一英國H公司的布朗先生在做了其銷售價格的改善后,十分嚴(yán)肅地對中方Y(jié)公司王先生講:“王先生,我方的儀器是世界一流的,我為進入中國市場,愿意以優(yōu)惠的價成交。但我也不能無限制地降價,請貴方回去研究我方的價格能否接受,或提出貴方的價格意見。明天上午10點,我們請貴方小組來我公司繼續(xù)談判?!蓖跸壬f:“好”。次日,王先生一行
2025-05-12 07:17
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一:背景材料:一中國談判小組赴中東某國進行一項工程承包談判。在閑聊中,中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無意中評論了中東盛行的伊斯蘭教,引起對方成員的不悅。當(dāng)談及實質(zhì)性問題時,對方較為激進的商務(wù)談判人員絲毫不讓步,并一再流露撤出談判的意圖。問題:(1)案例中溝通出現(xiàn)的障礙主要表現(xiàn)在什么方面?(2)這種障礙導(dǎo)致談判出現(xiàn)了什么局面?(3)應(yīng)
2025-06-10 00:36
【總結(jié)】第一篇:模擬商務(wù)談判案例A 模擬商務(wù)談判案例A 保健品項目合資合作 談判A方:綠源牌茶公司(賣方)談判B方:信達建材公司(買方) A方背景資料: 1、綠源:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國...
2024-10-28 13:24
【總結(jié)】第一篇:模擬商務(wù)談判案例題目 案例一: 談判A方:A綠茶公司 談判B方:B塑料建材有限公司 (1)A方背景資料: ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那...
2024-11-09 22:26
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析日本國內(nèi)紅豆欠收,日本一家公司急需從中國進口一批紅豆。中國有相當(dāng)多的庫存,但有相當(dāng)一部分是前一年的存貨,我國希望先出售舊貨,而日方則希望全是新貨。雙方就此展開談判。談判開始后,日方首先大訴其苦,訴說己方面臨的種種困難,希望得到中方的幫助。我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況:新貨
【總結(jié)】第七章商務(wù)談判中的價格談判學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)報價的依據(jù)和策略2023.05價格磋商2023.05價格解評2023.05案例視頻案例視頻賣方溫州甌海茶具有限公司買方新加坡農(nóng)產(chǎn)品進出口有限公司甌柑進出口交易談判甌柑進出口交易談判案例分析案例分析o談判中,影響甌柑價格的因素有哪些?o談判中買賣雙方用了哪些策略?報價的依據(jù)
2025-01-06 20:55
【總結(jié)】美團網(wǎng)與大眾點評合并案商務(wù)談判代表方:大眾點評網(wǎng)團隊:沉睡的小奶茶47/48目錄一、背景分析 2 2 2二、談判人員 2三、談判目標(biāo) 3: 3: 3 4 4 5 6 6 7四、環(huán)境分析 8——PEST分析 8——SWOT分析 10——SWOT分析 12五、談判程
2025-05-02 04:07
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 商務(wù)談判案列分析 談判是尋求建立或改善人們的社會關(guān)系的行為。談判的目的是滿足某種利益,要實現(xiàn)所追求的利益...
2025-01-26 00:48
【總結(jié)】土豆合并優(yōu)酷商務(wù)談判案例2022年3月中國視頻門戶倆大巨頭——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為了共同應(yīng)對融資和成本問題,進一步擴大市場份額,倆公司決定開展合作。倆公司董事會初擬以合并的方式進行合作,為對合并形式、價格等相關(guān)問題進行商討,倆公司決定互派高層進行談判……..世界都在看
2025-04-29 12:30
【總結(jié)】國際商務(wù)談判,第十二章國際商務(wù)談判經(jīng)典案例分析,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院黃衛(wèi)平,,?,第十二章國際商務(wù)談判經(jīng)典案例分析,案例一“以退為進”還是“進退兩難”:Google與中國政府之間的談判案例二多方利益的均衡:美國政府在PNTR談判案中策略的采用案例三移動、聯(lián)通搶食“蘋果”:iPhone入華談判案例四中國的一場苦戰(zhàn):2009年中國鐵礦石價格談判,國際商務(wù)談判,,?,第十二章國際
2025-03-02 15:56
【總結(jié)】第一篇:國際商務(wù)談判期末案例 國際商務(wù)談判期末案例 案例一:經(jīng)理層的尷尬 這個案例主要是針對管理層在談判中有關(guān)信任的討論與分析。我們身處于一個商業(yè)高度發(fā)達的信息社會里,在這個市場上的所有公司都在...
2024-10-17 22:24
【總結(jié)】第一篇:國際商務(wù)談判引導(dǎo)案例 【引導(dǎo)案例】 2004年4月,國務(wù)院召開專題會議,就發(fā)展高速鐵路和機車裝備問題提出一個重大指導(dǎo)方針:“引進先進技術(shù),聯(lián)合設(shè)計生產(chǎn),打造中國品牌。”在“中國鐵路”這個世...
2024-11-09 17:21
【總結(jié)】商務(wù)談判課程論文中國輸美球軸承反傾銷商務(wù)談判案例分析班級:葡酒093組別:第5組組長:戴金甲(2009013336)
2025-05-11 22:48
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享十二個經(jīng)典實用的商務(wù)談判案例及解析案例一: 中方某公司向韓國某公司出口丁苯橡膠已一年,第二年中方又向韓方報價,以繼續(xù)供貨。中方公司根據(jù)國際市場行情,將價格從前一年的成交價每噸下調(diào)了120美圓(前一年1200美圓/噸)韓方感到可以接受,,雙方談了不到2
2025-05-12 00:02