公司質(zhì)量管理手冊初稿-wenkub.com
2025-04-13 04:37 本頁面
【正文】 并依照公司《質(zhì)量事故管理制度》對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（4）如無現(xiàn)場質(zhì)量員，可由泵車工或攪拌車駕駛員通過影像傳遞現(xiàn)場混凝土狀況。（1）現(xiàn)場質(zhì)量員必須密切監(jiān)督施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量，當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量出現(xiàn)少量波動時，必須及時如實地向?qū)嶒炇抑魅畏从郴炷燎闆r，及時調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時解決，確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)混凝土。混凝土運到澆筑地點在等待卸料過程中禁止攪拌桶停轉(zhuǎn)。同時必須在試驗員監(jiān)督下進(jìn)行而不得擅自加水處理?；炷脸鰪S前后,不得隨意加水。司機(jī)有義務(wù)勸阻工地外加水等不符合施工規(guī)范的操作，有義務(wù)提醒施工方澆筑過程中有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。攪拌車按調(diào)度室通知進(jìn)機(jī)樓裝料，定位后司機(jī)必須在車上等待，無出廠信號不得私自出車，否則造成后果由司機(jī)負(fù)全責(zé)。10Kg/m3，必須適當(dāng)增減減水劑摻量，當(dāng)氣溫改變時，改變減水劑摻量必須經(jīng)實驗室主任同意。溢料或坍落度嚴(yán)重不穩(wěn)定，將追究配料員的責(zé)任。鏟車司機(jī)在鏟料過程中發(fā)現(xiàn)砂、石材料有異樣時(有大砂團(tuán)、磚頭或者大石頭)隨時通知試驗員與收料員。在使用過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重異常應(yīng)立即停用，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，安排相關(guān)人員檢查維修處理，必要時與計量單位機(jī)構(gòu)聯(lián)系維護(hù)處理，維護(hù)處理后經(jīng)檢定合格才可繼續(xù)使用。%。一、試配 實驗室在生產(chǎn)前必須采用現(xiàn)場生產(chǎn)原材料,根據(jù)生產(chǎn)配比, 進(jìn)行混凝土的試配工作,對混凝土拌合物的各方面性能再進(jìn)行一次檢測工作,如混凝土的單位用水量、和易性、凝結(jié)時間等。同時，須在澆筑地點取一定數(shù)量的試塊比較。86砼試塊的制作和送檢⑴砼抗壓試件：設(shè)計齡期28天，每澆筑100m3砼制作一組（3個）試塊，不足100m3時也按一組計，當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000 m3時，同一配合比的混凝土每200 m3，取樣不得少于一次。10Kg/m3，必須適當(dāng)增減減水劑摻量，當(dāng)氣溫低時，增加減水劑摻量必須經(jīng)實驗室主任同意。溢料或坍落度嚴(yán)重不穩(wěn)定，將追究配料員的責(zé)任。85混凝土質(zhì)量控制為保證工程質(zhì)量,砼工程施工前,攪拌站根據(jù)客戶要求提供砼所用原材料(水泥、砂、粗骨料、水、外加劑等)的出廠試驗報告，實驗室的復(fù)試報告以及砼配合比試驗報告。（4）對于可隔離的原材料不合格品，由采購部和實驗室及有關(guān)部門的人員進(jìn)行評審，視其對混凝土產(chǎn)品的影響程度，作出讓步接收或拒收的處理，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購部通知供方。進(jìn)廠原材料不合格品的控制與糾正（1）實驗室對進(jìn)廠原材料的檢驗中發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求或公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、采購文件、采購合同的規(guī)定要求時，應(yīng)做好記錄，可行時進(jìn)行隔離，做好標(biāo)識和通知采購部。實驗室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，并具有最終的材料進(jìn)廠質(zhì)量否決權(quán)。、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告及使用說明，通過實驗和混凝土試配后方可入庫使用。在水源改變或使用回收水時，應(yīng)采取砂漿強(qiáng)度試驗法進(jìn)行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強(qiáng)度低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90%時，該水源不能使用。粗骨料取15份，細(xì)骨料取8份。:⑴ 堆存骨料的場地、應(yīng)有良好的排水設(shè)施；⑵ 不同粒徑的骨料必須分別堆存，設(shè)置標(biāo)示牌標(biāo)明名稱、料源等項目，嚴(yán)禁混雜；⑶ 應(yīng)盡量減少骨料的轉(zhuǎn)運次數(shù)；⑷ 骨料宜采取“先進(jìn)先用，檢測合格后使用“的原則。（質(zhì)保書可根據(jù)報告時間相應(yīng)滯后），實驗室取樣檢驗，檢驗批次，以每500t同品種、同標(biāo)號的水泥為一取樣單位，不足500t同品種、同標(biāo)號的水泥也作為一取樣單位。 公司對顧客的意見、抱怨，由銷售部接待并轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理。 公司市場部負(fù)責(zé)合同的簽訂、組織、實施、履行和管理，并按《記錄控制程序》保存合同和合同評審記錄。確保過程質(zhì)量控制工作正常開展，應(yīng)加強(qiáng)日常信息工作，確保過程控制工作正常開展，應(yīng)加強(qiáng)日常信息工作，確保過程記錄信息完整，保證產(chǎn)品的可溯源性。為此應(yīng)做到下列要求：（1） 原材料驗收檢測原材料驗收檢測是質(zhì)量控制的源頭，把握好源頭，才能做好質(zhì)量管理。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組a. 做好文件化質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作；b. 定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況，包括改進(jìn)的需要； c. 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊和程序文件的審核；d. 就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的交流；e. 負(fù)責(zé)管理評審的組織工作；f. 負(fù)責(zé)測量、分析和改進(jìn)的總體策劃以及內(nèi)審、過程的監(jiān)視和測量的領(lǐng)導(dǎo)工作；g. 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。一旦發(fā)現(xiàn)問題，能采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止和預(yù)防不合格的發(fā)生。 《文件更改通知單》由質(zhì)量管理小組審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。 “手冊”的分發(fā)、保管和回收 “手冊” 由辦公室管理，并統(tǒng)一編號發(fā)放，登記持有人名單，“手冊”持有者應(yīng)妥善保管，不得損壞、丟失、隨意涂抹。. 引用標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9000：2005 基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19001—2008 質(zhì)量管理體系當(dāng)以上標(biāo)準(zhǔn)修訂或改版時，公司應(yīng)及時按最新版本的標(biāo)準(zhǔn)修訂體系?？偨?jīng)理（簽字）：年 月 日
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