【正文】 = D?) 深度： t″ =T?(厚度的 15%以內(nèi) ) 數(shù)量：可允許有一個(gè)掉邊。以及引進(jìn)產(chǎn)品的合作商單位有緊密的聯(lián)系 工作權(quán)限： 任職資格與要求： ，機(jī)電、電子、通信等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)， 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ，責(zé)任性強(qiáng)，有一定協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力 編制人： 編制日期： 審核人： 審核日期： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 崗位名稱 測(cè)試工程師 崗位編號(hào) 崗位級(jí)別 現(xiàn)任職者 隸屬部門 品質(zhì)管理部 分支機(jī)構(gòu) 直接上級(jí) GSM 設(shè)計(jì)控制室主管 直接下級(jí) 工作概述： 保證產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)進(jìn) 行反饋與跟蹤 主要工作職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)接受測(cè)試任務(wù)，定期參與新開發(fā)項(xiàng)目 2．編制測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)程表 3．及時(shí)反饋、組織處理各種測(cè)試、認(rèn)證以及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題 4．參與試生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)議，試生產(chǎn)后評(píng)審會(huì)議 5．整理各種測(cè)試方案、測(cè)試規(guī)范等資料，不斷完善各項(xiàng)測(cè)試規(guī)范 6．遵守設(shè)控處規(guī)章制度 7．遵守設(shè)控處的日常工作，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù) 8．負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作 工作關(guān)系： 內(nèi)部：與研究開發(fā)部、手機(jī)事業(yè)部、產(chǎn)品制造部、物資管理部、以及 JV 質(zhì)管部有緊密的聯(lián)系 外部：與各認(rèn)證機(jī)構(gòu)，以 及引進(jìn)產(chǎn)品的合作商單位有緊密的聯(lián)系。黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 品質(zhì) 主管 高效工作手冊(cè) 更多資料請(qǐng)登陸： 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 目 錄 室主管職務(wù)說明書 品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： （ 1） （ 2） （ 1） （ 2） 檢查記錄表 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 審核清單 識(shí)別物品系統(tǒng)表 劃線系統(tǒng)表 推廣活動(dòng)表 訓(xùn)練計(jì)劃表 行動(dòng)計(jì)劃表 工作環(huán) 境的安全及健康問題 規(guī)范示例 管理檢查要點(diǎn) 5S 核查要點(diǎn) 5S 規(guī)范表 5S 標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn) —— 線性流動(dòng) —— 垂直流動(dòng) —— 循環(huán)流動(dòng) —— 交互作用 質(zhì)常用圖表 —— 合力作用 —— 改變方向 —— 杠桿作用 /平衡 —— 相互關(guān)系 —— 過程 —— 分割 120 樣品成本統(tǒng)計(jì)表 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： （末）次會(huì)議簽到表 、回收記錄表 工作計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃表 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 崗位名稱 品質(zhì)管理部經(jīng)理 崗位編號(hào) 崗位級(jí)別 一級(jí)部門 現(xiàn)任職者 隸屬部門 品質(zhì)管理部 分支機(jī)構(gòu) 直接上級(jí) 副總經(jīng)理 直接下級(jí) 經(jīng)理助理、各處處長(zhǎng) 工作概述： 處理與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一切事務(wù)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和改進(jìn) 主要工作職責(zé)： 組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題 、運(yùn)行和改進(jìn) /新品確認(rèn)報(bào)告、批量試驗(yàn)報(bào)告的審批 工作關(guān)系： 內(nèi)部：與產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部、物資管理部、產(chǎn)品計(jì)劃部、人力資源部等部門就生產(chǎn)質(zhì)量狀況、市場(chǎng)質(zhì)量狀況、來料供應(yīng)質(zhì)量狀況、新機(jī)型測(cè)試進(jìn)展?fàn)顩r、人力資源培養(yǎng)等保持緊密聯(lián)系 外部：與所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保持聯(lián)系 工作權(quán)限 ： /新品確認(rèn)報(bào)告、批量試驗(yàn)報(bào)告、不合格來料報(bào)告 、年度考核報(bào)告 任職資格與要求： 