【正文】 （三）弄虛作假，偽造學(xué)歷、資歷、剽竊他人成果者。（五）專業(yè)技術(shù)職稱人員，在任職期間必須綜合考核為優(yōu)秀。第五十條 任職的資格和基本條件（一）具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格且思想現(xiàn)實表現(xiàn)良好，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任心，工作積極、主動，具有一定的創(chuàng)造性即創(chuàng)新思維能力。第四十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位設(shè)置（一）專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位設(shè)置是實行聘任制的基礎(chǔ)和前提，根據(jù)公司實際工作和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，在編制定員的基礎(chǔ)上，按照職位分類原則科學(xué)設(shè)置和調(diào)整工作崗位，堅持因事設(shè)崗，同時制定崗（職）位說明書，依據(jù)每個崗位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重和上崗條件，做到擇優(yōu)上崗，以崗擇人。第四十八條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度的基本原則（一）堅持和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評、聘分離，可以高評低聘，可以低評高聘。（二）建立專業(yè)技術(shù)職稱聘任制度應(yīng)根據(jù)公司實際工作需要設(shè)置專業(yè)技術(shù)工作崗位，同時規(guī)定明確的職責(zé)和任職條件。公司員工考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長：99副組長：99成 員：99。第四十六條 考核工作的組織和管理（一）公司員工考核工作由企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部管理，并負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)定，具體組織協(xié)調(diào)員工考核工作，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究后實施，并分別建立技術(shù)工人、技師及高、中、初級理論知識基礎(chǔ)知識及實際操作技能考試試題庫，為員工的技能培訓(xùn)與升級工作打好基礎(chǔ)。否則按自動放棄對待，不予進(jìn)行本次考核。（五）以上三門都及格才能算作考核成績合格。1考核過程中弄虛作假、作弊等。1因生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)廢品或不安全事故、設(shè)備事故，受過處理。違反計劃生育。⒃發(fā)生人為和違章的設(shè)備、設(shè)施故障和事故。⑿原始記錄不準(zhǔn)確、不規(guī)范、有涂改、損壞、丟失現(xiàn)象，或上報不及時。⑧在室內(nèi)、外墻壁上亂涂亂畫、亂釘、亂掛物品，折摘花草樹木。④損壞設(shè)備、工具、電器用具、桌椅等公物用品和器具。⑨發(fā)生爭吵等。⑤外出吃飯、干私事。（2）勞動紀(jì)律方面：①擅離職守、離崗、脫崗、竄崗、聚崗或閑聊。 ④未穿全套整潔的工服。連續(xù)曠工15天以上或累計曠工30天以上。（二）員工現(xiàn)實表現(xiàn)和生產(chǎn)工作業(yè)績的考核，有以下行為之一者（指本年度內(nèi)和當(dāng)年未解除處分的），將分別不同情況給予：①延期轉(zhuǎn)正定級；②取消本等級及以上資格的考核；③不予調(diào)換工作崗位；④降低工資等級（減薪）；⑤給予辭退或終止勞動合同（用工協(xié)議）。（七）員工技術(shù)水平的考核，按照國家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)理論知識（包括各崗位通用知識）和實際操作技能的考核。（三）專業(yè)基礎(chǔ)理論知識（包括各崗位通用知識）和實際操作技能。（十一）優(yōu)秀的技術(shù)工人，可申請參照公司專業(yè)技術(shù)人員任職資格的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考評。（九）員工每年進(jìn)行一次本等級的技術(shù)業(yè)務(wù)考核。（七）員工改變工種、調(diào)換、調(diào)整新的崗位，或者操作技術(shù)含量較高的設(shè)備時，以及在關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位上工作和從事特種作業(yè)的員工，離開生產(chǎn)崗位連續(xù)三個月及以上，重新回到原崗位的，上崗前要經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和一個月以上的熟練期，結(jié)合現(xiàn)實表現(xiàn)、生產(chǎn)工作業(yè)績等內(nèi)容的考核，期滿經(jīng)上崗轉(zhuǎn)崗技術(shù)業(yè)務(wù)考核合格后方能上崗，并按考核成績，重新確定技術(shù)等級。