【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。月度設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題視情況考核20－100元/項(xiàng)。如被集團(tuán)公司有關(guān)部門檢查扣款的除由責(zé)任單位全部承擔(dān)外，另承擔(dān)煉鋼廠的雙倍處罰。各責(zé)任單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，否則考核責(zé)任單位設(shè)備負(fù)責(zé)任人100元/項(xiàng)，延期一天另按50元/項(xiàng)考核責(zé)任單位。造成鋼絲繩報(bào)廢、吊鉤損壞，按損失價(jià)值5－12%考核。(十三)行車鋼絲繩跳槽的規(guī)定10T以下行車（包括10T行車）鋼絲繩跳槽按10元/次處罰。如工段接到隱患通知單不安排處理的，每次扣責(zé)任工段100元。 未按規(guī)定傳送相關(guān)設(shè)備隱患信息的，發(fā)現(xiàn)一次扣款10－20元。參加人員必須按時(shí)參加，遲到者按20元/次處罰。交接班記錄本和點(diǎn)檢表應(yīng)保持清潔完好，損壞或缺頁按10元/處處罰。對(duì)不能處理的問題，當(dāng)班值班人員必須與常白班人員共同處理，未 做到扣50元。（九）設(shè)備事故管理嚴(yán)格按《煉鋼廠設(shè)備事故故障管理制度》執(zhí)行。三通閥、水封閥、旁通閥門組由于機(jī)械維護(hù)不周造成不能回收煤氣扣20元/次。%，以增大回收時(shí)間。（八）煉鋼廠轉(zhuǎn)爐煤氣回收考核管理規(guī)定 為進(jìn)一步實(shí)施煉鋼廠低成本運(yùn)行模式，降低綜合工序能耗，最大限度地提高轉(zhuǎn)爐煤氣的質(zhì)量和數(shù)量，為負(fù)能煉鋼創(chuàng)造必要條件，特制定轉(zhuǎn)爐煤氣回收考核管理規(guī)定予以執(zhí)行。，必須在15分鐘內(nèi)清除煙罩、爐帽上的粘渣等，否則考核轉(zhuǎn)爐車間100元/次。維修完畢駕駛員應(yīng)作好相關(guān)的維修記錄及更換備品備件的明細(xì)記錄。 ，由所使用的車間向設(shè)備科進(jìn)行專題報(bào)告，經(jīng)設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，確需報(bào)廢再由設(shè)備科通知集團(tuán)公司相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)確定。④ 如果風(fēng)機(jī)房重起失敗，則通知調(diào)度室及設(shè)備科，由調(diào)度室通知相關(guān)技術(shù)人員到場(chǎng)處理。否則每發(fā)現(xiàn)一處/次處罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元罰款。，（夏季不低于21℃），或開啟多臺(tái)空調(diào)（特殊情況如室內(nèi)溫度達(dá)不到設(shè)備工作要求時(shí)可開啟多臺(tái)空調(diào)）。，不得因管理不當(dāng)造成空調(diào)失盜，否則處罰責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人200元罰款，并承擔(dān)空調(diào)價(jià)值費(fèi)用。：如遇到緊急事故，需要緊急停車時(shí)，應(yīng)立即按下傾動(dòng)急停按鈕，此項(xiàng)操作將不做考核。每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任50200元/次，由此產(chǎn)生安全事故以事故分析會(huì)為準(zhǔn)進(jìn)行處理和考核。未按上述規(guī)定執(zhí)行，按每發(fā)現(xiàn)一次扣單位或責(zé)任人100500元/處；若造成事故或生產(chǎn)中斷，以事故分析會(huì)為準(zhǔn)進(jìn)行處理和考核。、聯(lián)系用的通訊工具，嚴(yán)禁用來放音樂，講與工作無關(guān)的話題，如有違犯者每次處罰50元/次；對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。、渣車、余鋼返回車、各相關(guān)生產(chǎn)車間必須派專人吊回本車間區(qū)域內(nèi)備用，否則處罰責(zé)任單位50元/次。、渣車、余鋼返回車及軌道內(nèi)、外保持清潔衛(wèi)生，無積渣，無阻礙否則按50元/次處罰當(dāng)班操作工。，把鋼掉在出坯段或冷床內(nèi)，考核責(zé)任人按20100元/次處罰；造成 設(shè)備損壞，加倍處罰或設(shè)備造價(jià)的5－12%處罰。，每發(fā)生一次從二冷室至火切機(jī)前自由輥區(qū)內(nèi)爆鋼，扣事故責(zé)任人100－200元/次，造成重大設(shè)備事故則按《煉鋼廠設(shè)備事故故障管理制度》執(zhí)行。連鑄拉矯機(jī)、翻鋼機(jī)、移鋼機(jī)及振動(dòng)臺(tái)的管理、設(shè)備點(diǎn)檢表的內(nèi)容認(rèn)真檢查設(shè)備，凡對(duì)所列項(xiàng)目檢查不徹底或弄虛作假的每次每處20元處罰。，連鑄車間在通知向結(jié)晶器送水啟泵前，必須確?；厮l閥處于開啟狀態(tài)，以免損壞法蘭墊片，未做到按100元/次考核責(zé)任者，影響生產(chǎn)按生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。（外冷水）按規(guī)定流量、壓力進(jìn)行冷卻，特別是有電機(jī)的地方，一定注意噴淋狀態(tài)，不能噴淋到電機(jī)上，否則50元/次處罰。、水分離擋板作詳細(xì)檢查，觀察聯(lián)接部位是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知維護(hù)人員處理。，汽包各閥開啟狀態(tài)，汽包水位計(jì)等安全設(shè)施，補(bǔ)水水泵及相關(guān)設(shè)施等由準(zhǔn)備車間負(fù)責(zé)管理、操作，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的壓力、蒸汽排放、汽包補(bǔ)水的控制等負(fù)責(zé)，若有異常，應(yīng)通知調(diào)度室及相關(guān)崗位停止吹煉。