【總結(jié)】淺談中小企業(yè)的人力資源管理摘要:進(jìn)入21世紀(jì)尤其是我國(guó)加入WTO以來,國(guó)內(nèi)的企業(yè)正逐漸融入到一個(gè)沒有邊界的經(jīng)濟(jì)體系和全球化、網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)環(huán)境中,國(guó)內(nèi)、國(guó)際間的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。人力資源管理的作用在這場(chǎng)全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中被格外地凸顯出來,成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)中小企業(yè)的人力資源管理還處在探索和起步階段,存在著許多嚴(yán)重的問題,已經(jīng)成為制約中小企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸,阻礙了中小企
2025-06-28 15:52
【總結(jié)】1中文摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的推進(jìn)和完善,中國(guó)的成功入世,面對(duì)激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng),占我國(guó)全部企業(yè)%的資產(chǎn),承擔(dān)%的就業(yè)崗位的中小企業(yè),如何更好地規(guī)范人力資源管理。這是值得關(guān)注的問題。中小企業(yè)與大企業(yè)相比,中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)承受能力強(qiáng)、活力充沛、適應(yīng)性強(qiáng)、靈活性高;但同時(shí)中小企業(yè)存在規(guī)模小,資源擁有量有限,特別是
2024-12-07 10:21
【總結(jié)】?陳憲初?奧地利工商管理專家,MBA導(dǎo)師HRM學(xué)科內(nèi)涵和方法論?了解人力資源管理知識(shí)體系?了解人力資源管理的主要事項(xiàng)及過程?了解環(huán)境變化對(duì)人力資源管理的影響?了解人力資源管理對(duì)企業(yè)成功的重要性?掌握人力資源管理的實(shí)際操作方法學(xué)習(xí)目標(biāo)HRM的人文精神?探討人力資源管理面臨的問題
2025-01-01 02:51
【總結(jié)】中小企業(yè)人力資源管理全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程主講陳方博士課程大綱第一講學(xué)習(xí)人力資源管理的緣由第二講如何進(jìn)行員工的招聘面試第三講如何進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第四講如何進(jìn)行績(jī)效管理第五講如何留住和分離員工第一講學(xué)習(xí)人力資源管理的緣由1.何謂管理2.人力資
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】2012屆本科畢業(yè)論文外文翻譯題目名稱SkillsshortageandrecruitmentintheSMEsector中文題目中小企業(yè)招聘中的技能短缺來源GeraldVinten,(1998)"SkillsshortageandrecruitmentintheSMEsecto
2025-01-19 07:00
【總結(jié)】第一篇:淺談電信企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理(模版) 龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 淺談電信企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 作者:洪文波 來源:《海峽科學(xué)》2009年第06期 [摘要]通過對(duì)電信企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和特...
2024-11-09 22:29
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)問題探討 中小企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)問題探討 [摘要]:伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,現(xiàn)代中小企業(yè)優(yōu)秀人才流失的...
2024-10-08 20:52
【總結(jié)】19/19論中小企業(yè)的人力資源管理內(nèi)容摘要中小企業(yè)一般是指那些固定資產(chǎn)少于1000萬元,企業(yè)員工不足500人的企業(yè)。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是對(duì)改革推動(dòng)和緩解就業(yè)壓力方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但是我們也應(yīng)該,而且已經(jīng)看到了,由于歷史的原因和中小企業(yè)本身的特點(diǎn),在用人觀念和管理機(jī)制方面存在著很多缺陷,然而這些缺陷對(duì)中小企業(yè)來說卻是致命的,它嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)發(fā)展的
2025-06-28 21:41
【總結(jié)】論中小企業(yè)的人力資源管理內(nèi)容摘要中小企業(yè)一般是指那些固定資產(chǎn)少于1000萬元,企業(yè)員工不足500人的企業(yè)。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是對(duì)改革推動(dòng)和緩解就業(yè)壓力方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但是我們也應(yīng)該,而且已經(jīng)看到了,由于歷史的原因和中小企業(yè)本身的特點(diǎn),在用人觀念和管理機(jī)制方面存在著很多缺陷,然而這些缺陷對(duì)中小企業(yè)來說卻是致命的,它嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)發(fā)展的步伐。本文就是從中小企
2025-06-28 06:22
【總結(jié)】大學(xué)(高等教育自學(xué)考試)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書管理學(xué)院辦學(xué)點(diǎn)商務(wù)管理專業(yè)班設(shè)計(jì)(論文)題目:中小企業(yè)人力資源管理研究完成期限:自2021年1月8日至2021年4月12日
2025-01-21 09:23
【總結(jié)】1目錄中文摘要………………………………………………………………2一前言.................................……………………………….................3二、企業(yè)的現(xiàn)狀問題分析…………………………………………...3三、企業(yè)人力資源管理
2025-05-14 00:00
【總結(jié)】11/11在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開發(fā)?問題的核心在于:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。 人到底有什么意義? 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制的核心和基礎(chǔ)。重
2025-04-07 23:09
2025-06-28 16:10
【總結(jié)】螆羇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肇芁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆蚇芆薃螅螆羅莆蟻螅肈薁薇螅芀莄薃螄莂膇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芆蒁薀螀羆芃蒆衿肈葿螄衿膁節(jié)蝕袈莃蕆蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇薄蚃袃聿莆蕿羃膂薂蒅羂芄蒞螃羈羄膈蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羈肀芄螆羇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肇芁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆蚇芆薃螅螆羅莆蟻螅肈薁薇螅芀莄薃螄莂膇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芆蒁
2024-09-07 17:11
【總結(jié)】1前言我國(guó)加入了WTO,競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈。實(shí)施績(jī)效管理,從某種意義上說,是企業(yè)對(duì)自己目前現(xiàn)狀做出的反思與展望。以前的觀念是“別老坐在這里了,趕快去干活吧”,而現(xiàn)在人們更多是提倡“別忙著干,先坐下來想一想”。相比,我更喜歡后一句話,因?yàn)樗嬲]人們?cè)谧鲆患虑榈臅r(shí)候不要忙亂,而是要想好了再做,這樣才能保證始終在做正確的事情,而不僅僅是把事情做正
2024-12-04 01:35