【正文】 負(fù)責(zé)配件的日常生產(chǎn)管理，建立配件帳、卡，做到帳、卡、物三對(duì)口，隨時(shí)掌握配件庫存情況。負(fù)責(zé)全礦井下在用防爆設(shè)備（包括防爆小型電氣設(shè)備），電纜的防爆性能檢查。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備選型、安裝、設(shè)計(jì)計(jì)算配件的測(cè)繪等技術(shù)工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年度設(shè)備更新計(jì)劃、設(shè)備大修計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的編制，并協(xié)助組織實(shí)施。按礦要求定期組織全礦性的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，審查上報(bào)各類機(jī)電報(bào)表。加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)需求。定期召開機(jī)電例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示和文件精神，組織檢查全礦機(jī)電設(shè)備使用情況。負(fù)責(zé)組織制定和加強(qiáng)機(jī)電管理工作的制度、措施，并參與編制礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。上報(bào)公司圖紙，每月5號(hào)前上報(bào)公司。圖紙描完后，必須交原制圖人審核，所有圖要有集體會(huì)簽。（六）、制、描圖技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)：在礦總工程師和技術(shù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所需圖紙的制圖、描圖、曬圖、發(fā)放圖紙的任務(wù)。需要修改設(shè)計(jì)的應(yīng)盡快提出修改方案，減少施工影響。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握足夠的資料，使設(shè)計(jì)盡可能符合實(shí)際 。即用于施工生產(chǎn)的各種圖紙資料，需有審核，科長、總工簽字。已被現(xiàn)場(chǎng)否定的老資料，不得在新圖紙上出現(xiàn)，但老資料要妥善保管，不得丟失。有地質(zhì)構(gòu)造隨時(shí)加密，并編錄一邦素描圖。掘進(jìn)工作面的地質(zhì)說明書應(yīng)在開工通知單下達(dá)24小時(shí)內(nèi)提供出來；回采工作面地質(zhì)說明書應(yīng)在工作面形成后，五天內(nèi)提出，并在10天內(nèi)將該面的上下兩巷素描圖和水平切面圖、工作面煤層底板等高線圖及工作面綜合柱狀圖，提交給區(qū)隊(duì)有關(guān)人員。認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針和政策，嚴(yán)格按照《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《儲(chǔ)量管理規(guī)定》、《地測(cè)工作暫行規(guī)定》、《回采率、損失率的規(guī)定》進(jìn)行工作。定期對(duì)測(cè)量儀器、儀表進(jìn)行校正、保養(yǎng)，確保其精度要求。采掘頭面貫通都要進(jìn)行貫通測(cè)量，不符合精度的要查清原因，并返工重測(cè)。負(fù)責(zé)全礦各種井巷工程的施工測(cè)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測(cè)量規(guī)程》的各種規(guī)定。帶領(lǐng)全科技術(shù)人員，深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤落實(shí)，服務(wù)好一線，搞好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助科長并和科長一道抓好本科的日常技術(shù)管理工作。（二）、生產(chǎn)技術(shù)辦副主任工作標(biāo)準(zhǔn)：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)本科自己所分管的技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。1協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂工作和會(huì)議，避免采掘失調(diào)。對(duì)違反技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。協(xié)助總工負(fù)責(zé)組織礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃及月、季、年度的生產(chǎn)建議計(jì)劃編制。十九、生產(chǎn)技術(shù)辦工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、生產(chǎn)技術(shù)辦主任工作標(biāo)準(zhǔn)：在礦長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量、科技創(chuàng)新、技術(shù)管理工作，是本科的第一責(zé)任者。守衛(wèi)目標(biāo)不發(fā)生盜竊、破壞、火災(zāi)、爆炸等案件或減少自然災(zāi)害事故發(fā)生。開展調(diào)查研究，對(duì)28歲以下職工的姓名、性別、年齡、體貌特征做到全部了解，對(duì)重點(diǎn)人員“四知”。組織公安科干警、保安協(xié)助上級(jí)公安機(jī)關(guān)偵破重大刑事案件，查破一般刑事案件和查處治安案件，落實(shí)安全防范措施，防止職工違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。十八、公安科工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、公安科長工作標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)全礦安全保衛(wèi)工作，主持公安科日常工作，研究年度、季度和月份計(jì)劃總結(jié)，按期報(bào)黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安派出所主管業(yè)務(wù)部門，并認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。①、要慎重保管勞動(dòng)合同書并建立臺(tái)帳。②、嚴(yán)格按規(guī)定選擇勞動(dòng)合同期限。（八）、勞動(dòng)合同管理員工作標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)定不移貫徹《勞動(dòng)法》，搞好推行全員勞動(dòng)合同制宣傳工作。要積級(jí)配合礦辦、工會(huì)做好死亡職工的善后處理工作。（七）、勞動(dòng)保險(xiǎn)員工作標(biāo)準(zhǔn)：積級(jí)做好國家關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)制度的宣傳。 嚴(yán)格查崗制度，抓好出勤工作①、每月會(huì)同有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行查崗不少于二次，查出違紀(jì)行為，及時(shí)給予處理。④、月終整理匯總月考勤匯總表，并送工資員、統(tǒng)計(jì)員、定額員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（六）、考勤管理員工作標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)全礦職工的日常考勤管理工作。建立健全各種臺(tái)帳及資料的收集、整理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決問題，不斷提高管理水平。②、每月末根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，依據(jù)公司統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定次月采掘隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制配件、材料、人員計(jì)劃配備表，報(bào)計(jì)劃部門下達(dá)。