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2024-10-23 10:19 本頁面
【正文】 中秋最美是感恩 !無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。 3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄?，彼此多一點接觸，多一點溝通，共話美好未來，不此同時，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。一家人團(tuán)聚在一起，讱丌完的話，敘丌完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹…… 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 38 中秋最美是思念。這個時節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情 。 中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。 老板的三件大事 一、公司規(guī)劃 公司市場定位 公司優(yōu)勢 培育 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 20 公司營銷策略 二、公司管理 建立公司規(guī)范 建立監(jiān)督機(jī)制 建立考核機(jī)制 三、選人用人 尋找并招聘優(yōu)秀人才 建立用人長效機(jī)制 充分信任并予以授權(quán) 老板的四大輔臣 一、業(yè)務(wù)主管 解決客戶渠道和客戶量 二、設(shè)計主管 解決簽單問題 三、工程主管 解決施工問題 四、財務(wù)主管 當(dāng)好你的管家 五、第五輔臣 —— 策劃師 提供智力支持和謀略支持 老板每天要管的事 一、主抓大事 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 21 市場營銷大事 管理制度大事 人才發(fā)展大事 二、管好中事 經(jīng)營目標(biāo) 公司業(yè)績 主管監(jiān)控 三、少做小事 盡量少去具體談判 不要把自己當(dāng)業(yè)務(wù)員 更不要自己去監(jiān)理工地 員工薪酬制度 一、底薪 按級別制訂底薪 二、補(bǔ)助 按工作方式制訂補(bǔ)助 三、業(yè)績獎金 按個人業(yè)績達(dá)標(biāo)享受獎金 四、競爭獎金 按個人突出業(yè)績享受獎金 五、綜合獎金 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 22 按個人綜合表現(xiàn)享受獎金 六、福利待遇 節(jié)假日禮品、保險和醫(yī)療購房基金 員工的各項需求 一、個人物質(zhì)需求 買房買車 高品質(zhì)生活 保險保障 二、個人發(fā)展需求 個人能力不斷成長 個人職務(wù)不斷提升 個人才華充分實現(xiàn) 三、個人感情需求 愛情與婚姻家庭 孝順父母 得到尊重和愛 激勵員工的三大原則 一、夢想激勵 夢想是每個人奮斗的原始動力 為每個員工做《嶄新人生啟動》 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 23 多贊美多激勵多表揚 二、經(jīng)濟(jì)激勵 激發(fā)員工的物質(zhì)需求 提供高額的物質(zhì)獎勵 建立長期的物質(zhì)激勵機(jī)制（如購房基金） 三、發(fā)展激勵 為每個人制訂成長計劃 給他們獨當(dāng)一面的機(jī)會 送員工去進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練 家裝公司三大工作 一、營銷工作 營銷是生存的前提 產(chǎn)品化可以讓營銷的 速度更快 客戶渠道是客戶量的保證 二、設(shè)計溝通 溝通第一方案第二預(yù)算第三 培訓(xùn)人才就是提高簽單率 好設(shè)計可以降低成本控制施工流程 三、工程施工 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 24 工程施工應(yīng)當(dāng)做在營銷之前 施工現(xiàn)場就是營銷現(xiàn)場 施工過程就是售后服務(wù) 家裝公司三項指標(biāo) 一、優(yōu)勢決定成敗 沒有優(yōu)勢的公司遲早要失敗 培育優(yōu)勢是第一要務(wù) 小優(yōu)勢集少成多就是大優(yōu)勢 二、人才決定興衰 人才興企業(yè)興 人才多業(yè)績多 人才優(yōu)秀競爭力就強(qiáng) 三、策略決定速度 運營策略決定公司發(fā)展速度 營銷策略決定公司增長 速度 溝通策略決定客戶簽單速度 家裝公司市場定位 一、我想做什么檔次 老板想做什么檔次 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 25 員工想做什么檔次 二者的想法是否統(tǒng)一 二、我能做什么檔次 我的人才是否優(yōu)秀 我的規(guī)模是否足夠 我的策略是否有效 三、客戶相信我能做什么檔次 客戶認(rèn)為我們是什么檔次 客戶相信我們能做到什么檔次 家裝公司競爭優(yōu)勢 一、別人有什么優(yōu)勢 **公司： **公司： **公司： 二、我有什么優(yōu)勢 一、 二、 三、 三、我能培育什么優(yōu)勢 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 26 一、 二、 三、 年度發(fā)展規(guī)劃 終極目標(biāo) 第一年目標(biāo) 第一年要做的事 第二年目標(biāo) 第二年要做的事 第三年目標(biāo) 第三年要做的事 第四年目標(biāo) 第四年要做的事 第五年目標(biāo) 第五年要做的事 茗林裝飾 好 管理 成就好 未來 27
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