、生產(chǎn)工程管理或質(zhì)量管理工作經(jīng)歷 2 年以上 、機(jī)械相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)知識(shí) 、生產(chǎn)制造、物資管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程 、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力，工作態(tài)度認(rèn)真積極、工作方式嚴(yán)謹(jǐn) 編制人： 編制日期： 審核人： 審核日期： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 崗位名稱 品質(zhì)管理部經(jīng)理助理 崗位編號(hào) 崗位級(jí)別 二級(jí) 現(xiàn)任職者 隸屬部門 品質(zhì)管理部 分支機(jī)構(gòu) 直接上級(jí) 品質(zhì)管理部經(jīng) 理 直接下級(jí) 各處處長(zhǎng) 工作概述： 協(xié)助部門經(jīng)理處理部門日常事務(wù) 主要工作職責(zé)： 1．定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題 2．負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品測(cè)試和評(píng)審工作 3．負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量事故 4．處理其他有關(guān)的質(zhì)量管理工作 工作關(guān)系： 內(nèi)部：與產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部、物資管理部、產(chǎn)品計(jì)劃部、人力資源部等部門就生產(chǎn)質(zhì)量狀況、市場(chǎng)質(zhì)量狀況、來料供應(yīng)質(zhì)量狀況、新機(jī)型測(cè)試進(jìn)展?fàn)顩r、人力資源培養(yǎng)等保持緊密聯(lián)系 外部：與所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保持聯(lián)系 工作權(quán)限： 1．協(xié)助部門經(jīng)理做新產(chǎn)品的試產(chǎn)和批量生 產(chǎn)決定 2．協(xié)助部門經(jīng)理審批樣品 /新品確認(rèn)報(bào)告、批量試驗(yàn)報(bào)告、不合格來料報(bào)告 3．協(xié)助部門經(jīng)理做產(chǎn)品的最終放行決定 4．審批下屬各處級(jí)部門的季度考核、年度考核報(bào)告 5．與部門經(jīng)理一起對(duì)公司新產(chǎn)品引進(jìn)提出建議 任職資格與要求： 、控制工作 2 年以上 、機(jī)械相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有質(zhì)量檢驗(yàn)方面知識(shí) 、物資管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程 、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力 、工作方式嚴(yán)謹(jǐn) 編制人： 編制日期： 審核人： 審核日期： 批準(zhǔn)： 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 崗位名稱 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處處長(zhǎng) 崗位編號(hào) 崗位級(jí)別 二級(jí) 現(xiàn)任職者 隸屬部門 品質(zhì)管理部 分支機(jī)構(gòu) 直接上級(jí) 品質(zhì)管理部經(jīng)理 直接下級(jí) 測(cè)試組主管、測(cè)試組主管 工作概述： 是保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的源頭，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)反饋起到至關(guān)重 要的影響 主要工作職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)接受、分配測(cè)試任務(wù)，參與新開發(fā)項(xiàng)目 2．審核并評(píng)審測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃表 3．及時(shí)反饋、組織處理各種測(cè)試、認(rèn)證以及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題 4．組織或參與試生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)議，試生產(chǎn)后評(píng)審會(huì)議 5．審閱上報(bào)的各種測(cè)試方案、測(cè)試規(guī)范等資料，不斷完善各項(xiàng)測(cè)試規(guī)范 6．負(fù)責(zé)健全設(shè)控處規(guī)章制度，并組織實(shí)施 7．負(fù)責(zé)設(shè)控處的日常工作，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù) 8．負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)控處的工作 工作關(guān)系： 內(nèi)部：與研究開發(fā)部、手機(jī)事業(yè)部、產(chǎn)品制造部、物資管理部、以及 JV 質(zhì)管部有緊密的聯(lián) 系 外部：與各認(rèn)證機(jī)構(gòu)。 工作權(quán)限： 1．協(xié)助設(shè)計(jì)控制室主管初審軟件是否可以采用 2．