（五）現(xiàn)實表現(xiàn)、生產(chǎn)工作業(yè)績考核或生產(chǎn)工作出勤考核不合格者，給予延期六個月轉(zhuǎn)正定級，延期考核仍不合格者給予辭退或終止勞動合同（用工協(xié)議）。經(jīng)考核合格后發(fā)給相應(yīng)的《上崗證書》之后，方能安排生產(chǎn)工作崗位獨立操作。第四十二條 考核的種類。第八章 工人技術(shù)業(yè)務(wù)考核管理辦法為了考察技術(shù)工人（以下簡稱為員工）的現(xiàn)實表現(xiàn)和生產(chǎn)工作成績，鑒定員工實際技術(shù)業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動和發(fā)揮其生產(chǎn)勞動和學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，全面提高員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展的后勁，不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，結(jié)合公司實際，制定本辦法。（四）榮獲公司以外各種獎勵的員工。第七章 人才儲備管理規(guī)定第三十七條 建立內(nèi)部人才儲備信息庫,使其有各種特長和表出突出的員工進(jìn)入人才庫,將有關(guān)信息收集成冊,可隨時為公司提供各類人才。培訓(xùn)后的服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)補償費為X。（二）在職培訓(xùn):員工不斷地研究學(xué)習(xí)本職技能,各級主管應(yīng)隨時隨地施教,提高員工的能力；視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的成果傳授給其它同事,或邀請專家學(xué)者來公司做專業(yè)培訓(xùn)。第三十四條 對于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)，或者對應(yīng)受處分的員工進(jìn)行暗示、說情、包庇者或報復(fù)打擊他人，應(yīng)從嚴(yán)予以處分，直至追究法律責(zé)任。對員工的處理決定，以書面通知本人，并在一定范圍內(nèi)宣布和公布于眾，有關(guān)材料交公司勞資存檔、落實處理結(jié)果，并裝入本人檔案。第三十條 對員工的任何形式的經(jīng)濟處罰，統(tǒng)一匯總上報公司人力資源管理部門，由公司人力資源管理部門通知財務(wù)部門執(zhí)行，任何部門不得私自對員工收取經(jīng)濟處罰金。在給予上述處分的同時，可以給予一次性罰款、停工檢查、取消政治、物質(zhì)獎勵，延長學(xué)徒轉(zhuǎn)正期、見習(xí)期、降職等處分。（二十四）對有以上行為之一，經(jīng)教育或行政處分無效或在受處分期間又違反紀(jì)律者，給予解除勞動合同。（二十）未按公司規(guī)定及時核銷賬務(wù)或不及時將所催要貨款交公，一經(jīng)查出，按挪用公款論處，給予必要的處分，直至解除勞動合同。（十六）因瀆職而影響工作、生產(chǎn)計劃完成或影響產(chǎn)品質(zhì)量，或公司信譽，或泄露公司生產(chǎn)經(jīng)營機密，或損害公司利益，造成事故和經(jīng)濟損失的，將視其情節(jié)給予停工檢查以上處分。（十二）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，拉幫組派，打擊報復(fù)，或?qū)?yīng)受處分的員工進(jìn)行庇護(hù)者，以及違反政策、法令，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，使國家和公司在經(jīng)濟上遭受損失的，視其情節(jié)給予必要的處分，并取消其當(dāng)月和年度各種政治、物質(zhì)獎勵和升級加薪資格，嚴(yán)重的予以解除勞動合同。（九）玩忽職守，違反生產(chǎn)、技術(shù)、工藝操作規(guī)程和安全、衛(wèi)生操作規(guī)程，或者違章指揮，造成人為傷亡事故和財產(chǎn)經(jīng)濟損失的，除賠償所造成的損失外，視其情節(jié)給予必要的處分，嚴(yán)重者給予取消其當(dāng)月和年度的各種政治、物資獎勵和升級加薪資格，直至解除勞動合同。⒂設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)不及時。⑾損失、丟失技術(shù)資料、工器用具、量具等。⑦在禁煙區(qū)（室）內(nèi)吸煙。③浪費原、輔材料及低值消耗品等公物。儀容儀表方面：①頭發(fā)、工服臟亂；②未穿戴工服、帽；③穿便服、臟鞋；④未穿全套整潔的工服；⑤未佩戴工牌；⑥臟手、長指甲，涂抹指甲油；⑦佩戴首飾進(jìn)入凈化區(qū)（室）；⑧挽衣袖、卷褲筒，披衣敞懷。處分期間不予簽（續(xù)）訂勞動合同，若有其他違紀(jì)行為，給予解除勞動合同。月累計違反兩款（次）者，取消其當(dāng)月各種政治、物質(zhì)獎勵資格；全年累計違反6款（次）者，取消其當(dāng)年度各種政治、物質(zhì)獎勵和升級加薪資格?！保ㄈT工的獎勵，由所在部門推薦給總經(jīng)理辦公室或綜合部（附個人先進(jìn)事跡單行材料），由總經(jīng)理辦公室或綜合部提交公司總經(jīng)理辦公會議研究決定，并記入本人檔案。1對生產(chǎn)、經(jīng)營工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策提出合理化建議被采納且有積極成效者，設(shè)立“合理化建議獎”。