加強(qiáng)思想修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新統(tǒng)計(jì)方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各種統(tǒng)計(jì)任務(wù)。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合本礦實(shí)際，編制勞動(dòng)生產(chǎn)率的月、季、年度等計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立和填寫職工工資變動(dòng)、工資收入臺(tái)帳。負(fù)責(zé)職工崗位變更后的工資調(diào)整工作。(三)、勞動(dòng)工資管理員工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真執(zhí)行工資政策、法規(guī)。做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作。參加礦內(nèi)的檢查、驗(yàn)收工作。制定勞動(dòng)定額，并及時(shí)修正勞動(dòng)定額中存在的不合理因素。按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表及現(xiàn)金盤點(diǎn)表，并由科長審批。根據(jù)審核無誤的記帳憑證按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票；不準(zhǔn)為他人借用銀行賬戶。（四）、出納人員工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)我礦實(shí)際需要，核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額為5000元，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。按規(guī)定日期在網(wǎng)上編制并打印各種會(huì)計(jì)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性。根據(jù)審核無誤的原始憑證在微機(jī)上填制并打印記帳憑證。做好會(huì)計(jì)檔案的歸檔及整理工作。重點(diǎn)做好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。（二）、財(cái)務(wù)副科長工作標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)助科長搞好財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作。1組織財(cái)務(wù)人員把本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)資料進(jìn)行整理、裝訂和保管。負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算。同時(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)核算組織，并擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。按旬統(tǒng)計(jì)各采掘隊(duì)每班計(jì)劃完成情況，并按日、月、季、年匯總。（五）、調(diào)度統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)：掌握礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井的每月生產(chǎn)安排和完成情況。認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。（四）、值班調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。保持調(diào)度電話暢通，做到上情下達(dá)、下情上傳，迅速貫徹落實(shí)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示。交接班前，調(diào)度員要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)、填寫好各種記錄、交接班薄。負(fù)責(zé)向公司調(diào)度匯報(bào)月生產(chǎn)情況，做好各種業(yè)務(wù)報(bào)表的管理工作。在值班期間若出現(xiàn)重大事故，在礦長、總工程師未到達(dá)之前擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。根據(jù)礦工作安排，提出本室的工作計(jì)劃和實(shí)施安排。督促檢查各單位工資資金二次分配是否公開、公正、公平，使大多數(shù)職工滿意。（三）、紀(jì)委副書記工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)。做好黨員管理工作，收繳黨費(fèi)，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，整理保管黨員檔案。要經(jīng)常深入各支部、了解、督促、指導(dǎo)各支部的工作。按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)并及時(shí)上繳。搞好干部的人事和檔案管理，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理人事調(diào)動(dòng)和工資關(guān)系，推薦后備干部。組織女工及家屬搞好協(xié)管工作。依法維護(hù)女工的合法權(quán)益，重點(diǎn)是女工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期保護(hù)，保障勞動(dòng)、衛(wèi)生保健、生育保健等特殊利益。深入基層調(diào)查研究，積極探索新時(shí)期青年思想政治工作的新路子、新方法，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，并做好后進(jìn)青年的幫教工作，根據(jù)青年的自身特點(diǎn)，積極開展多種形式的文體活動(dòng)，活躍團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。認(rèn)真開展崗員網(wǎng)員活動(dòng)，積極參與全礦的安全管理。負(fù)責(zé)研究制定工會(huì)的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，落實(shí)情況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好來賓的接待工作。（四）、打字員工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門查閱檔案時(shí)，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確提供有關(guān)資料。 做好檔案的微機(jī)化管理工作。做好檔案室的監(jiān)督管理工作。協(xié)助辦公室主任做好車輛的管理工作，做好車輛各種費(fèi)用臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作。（二）、辦公室秘書工作標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)助辦公室主任搞好辦公室的日常行政事務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)關(guān)機(jī)要工作和保密工作。具體說來，主要有：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門之間的意見分歧和工作矛盾，提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時(shí)組織回收機(jī)電設(shè)備及廢品材料，確保生產(chǎn)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。認(rèn)真組織落實(shí)本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在人力、物力、財(cái)力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)專用資金及時(shí)到位，并按計(jì)劃完成。認(rèn)真抓好運(yùn)銷各環(huán)節(jié)的管理工作，保證全年銷售任務(wù)的完成。