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正文內(nèi)容

學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)-wenkub.com

2025-04-12 06:04 本頁(yè)面
   

【正文】 ② 在實(shí)施的過(guò)程中組織全體員工不斷學(xué)習(xí)、反思、完善,構(gòu)筑完善和嚴(yán)密的精品學(xué)校管理制度,抓好干部隊(duì)伍的管理水平,形成良性循環(huán)。參加好每一年的中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),嘗試進(jìn)行學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的建設(shè),以充分展現(xiàn)學(xué)生才華,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,為更多的學(xué)生搭建多元發(fā)展的新平臺(tái)。構(gòu)建骨干研究與全員研究相結(jié)合、專題研究與一般研究相結(jié)合的科研模式,開(kāi)創(chuàng)組組有課題,人人搞研究,項(xiàng)項(xiàng)出成果的“群學(xué)、群研、群績(jī)”的群眾性科研局面,讓學(xué)校科研更好地為深化教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量、全面推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù)。尤其是重點(diǎn)加強(qiáng)留守學(xué)生家庭的子女教育方法的研究,幫助和指導(dǎo)學(xué)生形成健康的心理品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。關(guān)心愛(ài)護(hù)廣大教職工的身心健康,切實(shí)幫助廣大教職工解決實(shí)際困難,豐富教職工的業(yè)余生活。強(qiáng)化校本研究,倡導(dǎo)教師寫(xiě)教學(xué)后記、教學(xué)反思,發(fā)表教育教學(xué)論文,從而使教師素質(zhì)得到不斷提高。學(xué)校采取壓擔(dān)子、指路子、定尺子、搭臺(tái)子的方法,為教師的成長(zhǎng)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)?!叭?jí)”結(jié)對(duì)能體現(xiàn)梯隊(duì)、層次發(fā)展教師隊(duì)伍要求。要注重綜合利用各種教育資源,加強(qiáng)課程改革的實(shí)驗(yàn)研究,使辦學(xué)的質(zhì)量和效益不斷躍上新臺(tái)階。要注重教學(xué)過(guò)程研究,注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。(3)推進(jìn)課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)校管理中,堅(jiān)持“以人為本、校務(wù)公開(kāi)、民主管理,科學(xué)高效”的工作原則。在教育教學(xué)中,堅(jiān)持“教育為本,珍愛(ài)童心;教學(xué)民主,重視個(gè)性;終身學(xué)習(xí),自我完善;適應(yīng)時(shí)代,不斷創(chuàng)新”。(3)人文校園——打造人文校園充分發(fā)掘厚重的歷史文化、人文資源、名人軼事、光榮傳統(tǒng),將歷史性與時(shí)代性有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),用傳統(tǒng)文化教育作為學(xué)生生命的底色。(一)打基礎(chǔ),完善硬件設(shè)施,構(gòu)筑綠色、文明、人文化的和諧校園。學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。c、補(bǔ)充和完善教工之家的各種設(shè)備,使其成為教職工們娛樂(lè)、強(qiáng)身的好去處。環(huán)境建設(shè)努力爭(zhēng)創(chuàng)一流。③ 服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、師生滿意。② 體鍛達(dá)標(biāo)成績(jī)優(yōu)秀。教師積極主動(dòng)地參加縣市培訓(xùn),保證質(zhì)量,并將縣市培訓(xùn)目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。 (4) 學(xué)生會(huì)收集、選擇、處理信息,進(jìn)而會(huì)利用信息平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新,教師能把信息教育技術(shù)手段有效地應(yīng)用于教學(xué)與科研,做到信息技術(shù)與課堂教學(xué)的有機(jī)整合。⑥ 重視信息工作,建立一套比較完善的信息管理制度,充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用。② 加強(qiáng)宣傳工作,充分利用廣播、板報(bào)進(jìn)行科普知識(shí)教育。達(dá)成標(biāo)志:① 形成一支能帶動(dòng)學(xué)??蒲泄ぷ鞯目蒲泄歉申?duì)伍。③ 要求23個(gè)教研基礎(chǔ)較好的教研組,從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā),一年內(nèi)完成一個(gè)相關(guān)小課題的探索、實(shí)踐和研究。③ 爭(zhēng)取各學(xué)科有教師進(jìn)入市級(jí)教研組。因材施教,不斷提高分層教學(xué)水平,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,實(shí)行多元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)記錄。各學(xué)科發(fā)展平衡。② “注重情感教育,提高德育實(shí)效”的德育工作特色初步形成。④ 結(jié)合市局開(kāi)展的體驗(yàn)教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和健康的心理素質(zhì),并具備良好的合作意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生練技能、強(qiáng)素質(zhì)求創(chuàng)新。(3)德育工作:目標(biāo):① 堅(jiān)持以德育為核心,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的德育工作意識(shí)。⑤ 開(kāi)放為原則。③ 科研為基本點(diǎn)。