操練你的職場(chǎng)演技培訓(xùn)講義-wenkub.com
2025-04-14 00:10 本頁面
【正文】 作為一名普通員工，首要是做好管理自己，而隨著職位增長(zhǎng)，管理方面的能力也就相應(yīng)要求更多。在做好職業(yè)規(guī)劃后，要穩(wěn)健地一步一個(gè)腳印實(shí)行。不要隨意從其他“成功人士”那里拷貝目標(biāo)。一個(gè)公司衡量人才的方式往往是看對(duì)方能為公司帶來什么，因此只有對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有明確定位，才能更受雇主的青睞。欲速則不達(dá)，作為職場(chǎng)新人，小張應(yīng)當(dāng)給自己一定的時(shí)間量來達(dá)到目標(biāo)，經(jīng)過日積月累，他的職場(chǎng)道路才能走得踏實(shí)，成功才會(huì)長(zhǎng)久。盡管小張并不太想學(xué)技術(shù)，覺得沒有太大的前途，但是技術(shù)畢竟是他目前的立足之本。因?yàn)槭苤饨缬绊?，小張和大多?shù)人一樣把收入的多少看成是成功與否的指標(biāo)，而把目光過多地關(guān)注在收入上，也非常在意他人的收入。追求高薪無可非議，但是應(yīng)該著眼于更有發(fā)展?jié)摿Φ穆毼唬咝街皇禽o助條件。這樣的矛盾不可避免將對(duì)他在爭(zhēng)取高薪的時(shí)候產(chǎn)生負(fù)面影響。過去俞先生也曾中途離職，分別去了兩家公司就職，直接的驅(qū)動(dòng)力就是與薪酬有關(guān)。因此我們有理由爭(zhēng)取高工資，但也要看到高工資背后的高要求。理財(cái)要先節(jié)儉，節(jié)儉需要你對(duì)人生有熱情?！ ↑c(diǎn)評(píng)：為什么生活要節(jié)儉？要忍住現(xiàn)在的欲望，總要給自己一個(gè)理由吧?！ ??！ ?，不要讓你的利潤(rùn)空閑著，你的利潤(rùn)要繼續(xù)投資下去，最好投資別的事業(yè)或你控制的事業(yè)上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財(cái)富。一發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。犯了錯(cuò)誤并不是一種罪行，犯錯(cuò)不改才是罪過。聽聽別人的贊美和批評(píng)，但你自己要下決心。一天12小時(shí)、一星期6天是最低要求，一天14小時(shí)到18小時(shí)很平常，一星期工作7天最好了?！ ?，進(jìn)行一種家庭事業(yè)，這種方法可以減少費(fèi)用，增進(jìn)士氣，利潤(rùn)的分配很簡(jiǎn)單，利潤(rùn)能夠得到充分的利用，整個(gè)事業(yè)控制也較容易。如果你燒得一手好菜，而卻要去當(dāng)泥水匠，那就太笨了。社會(huì)越變?cè)綇?fù)雜，人們所需要的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，最先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，是改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的人，也是最先成為富翁的人?！ ?？最好選擇娛樂業(yè)，在這方面，發(fā)財(cái)?shù)乃俣认喈?dāng)快，流行歌曲和電視最理想。為別人打工，你絕不會(huì)變成富翁，老板一心一意地縮減開支，他的目標(biāo)不是使他的職員變成有錢人。2）、女職工生育的檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)和藥費(fèi)由生育保險(xiǎn)基金支付。 被保險(xiǎn)人工傷評(píng)殘后經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定確認(rèn)需要護(hù)理的，應(yīng)當(dāng)按月發(fā)給護(hù)理費(fèi)。其中：五級(jí)16個(gè)月，六級(jí)14個(gè)月，七級(jí)12個(gè)月，八級(jí)10個(gè)月，九級(jí)8個(gè)月，十級(jí)6個(gè)月；發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人18至24個(gè)月工資。 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間５年以上，按每滿一年增發(fā)一個(gè)月計(jì)算，最長(zhǎng)不得超過２４個(gè)月。 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間３年以上不滿４年的，領(lǐng)?。箓€(gè)月； 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間１年以上不滿２年的，領(lǐng)取３個(gè)月； 2）、惡性腫瘤放射治療和化學(xué)治療、腎透析、腎移植后服抗排異藥的門診醫(yī)療費(fèi)用，大額醫(yī)療費(fèi)用互助資金支付70%，個(gè)人支付30%。 1）、門、急診醫(yī)療費(fèi)用?；攫B(yǎng)老金=退休前一年全市職工月平均工資38%（每個(gè)交費(fèi)年限發(fā)1%）+個(gè)人賬戶本息和247?；攫B(yǎng)老金的計(jì)算公式如下： %，制造業(yè)1%；采掘冶煉2%。有關(guān)保費(fèi)分擔(dān)說明如下:養(yǎng)老保險(xiǎn)：?jiǎn)挝怀袚?dān)20%（17%劃入統(tǒng)籌基金，3%劃入個(gè)人帳戶）,個(gè)人承擔(dān)8% (全部劃入個(gè)人帳戶)；。 