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級(jí)及本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度抓好落實(shí)，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。9 、協(xié)助礦長認(rèn)真落實(shí)年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。6 、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機(jī)電安全檢查，對(duì)存在問題認(rèn)真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失爆。認(rèn)真組織落實(shí)本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在人力、物力、財(cái)力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)專用資金及時(shí)到位，并按計(jì)劃完成。認(rèn)真抓好運(yùn)銷各環(huán)節(jié)的管理工作，保證全年銷售任務(wù)的完成。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級(jí)及本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度抓好落實(shí)，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。9 、協(xié)助礦長認(rèn)真落實(shí)年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。6 、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機(jī)電安全檢查，對(duì)存在問題認(rèn)真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失爆。2 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級(jí)規(guī)定和本礦實(shí)際建立健全機(jī)電安全管理的各種制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，集中精力抓好機(jī)電安全管理。7 、按時(shí)參加本礦安全辦公會(huì)，及時(shí)將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報(bào)并提出改進(jìn)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計(jì)劃，根據(jù)礦井可采儲(chǔ)量，安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計(jì)，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。對(duì)上級(jí)違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)向礦長匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。對(duì)上級(jí)違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)向礦長匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。及時(shí)總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。定期召開工會(huì)委員會(huì)議，聽取和采納委員對(duì)行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時(shí)協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。督促行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議，并教育全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行。定期檢查黨委、黨的基層組織和黨員干部執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)章制度的情況，積極參加各類事故調(diào)查，對(duì)黨員和黨員干部因違章違紀(jì)造成事故責(zé)任的，給予批評(píng)教育和必要的紀(jì)律處分，及時(shí)受理黨員的申訴和控告，按時(shí)解除或撤銷黨員干部的黨紀(jì)處分。督促有關(guān)部門按時(shí)完成各項(xiàng)培訓(xùn)教育計(jì)劃，不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。主動(dòng)參加單位各種安全會(huì)議，及時(shí)分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議和措施。三、黨委副書記工作標(biāo)：協(xié)助書記做好本單位安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，抓好黨委內(nèi)分工范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理干部的培養(yǎng)教育和選拔，為安全生產(chǎn)選配合格人才。認(rèn)真抓好黨員干部及全體職工的安全思想教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵章守紀(jì)，提高安全生產(chǎn)自覺性，爭做煤礦安全工作標(biāo)兵。 組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的實(shí)施，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故發(fā)生情況。組織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用，定期檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用的完成情況，定期向職代會(huì)報(bào)告安全工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。1要愛護(hù)公共財(cái)物，不得隨意損毀、留作自用或轉(zhuǎn)借他人。1要熱情認(rèn)真地對(duì)待來辦理業(yè)務(wù)的每一位同志（特別是財(cái)務(wù)科、勞資科等窗口單位），如遇特殊情況不能辦理時(shí)，切不可蠻橫、冷淡。不能當(dāng)即答復(fù)的問題，應(yīng)先致歉，并留下聯(lián)系電話，研究或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，盡快答復(fù)。保持電話暢通，電話鈴響三聲內(nèi)接聽（超過三聲的應(yīng)道歉），應(yīng)答時(shí)要首先問候（你好?。?，然后報(bào)出部門名稱和自己的姓名。不得在工作場(chǎng)所大聲喧嘩，影響他人工作。xx煤炭有限責(zé)任公司管理制度匯編目 錄第一篇 各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1 第一章、機(jī)關(guān)工作人員文明行為規(guī)范 1 第二章、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 2 第一節(jié)、機(jī)關(guān)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 2 第二節(jié)、材料科工作標(biāo)準(zhǔn) 29 第三節(jié)、機(jī)電隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn) 33 第四節(jié)、運(yùn)銷科、煤質(zhì)科工作標(biāo)準(zhǔn) 38 第五節(jié)、各工程師工作標(biāo)準(zhǔn) 38 第六節(jié)、區(qū)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn) 41 第七節(jié)、其它管理人員工作標(biāo)準(zhǔn) 50 第二篇 柳塔礦經(jīng)營管理制度 54 第一章 財(cái)務(wù)管理辦法 54 第一節(jié)、材料的管理： 54 第二節(jié)、工資管理： 55 第三節(jié)、用電的管理： 56 第四節(jié)、設(shè)備的管理 56 第五節(jié)、房