在教師中開(kāi)展愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生的系列教育,強(qiáng)化教育思想建設(shè),以高尚的人格魅力來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的健全人格,重視營(yíng)造學(xué)校的人文氛圍。有相當(dāng)數(shù)量的教師具備指導(dǎo)學(xué)習(xí),引導(dǎo)探究的創(chuàng)新能力。達(dá)成標(biāo)志:① 三、五年內(nèi)培養(yǎng)出2名市級(jí)骨干教師,4名縣骨干教師,市、縣、鄉(xiāng)骨干教師占全校教師的30%以上。③ 學(xué)校社會(huì)效應(yīng)良好。⑤ 學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)電子化。u 工作目標(biāo)與措施:u(1)學(xué)校管理:目標(biāo):建立一套符合六年一貫制精品學(xué)校發(fā)展要求的管理制度。學(xué)?,F(xiàn)有的辦學(xué)環(huán)境和教師配備已不適合幼兒教育的要求,必須改善教育環(huán)境,重新配置幼兒教師隊(duì)伍,提高幼兒教育的科學(xué)性。根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)需要以及時(shí)代對(duì)學(xué)生培養(yǎng)提出的全新要求,進(jìn)一步完善校、班兩級(jí)學(xué)生自主管理網(wǎng)絡(luò),整體協(xié)調(diào),同步進(jìn)行,全面提升學(xué)生的素養(yǎng),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。校本教育科研需要進(jìn)一步加強(qiáng)在學(xué)校全力推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程中,我們發(fā)現(xiàn):課堂教學(xué)重形式,輕內(nèi)容;重表面的熱鬧,輕內(nèi)在的質(zhì)量;穿新鞋、走老路等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。教師專業(yè)素養(yǎng)需要進(jìn)一步發(fā)展。軟件建設(shè)(規(guī)章制度、教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理、各類資料的規(guī)范化建設(shè)等)各方面整合工作還是剛剛起步,需要經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的梳理磨合,才能進(jìn)入規(guī)范化管理模式。學(xué)校硬件設(shè)施比較陳舊,教育發(fā)展?fàn)顩r相對(duì)遲緩,學(xué)校師資隊(duì)伍整體水平不高。各教研組與兄弟學(xué)校交流活動(dòng)一次。 組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的若干意見(jiàn)》《未成年人思想道德建設(shè)綱要》。 進(jìn)行全校性的課件、論文比賽。 注重科研,實(shí)施轉(zhuǎn)變 教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,離不開(kāi)教育科研,我校將大力實(shí)施“科研興教”戰(zhàn)略,努力使廣大教師實(shí)現(xiàn)由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)型向教育科研型轉(zhuǎn)變,在本學(xué)期,我校將爭(zhēng)取縣級(jí)教科研課題1個(gè),要求青年教師參加課題研究。再次,把加速培養(yǎng)中青年骨干教師作為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),稱為“骨干教師培養(yǎng)工程”,我校將積極創(chuàng)造條件,如依靠自身優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教研組長(zhǎng)、高級(jí)教師的作用,請(qǐng)他們上示范課,介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),帶徒弟;安排組織評(píng)課選優(yōu)、論文評(píng)比、教學(xué)基本功競(jìng)賽、負(fù)責(zé)課外活動(dòng)興趣小組等。 注重提高,加強(qiáng)培養(yǎng) 首先在全體教師中樹(shù)立繼續(xù)教育的觀念,增強(qiáng)自我進(jìn)取的意識(shí),要求教師在教育教學(xué)中邊工作、邊體驗(yàn)、再學(xué)習(xí)、再提高,不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、本學(xué)年加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)主要措施 轉(zhuǎn)化觀念,提高認(rèn)識(shí) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立真心實(shí)意地依靠教師辦學(xué)的思想,堅(jiān)持把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)擺在管理工作的中心位置,為把我校教師隊(duì)伍建成一流水平,注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦,以促進(jìn)教師教育觀念的更新。我校教師隊(duì)伍的特點(diǎn)是老年教師所占比例較大,他們的專業(yè)知識(shí)淵源,教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,能起到較大的表率、模范作用。35.在請(qǐng)求他人幫忙時(shí)應(yīng)先問(wèn)對(duì)方是否有空,在別人專注于工作時(shí)不應(yīng)打擾。31.受人傳帶信息、物品之托,應(yīng)設(shè)法迅速帶到,答應(yīng)別人的事應(yīng)盡力做到。27.非工作需要的串辦公室。23.大聲說(shuō)話或爭(zhēng)吵,大聲訓(xùn)斥學(xué)生或家長(zhǎng)。19.不早退,路上注意安全。15.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用規(guī)范語(yǔ)言進(jìn)行教學(xué),板書(shū)工整規(guī)范。11.預(yù)備鈴響,上課教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入課堂,做好當(dāng)堂課的準(zhǔn)備工作。7.升旗儀式過(guò)程中應(yīng)神態(tài)莊重,不得隨意走動(dòng)、交談和嬉笑;應(yīng)與學(xué)生一起高唱國(guó)歌、校歌。3.到校后應(yīng)主動(dòng)做好辦公室的清潔工作,值日教師負(fù)責(zé)做好值勤工作。