全年無不安全事故，設(shè)立“安全獎”。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和在新產(chǎn)品開發(fā)中做出顯著成績者，設(shè)立“新品開發(fā)獎”。并結(jié)合上級有關(guān)部門的獎勵，給予獎勵。維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，堅持原則，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出或為公司挽回一定經(jīng)濟損失的。在公司生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品開發(fā)、工藝工裝設(shè)計、制造、改善勞動條件，提高勞動效率和經(jīng)濟效益等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)，或為其獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議，取得顯著成績和一定經(jīng)濟效益的。 第五章 勞動紀(jì)律與獎懲管理第二十七條 總 則（一）為加強公司勞動紀(jì)律，提高員工隊伍整體素質(zhì)，增強員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮其生產(chǎn)、工作積極性和創(chuàng)造性，提高經(jīng)濟效益，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，本著實事求是，教育、獎勵為主，處罰為輔的原則，并結(jié)合本公司實際，制定本規(guī)定?；?、喪、產(chǎn)假期間發(fā)生的住宿交通等費用均由本人自理。當(dāng)月無法統(tǒng)計的，依次在下月里不予享受。對未辦理請假審批手續(xù)而休假的，以及超假的，一律按曠工處理。第二十五條 員工婚喪產(chǎn)假的審批。（三）員工結(jié)婚時雙方不在一地工作的，以及員工在外地的直系親屬死亡時，需要員工本人去外地料理喪事的可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另外給予路程假。并以此給予結(jié)算加班工資，否則一律不予認(rèn)可。各部門要及時做好加班人員加班后的換休工作，在生產(chǎn)、工作任務(wù)許可的情況下，當(dāng)月由各部門強制安排換休，確因無法實現(xiàn)換休需特殊處理的，經(jīng)部門主管總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司人力資源管理部門另行處理。（三）所需加班必須從嚴(yán)掌握，嚴(yán)格控制。（七）對按本規(guī)定第（三）條與公司終止勞動關(guān)系的員工要求上班的，必須向人力資源管理部門提出申請，經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，重新簽訂勞動合同，安排工作崗位。（四）凡請休長假的員工經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后，必須在本人所在單位辦理、結(jié)清相關(guān)離崗手續(xù)，同時由本人所在部門或車間負(fù)責(zé)將本人的請假手續(xù)交公司人力資源管理部門登記備案，屆時將本人移交人力資源管理部門，并由人力資源管理部門負(fù)責(zé)考勤。第二十一條 關(guān)于員工請休長假的有關(guān)規(guī)定（一）員工請休長假的時間界定：系指員工請各類假（包括病事假、產(chǎn)假等）時間在十五天以上（含十五天）三個月以內(nèi)的（注：病假憑縣級以上醫(yī)院診斷證明，并依據(jù)規(guī)定的醫(yī)療期確定請長病假的時間長短）。各部門和車間的每月考勤匯總表及有關(guān)原始考勤記錄，必須在次月1日前報公司人力資源管理部門和生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門應(yīng)在次月3日前報人力資源管理部門。對當(dāng)天、當(dāng)月有加班工時的，要分別注明當(dāng)月加班時間和累計加班工時。凡系本部門、車間在冊員工，無論何原因一律都應(yīng)匯總在當(dāng)月的考勤記錄中，并注明事由。（四）公司員工的考勤應(yīng)本著實事求是的原則，一律實行公開考勤，如實記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容，做到按日考勤、請休假日期（包括醫(yī)院病假診斷證明書日期、工傷日期等）與考勤日期相一致，準(zhǔn)確記錄，保證原始考勤的真實、準(zhǔn)確和完整，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。無正當(dāng)理由，不服從工作分配和調(diào)動指揮的。早退30分鐘及以上者。提前30分鐘離崗下班者為早退。是曠工的，按曠工有關(guān)規(guī)定的兩倍處罰款。（三）請假條的內(nèi)容。下同），分別由總經(jīng)理和主管經(jīng)理批準(zhǔn)；其他員工的請休假在三天之內(nèi)的，由所在部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在三天以上的由主管經(jīng)理批準(zhǔn)。外出辦事，統(tǒng)一實行出門證制度。第四章 勞動考勤管理第十九條 工作時間。