升職加薪秘訣六 站在公司經(jīng)營(yíng)階層的角度思考站在公司經(jīng)營(yíng)的角度為思考，可以讓上司或老板感受到你是屬于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一份子，對(duì)經(jīng)營(yíng)階層來說，你的忠誠(chéng)與可靠，正是可以交付更重要任務(wù)的人，在升職加薪的關(guān)鍵時(shí)期時(shí)，你千萬要注意不要任意的與同事批評(píng)你的老板或主管。 升職加薪秘訣三 擁有一個(gè)符合職場(chǎng)要求的儀容中國(guó)有一句俗語：官要有官樣。升職秘訣讓老板看見你2009年5月8日 編輯：萬州人才什么是執(zhí)行力？楊娟的故事就是最好的佐證?，F(xiàn)在一年過去了，我已從當(dāng)初的銷售員變成了銷售主管，不僅如此我的薪水也比原來漲了幾倍。盡管忙碌了一天，腿酸背痛，饑腸轆轆，困乏交加，但仍因采購(gòu)工作的繁瑣及價(jià)價(jià)格格問題，直至晚上九點(diǎn)，仍有三項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)未完成。因?yàn)槭切氯?，缺乏工作?jīng)驗(yàn)和閱歷，但我有個(gè)特點(diǎn)，主管交代我的任何一項(xiàng)工作，不管難度有多大，我都全力以赴去執(zhí)行。通過打造不可被取代的能力，相信你的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力必將不斷得到提升。一個(gè)人職場(chǎng)成功的大小往往與其商業(yè)價(jià)值的高低相關(guān)，而商業(yè)價(jià)值的參考標(biāo)準(zhǔn)除了學(xué)力和經(jīng)歷外，還有綜合能力、資源以及天賦?？焖俚姆磻?yīng)及變通就如同CPU處理器，能夠化解公司內(nèi)部諸多糾紛和矛盾等。我的前任HR經(jīng)理在人力資源各方面其實(shí)十分專業(yè)，即使是每周匯報(bào)工作的PPT文檔都相當(dāng)規(guī)范，但他在公司就是人際關(guān)系差，同級(jí)的部門總有90%以上都不喜歡他，每逢開會(huì)，但凡是他提出的建議或意見，幾乎從未被采納過，哪怕是對(duì)公司有益的，最終嚴(yán)重影響到公司的正常工作，末了老板只好叫他打報(bào)告走人。資源越豐富，能力越強(qiáng)，個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力相應(yīng)也將越加強(qiáng)大。究其內(nèi)心的職業(yè)向往，她最終確定為大客戶營(yíng)銷方向。 職業(yè)生涯也是如此，如果各種各樣的興趣、知識(shí)、證書過多，反而削弱了本來的核心競(jìng)爭(zhēng)力，容易導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的模糊。給到我理由是，缺乏明確的職業(yè)定位。人生定位是否準(zhǔn)確，將直接制約著個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成主要包括三個(gè)方面：一是準(zhǔn)確的職業(yè)定位，二是綜合能力與資源，三是超強(qiáng)的執(zhí)行力。 如果別人也有這種本領(lǐng)，且比你高強(qiáng)，那么這種本領(lǐng)根本算不上你的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ 。骸 。骸 〔灰浗M織是眾人的結(jié)合，擁有良好的溝通能力，無論做人或做事都比較容易成功。EQ。team ?。篸oing）、研討會(huì)、諮商、上網(wǎng)…無所不在。初入職場(chǎng)，最容易嶄露頭角的就是靠專業(yè)技術(shù)，必須用心鉆研，做那一行，就要做那一行業(yè)的達(dá)人?！ ∫话銌T工和主管級(jí)人員，所需用到的核心能力可能不同，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目也不相同，對(duì)一般員工而言，最主要的競(jìng)爭(zhēng)力有下列8項(xiàng)： ?。骸 ?zhí)行該職務(wù)所需的domain（董娟）如何提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？一般員工的核心能力和最主要的競(jìng)爭(zhēng)力有８項(xiàng)，包括專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)力、表達(dá)力、創(chuàng)意、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力、人際溝通、抗壓性?！ 垐?jiān)庭總結(jié)：表達(dá)能力不好在社會(huì)政治層面可以導(dǎo)致很大的社會(huì)損耗；在企業(yè)層面，則企業(yè)運(yùn)作不善、利潤(rùn)下降。“門”是張堅(jiān)庭特意為梁設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)自我的一個(gè)道具，他不斷為后者進(jìn)行心理暗示，過了這扇“門”，就意味著挑戰(zhàn)了自我，離成功就更近一步了。張堅(jiān)庭的觀點(diǎn)是：梁家杰的暫時(shí)落后并不是能力問題，關(guān)鍵是當(dāng)眾表達(dá)不夠自如?！ ?007年與曾蔭權(quán)同臺(tái)競(jìng)選的大律師梁家杰，也曾接受過張堅(jiān)庭的“戲劇培訓(xùn)”。 對(duì)一些出身貧寒，信心不足的企業(yè)高管，張堅(jiān)庭會(huì)重點(diǎn)訓(xùn)練他們的自信心，教他們走路的姿勢(shì)、說話的語調(diào)以及與人眼神的交流。 “很
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