三、學(xué)校對(duì)教師工作業(yè)績(jī)的考核要以推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面考核教師教育教學(xué)工作情況,不得單純以學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)高低作為教師工作考核的唯一內(nèi)容。⒉教師與班級(jí)搭配:班主任、任課教師與班級(jí)搭配人選由教務(wù)處提供方案。在教師培訓(xùn)活動(dòng)中,不能遵守培訓(xùn)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、無(wú)故曠課,不能完成培訓(xùn)內(nèi)容的教師,按《山東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助暫緩報(bào)銷(xiāo),年度考核均為不合格。參加教師培訓(xùn)活動(dòng),態(tài)度端正,遵守培訓(xùn)紀(jì)律,全勤且認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,考核成績(jī)優(yōu)秀者,方可具備教師年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先的必備條件。 (四)學(xué)校科研室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自身組織管理能力和教育科研素養(yǎng)的提升,根據(jù)教育發(fā)展的要求和本校的實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,提高教育科研對(duì)學(xué)校發(fā)展的貢獻(xiàn)率。 (三)檔案文件夾內(nèi)所有資料按檔案規(guī)范要求存檔。學(xué)校應(yīng)根據(jù)成果獲獎(jiǎng)等級(jí)和影響給予獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)課題立項(xiàng)以正式通知為準(zhǔn)。 成果推廣活動(dòng)的形式可靈活多樣,級(jí)別、范圍不限。 三、成果管理制度 (一)成果申報(bào)與評(píng)獎(jiǎng) 學(xué)校應(yīng)定期組織校級(jí)教育科研成果評(píng)比活動(dòng),當(dāng)年結(jié)題的校級(jí)及以上課題均可參加。 (6)對(duì)無(wú)特殊情況不能按時(shí)結(jié)題的課題,學(xué)校應(yīng)根據(jù)相關(guān)科研管理部門(mén)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。 (2)校級(jí)課題的結(jié)題論證由學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、科研領(lǐng)導(dǎo)小組成員和學(xué)科組教師參加論證。 (2)校級(jí)及區(qū)級(jí)規(guī)劃課題的中期檢查活動(dòng)由學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、科研領(lǐng)導(dǎo)小組成員和學(xué)科組教師參加,檢查課題實(shí)施進(jìn)展,提出進(jìn)一步實(shí)施的意見(jiàn)和建議。 (4)開(kāi)題報(bào)告一般具備以下要素:A、課題研究的現(xiàn)狀分析;B、課題研究的價(jià)值與意義;C、課題研究的目標(biāo)、內(nèi)容與方法;D、課題研究的基礎(chǔ);E、課題研究的實(shí)施計(jì)劃及設(shè)想;F、課題研究中的困惑及問(wèn)題;G、參考文獻(xiàn)。 (二)課題過(guò)程管理 開(kāi)題論證 (1)市級(jí)課題必須在立項(xiàng)發(fā)布通告3個(gè)月內(nèi)完成開(kāi)題論證活動(dòng)。 (2)校科研領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)審的組織工作,學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的評(píng)審工作。 (5)校級(jí)課題研究周期一般為1~2年,市級(jí)以上課題研究周期一般為2~3年。市級(jí)以上課題組成員不得超過(guò)11人,校級(jí)課題組成員根據(jù)學(xué)校情況酌情規(guī)定。 二、科研課題管理制度 (一)課題申報(bào) 申報(bào) (1)學(xué)校要采取一定激勵(lì)措施鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行課題申報(bào),申報(bào)實(shí)行逐級(jí)申報(bào)制度。 科研室應(yīng)通過(guò)各種方式開(kāi)展教師科研培訓(xùn)工作。學(xué)??蒲泄芾砉ぷ髦贫纫?、組織保障制度 (一)校級(jí)組織保障 學(xué)校應(yīng)成立科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校教科研工作進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。要營(yíng)造科研氛圍。全體教職工要牢固確立質(zhì)量意識(shí),要在“注重基礎(chǔ)、激發(fā)興趣、培養(yǎng)習(xí)慣、著眼素質(zhì)、關(guān)注發(fā)展”上下真功夫,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育。營(yíng)造“自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、奮發(fā)向上、創(chuàng)新工作”的環(huán)境。做好教職工的思想工作,處理好教職工的有關(guān)事情,把學(xué)校工作做好。成立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,建好校務(wù)公開(kāi)臺(tái)帳。定期加強(qiáng)安全工作的檢查和指導(dǎo)。創(chuàng)造性地開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。創(chuàng)“品牌”的形象、建“品牌”的環(huán)境、推“品牌”的學(xué)科、樹(shù)“品牌”的教師、立“品牌”的班級(jí)與學(xué)生。嚴(yán)禁教師搞有償家教,如有違規(guī)者,將嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,為人師表,要求教師專心教育教學(xué)工作,自覺(jué)做到教學(xué)“五認(rèn)真”。認(rèn)真執(zhí)行教育收費(fèi)“一費(fèi)制”規(guī)定,做到不多收費(fèi),并做到一手交錢(qián)一手出具財(cái)
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