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2025-04-13 12:15 本頁面
   

【正文】 (骨干帶隊,現(xiàn)場言傳身教)    周培訓例會     采取面授與實踐相結合,操作要領要加以演示  ?。ㄎ澹?、培訓的要求   培訓過程中要嚴格要求,培養(yǎng)組織紀律觀念。    各崗位的業(yè)務知識和實踐交流。  ?。ㄈ?、培訓內容:    企業(yè)文化。    新的市場策略、戰(zhàn)術推行參與人員。   故擬采用“以點帶面,抓兩頭帶中間”的活動策略,即以兒童、老人為市場啟動契機點,通過他們影響家人,進而帶動家庭感冒藥的中成藥消費。   (5)銷量及口碑效應。   當月要求:    (1)不發(fā)生任何事故,順利按計劃實施。   選擇地點:繁華地帶,各個成熟小區(qū)。    戶外促銷活動   時間:節(jié)假日或病種高發(fā)期。   (3)活動售貨每個終端藥房要有銷售記錄、內容。   標準:  ?。?)每周六、日,節(jié)假日主要在終端促銷活動。  ?。?)硬終端: POP、推拉等?!?  (二)、促銷方案:    臨床、診所促銷:由于他們的特殊性,采取一些特殊的臨床銷售技巧。   特別提示:   我們聯(lián)系最密切的部門:工商局、衛(wèi)生局、報社、電視臺、電臺。   8)、省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督處(藥品廣告審批)。  ?。?)自辦發(fā)行部:經(jīng)理、發(fā)行科長、各發(fā)行站站長。   公關對象:   1)、工商局  ?。?)商管科及分管領導。   公關工作的信條:   1)、有耕耘,必有收獲。例如到某報刊登軟文章,主動要求他們審稿,讓他們參與我們的工作。  ?。ǘ㈥P系資源:   與有關管理部門打交道過程中如何抓住主動權:   1)、首先要不卑不亢,熱情大方?!瓣P系資源”是指企業(yè)跟各職能部門的關系,抓住了它,在我們市場開拓過程中,就可以少花錢、多辦事,營造良好的企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。   廣告宣傳媒介:   1)、以電視為主,向目標群體進行高空訴求,同時附以電臺廣告為補充;   2)、以平面媒體為地面接應,進而擴大廣告覆蓋率。   板藍根口服液,預防兒童流感的良藥。   2) 標本蒹治:殺滅病毒,減輕癥狀。 六、廣告策略:   廣告宣傳戰(zhàn)略:   通過對傳播媒體的有效組合,有針對性的影響消費者,將xx藥業(yè)板藍根口服液根植于消費者心中。   終端導購:   1)內容:加強營業(yè)員、醫(yī)生、終端促銷人員對產(chǎn)品主要機理、功能、技巧方面的強化培訓,突出產(chǎn)品高科技性。   1) 促銷機制(獎勵方法):每盒xx提成。  ?。?)終端硬件:窗帖(柜臺帖)、終端宣傳品(折頁)、橫幅。   2)多盒排列:二盒或二盒以上排成一字型,以豎排為主,平常時所陳列貨品不少于3盒。   6)、產(chǎn)品名永遠面對消費者,庫存充足。   2)、不要將終端宣傳品或產(chǎn)品陳列品被其他產(chǎn)品掩蓋。同時,還要做好終端監(jiān)控工作。(時段特價產(chǎn)品要打上標記,為不退貨產(chǎn)品)   3)、大型促銷、公關活動支持:   活動目的:促使終端快速動銷,加強經(jīng)銷人員信心,聚集人氣,制造熱點。   操作方式:限時以特定的低價銷貨給終端,過時恢復原價。   (注:前期主張雙軌并行原則)   3)、大連,鞍山市場同時啟動,   4)、其他地區(qū)招全國總代理商或招各地代理商和經(jīng)銷商負責銷售。(吸收更便捷)   產(chǎn)品定位:   綠色、安全、有效、服用方便的抗病毒、預防感冒的中成藥。(預防和治療的雙重作用)   產(chǎn)品四大特點:  ?。?)抗菌,消炎,去痛,治感冒四效合一。   產(chǎn)品功效:   板蘭根來源于十字花科植物松藍的干燥根,現(xiàn)代臨床醫(yī)學證明其具有清熱解毒、涼血清腫作用。(以組織兒童和老人活動為契機點)    采取高空媒體與地面促銷相結合的市場啟動方式,并采取以“短期內以產(chǎn)品功效帶動品牌成長,再以品牌成長帶動企業(yè)的發(fā)展”戰(zhàn)略思想。    機會:   1) 感冒藥中純中藥制劑較少,目前尚無領導品牌;   2) 市場上僅有5家生產(chǎn)企業(yè),競爭對手較少。   第二類營業(yè)員多以顧客利益為重,這類營業(yè)員一般會根據(jù)在銷售過程中長年累積的經(jīng)驗,將療效好的保健品推薦給顧客,雖然也會受促銷費用的影響,但還沒有到不顧一切,唯促銷費用說話的地步,由于受大氣候的影響,這類營業(yè)員目前已越來越少。   藥店柜組成員:柜組成員分為兩種類型。柜組長通常分為兩種類型:一種以個人經(jīng)濟利益為重,這類柜組長會把廠家的通路促銷費用全部攬入個人口袋,不會將廠家的通路促銷用分給營業(yè)員。連鎖藥店多為私營或個人承包兩種形式,由于統(tǒng)一形象、統(tǒng)一配送帶來的規(guī)模效應,漸漸成為藥品零售的主力軍。   主要競爭對手分析:   A類板蘭根系列中成藥:   板蘭根顆粒劑同類產(chǎn)品比較     廠家  規(guī)格   售價   廣東和平 10g20包   廣東和平 5g20包   江西新余 5g20包   南昌濟生 5g20包   江西濟民 5g20包   秦皇島皇威 5g20袋   河南羚銳 10g20袋   廣西白云 10g20袋   特點:   (1)、以沖服為主、服用
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