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煉鋼廠的管理制度的匯編[全]-wenkub.com

2025-04-13 07:05 本頁(yè)面
   

【正文】 閱讀過(guò)后,希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。,經(jīng)查一次不合格,扣小組獎(jiǎng)金20元。 經(jīng)查不合格、記錄不全,扣小組獎(jiǎng)金10元。 監(jiān)督檢查各小組成本完成情況,完不成當(dāng)月成本指標(biāo),扣全組月獎(jiǎng)金25%,本班超額完成提獎(jiǎng)。 認(rèn)真組織好班前會(huì),并考勤,不認(rèn)真考勤一次扣獎(jiǎng)5元。 班中洗澡一次扣10元,以接班為限,班中睡崗一次扣20元,脫崗睡覺(jué)一次扣100%獎(jiǎng)金。 婚、喪、探親、產(chǎn)假、育兒假按實(shí)際出勤比例發(fā)放獎(jiǎng)金,因計(jì)劃生育施行四項(xiàng)手術(shù)的職工,在規(guī)定假期內(nèi)獎(jiǎng)金照發(fā)。 成本考核:按車間成本分解指標(biāo),未完成定額的小組和個(gè)人扣總獎(jiǎng)的5%,超額完成成本分解指標(biāo)的小組及個(gè)人按責(zé)任制加獎(jiǎng),對(duì)降低成本做出貢獻(xiàn)的小組及個(gè)人給予一次性重獎(jiǎng)。檢修車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制1. 加獎(jiǎng)形式及辦法: 每月獎(jiǎng)金分配按廠部實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總數(shù)(經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部分)減去成本獎(jiǎng)加獎(jiǎng)部分。(2)大車清掃不干凈,一次扣責(zé)任人3元,組長(zhǎng)2元。 天車清掃有規(guī)定及考核辦法為進(jìn)一步搞好安全文明生產(chǎn),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)為各位天車司機(jī)提供一個(gè)滿意、良好的工作環(huán)境,保證按時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),特制定本規(guī)定及辦法:1. 天車各班對(duì)所操作天車每周清掃三次,每周一、三、五的零點(diǎn)班清掃,(注:63t每班清掃一次)其范圍包括:大、小車及操作室,要求設(shè)備見(jiàn)本色,操作室玻璃要干凈,具體清掃情況由各班負(fù)責(zé)安排,車間將每周三進(jìn)行衛(wèi)生檢查。8. 發(fā)現(xiàn)打反車,橫拉斜拽等違規(guī)操作行為,每次扣款10~20元(確因生產(chǎn)需要除外)。 4. 制動(dòng)器不吸而開(kāi)車時(shí)或調(diào)試不當(dāng)時(shí),按所制動(dòng)電機(jī)的額定功率數(shù)50%扣款。事故扣款全部上交車間留做獎(jiǎng)金,月底返回,獎(jiǎng)勵(lì)不出事故的班組。以上制度由各班機(jī)長(zhǎng)督導(dǎo)。本文件制度自2003年11月6日起執(zhí)行。12. 兩包鋼水混澆扣100元/次。8. 連鑄主控室記錄應(yīng)該填的項(xiàng)目每漏一項(xiàng)或涂改一項(xiàng)各扣5元,凡有記錄不真實(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。次,造成某一個(gè)流停澆的,扣責(zé)任單位50元/流2. 向中包、大包加鐵合金,扣澆鋼工50元/次。6. 因雙車線斷影響出鋼,每次扣爐坑責(zé)任人20元,由此造成斷機(jī)、回爐事故時(shí)扣責(zé)任人100元。正常情況下一次拉碳(%)溫度要求不符合1630—1660℃每次扣5元。 爐坑人員開(kāi)車及時(shí),維護(hù)好雙車的電線。 合金料到位后,冶煉Q19Q215時(shí)不準(zhǔn)預(yù)加碳化硅,冶煉Q235及低合金鋼時(shí)碳化硅預(yù)加量不得大于4袋。3. 配料工 接班及時(shí)掌握合金料情況、出鋼口大小,并負(fù)責(zé)合金料小車交接班。嚴(yán)禁弄虛作假。2. 搖爐工 搖爐工必須預(yù)先知道鐵水情況(S、P、Si、溫度)、廢鋼情況,根據(jù)鐵水、廢剛條件及煉鋼工要求合理加入造渣劑和冷卻劑。 出鋼前,煉鋼工要與配料工溝通信息,把搖爐過(guò)程的特殊情況(如大噴等)及終點(diǎn)狀況與配料工互相印證,使配料工能掌握較為準(zhǔn)確的出鋼量及合金吸收率。14. 不吹氮扣煉鋼工10元/次,配料工5元/次,吹氮不合格各扣5元/次。10. 搖爐時(shí)必須戴安全帽和煉鋼鏡,否則一次扣搖爐工5元。6. 接班不量液面,每次扣一助手、煉鋼工5元。2. 出鋼前將合金料加包底,每次扣30元。10. 濺渣護(hù)爐自300爐開(kāi)始要求爐爐濺渣,如不濺渣扣責(zé)任者及當(dāng)班二助手20元,扣值班工長(zhǎng)10元。8. 轉(zhuǎn)爐工序杜絕追加料現(xiàn)象,否則發(fā)現(xiàn)一次廠部扣責(zé)任小組1000元/次,扣責(zé)任人100元。6. 煉鋼工要增加責(zé)任心,提高溫度合格率,杜絕超低溫鋼水爐次。裝鐵時(shí)按風(fēng)機(jī)調(diào)速按鈕,搖爐工降槍時(shí)將氧氣調(diào)至最低,扣搖爐工10元/次。3. 堵出鋼口前必須將擋渣球捅掉,嚴(yán)禁用擋渣球堵出鋼口,否則發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)爐煉鋼工、搖爐工、末助手各50元。16. 本規(guī)定自2003年8月20日開(kāi)始執(zhí)行。12. 工作中因不服從指揮調(diào)動(dòng),令其停止工作寫(xiě)檢查,視情節(jié)罰款20100元。9. 班中嚴(yán)禁玩牌、賭博,違反規(guī)定者每人每次扣罰100元。7. 