有權(quán)對(duì)上級(jí)的工作安排提出相應(yīng)的合理意見 任職資格與要求： ，機(jī)電、電子、通信等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)， 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ，責(zé)任性強(qiáng)，有一定協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力 編制人： 編制日期： 審核人： 審核日期： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 崗位名稱 品制裁計(jì)劃處處長(zhǎng) 崗位編號(hào) 崗位級(jí)別 二級(jí) 現(xiàn)任職者 隸屬部門 品質(zhì)管理部 分支機(jī)構(gòu) 直接上級(jí) 品質(zhì)管理部經(jīng)理 直接下級(jí) 質(zhì)量改進(jìn)室、體系室、標(biāo)準(zhǔn)化組主管 工作概述： 負(fù)責(zé)公司的 ISO9000 質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，建立質(zhì)量計(jì)劃，確保順利通過內(nèi)外部審核；負(fù)責(zé)引進(jìn)與 產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的理論知識(shí)并據(jù)此開展活動(dòng)；通過對(duì)質(zhì)量管理的了解，使質(zhì)量管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化；分析產(chǎn)品故障原因，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 主要工作職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)整個(gè)公司的 ISO9000 質(zhì)量管理體系宣傳工作 2．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的日常管理工作，定期組織內(nèi)外審工作 3．負(fù)責(zé)制定、修改各生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)部門的工藝審核標(biāo)準(zhǔn) 4．負(fù)責(zé)在公司內(nèi)開展與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的其他活動(dòng) 5．負(fù)責(zé)對(duì) 國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí) 進(jìn)行 跟蹤 、 確認(rèn) 6．負(fù)責(zé) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 建立、受控及管理 7．收集市場(chǎng)、生產(chǎn)的質(zhì)量反饋信息 8．召開質(zhì)量會(huì)議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 9．對(duì) 改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤 工作關(guān)系： 內(nèi)部：與 IQC、 OQC、試驗(yàn)室、產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處保持緊密聯(lián)系 外部：與國(guó)家認(rèn)證中心保持聯(lián)系 工作權(quán)限： ，組織內(nèi)外審核、管理評(píng)審等相關(guān)工作 ，并在公司開展與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的其他活動(dòng) ， 盡快完成產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 任職資格與要求： ，相關(guān)理、工科類專業(yè)， 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ，有一定 的英語書 寫、表達(dá)、溝通能力 ， 以及 良好的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 編制人： 編制日期： 審核人： 審核日期： 黃杰收集整理，僅供學(xué)習(xí)參考之用， 更多資料請(qǐng)登陸： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 室主管職務(wù)說明書 崗位名稱 品質(zhì)改進(jìn)室主管 崗位編號(hào) 崗位級(jí)別 三級(jí) 現(xiàn)任職者 隸屬部門 品質(zhì)管理部 分支機(jī)構(gòu) 直接上級(jí) 品質(zhì)計(jì)劃處處長(zhǎng) 直接下級(jí) 質(zhì)量工程師 工作概述： 嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量，組織質(zhì)量會(huì)議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 主要工作職責(zé)： ，及時(shí)組織質(zhì)量會(huì)議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 、研究院、技術(shù)支持處共同分析產(chǎn)品故障原因 工作關(guān)系： 內(nèi)部：與研究院、 IQC、 OQC、系統(tǒng)試驗(yàn)室、產(chǎn)品制 造部、客戶服務(wù)部的技術(shù)人員保持緊密聯(lián)系 外部：與供應(yīng)商保持聯(lián)系 工作權(quán)限： 嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量，督促相關(guān)部門， 盡快完成產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn) 任職資格與要求： ， 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 、表達(dá)、溝通能力 、策劃、組織、協(xié)調(diào)能力 ，良好的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 主要責(zé)任 ，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于零故障 編制人：