勞動合同或用工協(xié)議的正常管理工作由公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)管理。員工可申請辭職。（1）對待崗員工實行待崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)分的發(fā)給一定的生活費。對已經(jīng)簽訂勞動合同或用工協(xié)議的員工，根據(jù)公司生產(chǎn)（工作）需要，本著平等競爭、擇優(yōu)聘用上崗的原則，同時簽訂上崗合同，對被聘用或被任命的員工，在簽訂勞動合同或用工協(xié)議時已明確了工作崗位及有關(guān)內(nèi)容和要求的，視為簽訂上崗合同。（3）調(diào)解委員會主任由公司工會代表擔(dān)任，辦事機構(gòu)設(shè)在公司工會委員會。公司設(shè)立勞動爭議調(diào)解委員會（以下簡稱調(diào)解委員會），調(diào)解委員會負(fù)責(zé)調(diào)解本公司發(fā)生的勞動爭議。勞動爭議處理的范圍包括公司與員工之間的下列勞動爭議：（1）因公司解除員工勞動合同或用工協(xié)議和員工辭職、自動離職發(fā)生的爭議。市場業(yè)務(wù)員和臨時用工按合同或用工協(xié)議規(guī)定處理。（九）工資及勞動社會保險待遇。（5）員工違反本方案規(guī)定的條件解除勞動合同或用工協(xié)議或者違反勞動合同或用工協(xié)議中約定的保密事項或給公司造成泄密事故對公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。（1）勞動合同或用工協(xié)議簽訂未滿，公司按本條（七）第4項第（1）款提出解除勞動合同或用工協(xié)議，按員工在本公司連續(xù)工作時，滿一年發(fā)給一月工資。勞動合同或用工協(xié)議解除證明書一式二份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。（5）有下列情形之一的，員工不得解除勞動合同或用工協(xié)議。⑴患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被有關(guān)部門確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的；⑵患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；⑶女員工在孕期、產(chǎn)期內(nèi)的；⑷勞動合同或用工協(xié)議期未滿又不符合本條（七）第4項第（2）款規(guī)定的；⑸因經(jīng)營體制變更，而下崗暫時又無崗安排的；⑹因公司不能提供必要的生產(chǎn)（工作）條件而影響員工完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的；⑺勞動合同或用工協(xié)議期未滿，員工沒有違犯合同或用工協(xié)議或按規(guī)定履行合同或用工協(xié)議的；⑻法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。（2）員工有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同或用工協(xié)議。勞動合同或用工協(xié)議的解除（解除勞動合同或用工協(xié)議系指在勞動合同或用工協(xié)議期限內(nèi)因故雙方終止勞動關(guān)系，雙方解除合同或用工協(xié)議）。勞動合同或用工協(xié)議期滿，如合同雙方有一方不同意續(xù)訂者，即勞動合同或用工協(xié)議到期終止，企業(yè)出具勞動合同或用工協(xié)議終止證明，雙方即不再存在勞動關(guān)系。具備下列情形之一的，合同期滿可以延長勞動合同或用工協(xié)議期限。實行勞動合同制后，全公司所有員工必須同企業(yè)簽訂勞動合同或用工協(xié)議，一般員工由法人代表直接委托代理人代表企業(yè)與員工簽訂勞動合同或用工協(xié)議。勞動者在全面了解勞動合同或用工協(xié)議內(nèi)容所涉及的真實情況后，做出同意或不同意訂立的表示，并就合同或用工協(xié)議內(nèi)容中的有關(guān)規(guī)定以書面形式提出自己的要求。勞動合同或用工協(xié)議的簽訂，應(yīng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。也適應(yīng)于為暫時滿足管理工作需要所聘用的短期管理人員。（三）本公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和工作特點，分為《勞動合同》、《市場業(yè)務(wù)員聘用合同》、《用工協(xié)議》，并分別與相對應(yīng)的員工進(jìn)行協(xié)商簽訂。如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。第十四條 公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營狀況，需要解聘員工，應(yīng)提前15天通知被解聘員工。第十一條 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向人力資源部提交《試用人員考核表》，經(jīng)公司主管經(jīng)理或人力資源管理部門批準(zhǔn)后，安排在其它崗位試用或提前辭退試用員工。公司人力資源管理部門根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤情況。試用期上班不足三周的員工要求辭職，沒有工資