班中嚴(yán)禁看小說(shuō)、干私活,發(fā)現(xiàn)每次扣罰20元,責(zé)任班(組)長(zhǎng)扣罰5元,車間主任扣罰2元,因干私活造成人身、生產(chǎn)及設(shè)備事故后果自負(fù),并扣罰100200元。4. 班中脫崗、串崗每次扣罰10元,因脫崗、串崗造成的人身、生產(chǎn)及設(shè)備事故,視責(zé)任大小扣罰50200元。特制定以下規(guī)定:1. 職工必須堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)禁遲到、早退,每遲到、早退一次罰款5元。3. 衛(wèi)生區(qū)域劃分以各處室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),具體落實(shí)到人:辦公室:31315 、1—4樓梯、男廁所、3樓下東西道、31316設(shè)備技術(shù)科:314檢修: 31317(東側(cè)門(mén)框?yàn)榻?—煉鐵廠界樓道轉(zhuǎn)爐:31319(東側(cè)門(mén)框?yàn)榻?—317界樓道連鑄、原料:31三樓鐵欄平臺(tái)—319界樓道4. 衛(wèi)生工作檢查 廠部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查衛(wèi)生工作。2. 衛(wèi)生要求 各室的辦公室由在其間的員工負(fù)責(zé)打掃,做到日掃日清,定期大掃除。11. 員工無(wú)故曠工1日者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,并給予一次警告處分,每月累計(jì)2日,扣除100%崗位獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)處分一次,無(wú)故曠工達(dá)3日以上者,給予除名處理。提前下班者,按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工論處。4. 職工考勤由所在班組長(zhǎng)進(jìn)行考勤登記,月初(26日)報(bào)車間匯總,統(tǒng)一報(bào)辦公室匯總。煉鋼廠職工考勤辦法1. 為加強(qiáng)全廠職工出勤管理,特制定本規(guī)定。由廠長(zhǎng)辦公室研究決定后處罰并備案。 發(fā)生二類事故的,責(zé)任者免發(fā)獎(jiǎng)金一個(gè)月,責(zé)任單位主任、副主任免發(fā)獎(jiǎng)金50%,其他管理人員免發(fā)獎(jiǎng)金20%;其他廠長(zhǎng)免發(fā)獎(jiǎng)金5%;調(diào)度主任免發(fā)獎(jiǎng)金10%;設(shè)備廠長(zhǎng)免發(fā)獎(jiǎng)金10%。2. 二類事故 大于12小時(shí)的轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備事故; 大于18小時(shí)的連鑄設(shè)備事故; 液體天車大于12小時(shí)的事故; 其他天車20小時(shí)以上的事故;、斷電事故; 檢查不到設(shè)備失修造成的各種大型事故如:天車墜包、墜坯事故;轉(zhuǎn)爐煙罩墜下事故等;。華瑞煉鋼廠設(shè)備事故考核辦法(暫行)為加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)整體素質(zhì),嚴(yán)肅各種制度的考核,確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(4)提出需要公司協(xié)調(diào)的與外單位相關(guān)工作。同時(shí)拿出處理意見(jiàn),報(bào)生產(chǎn)科。(2)各車間科室匯報(bào)前一天的生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題,需生產(chǎn)科、廠部協(xié)調(diào)安排的工作。2. 定置要科學(xué)適用,可移動(dòng)的物品要進(jìn)行分類管理,要?jiǎng)澐謪^(qū)域標(biāo)識(shí),清晰醒目。4. 現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施齊全完好,現(xiàn)場(chǎng)照明完好,臨時(shí)線路合理,設(shè)備無(wú)隱患。不漏記錯(cuò)記,當(dāng)班記錄要有簽字。廠計(jì)劃,調(diào)度指令能時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行。3. 制定本單位考核細(xì)則,定期檢查,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),記錄完整。16. 工作中嚴(yán)禁看小說(shuō)、雜志,玩游戲、聊天或干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)一次扣獎(jiǎng)20元。12. 班中睡崗、串崗、無(wú)故離崗者扣獎(jiǎng)50元,公司查到加倍。8. 擅離職守替他人簽到者,扣發(fā)獎(jiǎng)金10元。4. 本廠職工未經(jīng)批準(zhǔn)私自將外人領(lǐng)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以批評(píng)教育,扣獎(jiǎng)10元。 煉鋼廠考核管理制度文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則文明生產(chǎn)是企業(yè)整體形象的重要表現(xiàn)之一,為提高生產(chǎn)效益,保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。3. 接班人員應(yīng)提前到位檢查車況,并閱讀上班的記錄,仔細(xì)聽(tīng)取上班交班情況,以便掌握車輛運(yùn)行全貌。4. 如班中發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備事故,下班后必須召開(kāi)會(huì)議,分清事故原因,采取措施,杜絕以后再發(fā)生。原料車間交接班制度1. 各崗位人員穿戴好勞保用品,提前1
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