凡因未按本規(guī)定執(zhí)行而造成的事故，按《煉鋼廠設(shè)備事故故障管理制度》執(zhí)行。、傳動(dòng)軸、制動(dòng)器，必須三個(gè)月拆開全面檢查一次，作好記錄，并按規(guī)定上報(bào)設(shè)備科，不按時(shí)上報(bào)記錄的按20元/次考核，對(duì)工段不按規(guī)定拆開檢查的按50元/次處罰。行車墜包、溜包的管理、電氣及機(jī)械由行車工每天進(jìn)行調(diào)試、檢查，確保處于正常狀態(tài)；其它起吊設(shè)施由所在車間按起重設(shè)備的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)。，每臺(tái)按10元處罰責(zé)任工段。、操作失誤而引起電機(jī)燒壞，屬人為責(zé)任造成事故的，按修理費(fèi)用512%處罰（修理費(fèi)納入該車間成本）。，查明原因落實(shí)責(zé)任，同時(shí)填好電機(jī)修理傳票，并將電機(jī)吊到指定場(chǎng)地由該電機(jī)使用單位自己進(jìn)行修復(fù)；確因故障大，技術(shù)難，自己不能修復(fù)的，由設(shè)備科統(tǒng)一送外修理。2渣盆倒余渣時(shí)嚴(yán)禁撞擊，發(fā)現(xiàn)一次扣操作工和地面指揮人員各50元/次，因此造成的設(shè)備事故以事故分析為準(zhǔn)。1進(jìn)廢鋼、鐵水時(shí)嚴(yán)禁廢鋼槽、鐵包撞擊爐帽，凡發(fā)現(xiàn)撞擊一次考核責(zé)任人100元/次，由于撞壞爐帽漏水影響生產(chǎn)按生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。1上料工必須加強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)料位儀異常，應(yīng)及時(shí)通知儀表工處理。如造成壓力容器或工作設(shè)備損壞，按設(shè)備事故條例考核，后果嚴(yán)重的按集團(tuán)公司有關(guān)條例追究責(zé)任。因未關(guān)電源造成事故加重處罰。起重設(shè)備及其他車輛撞壞設(shè)備、鉚焊件、工業(yè)建筑，所管理的車間必須及時(shí)報(bào)告設(shè)備科并有記錄。對(duì)使用的設(shè)備，室外設(shè)備必須見本體，室內(nèi)設(shè)備必須見本色，否則按20元/次處罰。（五）設(shè)備技術(shù)管理未經(jīng)設(shè)備副廠長(zhǎng)同意，任何人無權(quán)帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入資料室，煉鋼廠任何人無權(quán)對(duì)外來人員提供技術(shù)與資料，每發(fā)現(xiàn)一次扣50－200元；情節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。凡是申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單件大于1萬元的備品配件，設(shè)備科要審核原備件失效原因。修復(fù)創(chuàng)節(jié)約價(jià)值的計(jì)算方式：修復(fù)創(chuàng)節(jié)約價(jià)值＝市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格70％－修復(fù)成本－殘值。設(shè)備科收到各單位申請(qǐng)表后，每半個(gè)月到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否安排進(jìn)行修復(fù)。、備件可安排各車間進(jìn)行修舊和利、改、代，凡指定的項(xiàng)目，由煉鋼廠下發(fā)任務(wù)通知單，修舊后直接向設(shè)備科申請(qǐng)并由公司專門小組鑒定其修復(fù)價(jià)值。電機(jī)損壞后需外委應(yīng)及時(shí)報(bào)設(shè)備科，未及時(shí)報(bào)設(shè)備科送修的，造成電機(jī)緊張影響生產(chǎn)，扣責(zé)任單位50～100元/次，另承擔(dān)相應(yīng)考核；若電機(jī)已送修未及時(shí)回庫(kù)影響生產(chǎn)，扣責(zé)任人50～100元/次，另承擔(dān)相應(yīng)考核。各車間必須在每月8號(hào)、20號(hào)前將下月需組裝、制作的備配件計(jì)劃報(bào)設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員分級(jí)審查后報(bào)設(shè)備副廠長(zhǎng)簽字下發(fā)，確保次月檢修用材配件（加工、采購(gòu)周期較長(zhǎng)的，必須提前作好準(zhǔn)備），未做到每次扣責(zé)任單位50－200元。各車間需對(duì)外制作生產(chǎn)用工具、加工備件，必須先向設(shè)備科上報(bào)制作計(jì)劃和材料計(jì)劃，未做到，影響加工、制作，一次扣100－300元。 檢修完設(shè)備在投用72小時(shí)內(nèi)，發(fā)生事故、故障，視為檢修質(zhì)量事故；維修人員因檢修質(zhì)量差造成二次檢修的，按100元/項(xiàng)進(jìn)行處罰（影響生產(chǎn)時(shí)間按生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。各車間相關(guān)人員在接到設(shè)備科通知沒有趕到現(xiàn)場(chǎng)參加檢修的予以處罰50元次/人，并與單位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤。（二）檢修管理為確保設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修完成率，生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度室必須及時(shí)安排，如需要變更計(jì)劃，須提前與設(shè)備科進(jìn)行聯(lián)系。各崗位必須及時(shí)向設(shè)備科報(bào)告本崗位設(shè)備運(yùn)行的異常狀況，否則每次扣款20元；造成生產(chǎn)誤時(shí)的，視情節(jié)加重處罰。技術(shù)人員和管理人員點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的明顯缺陷、隱患，而崗位工、機(jī)電、專 業(yè)點(diǎn)檢工未點(diǎn)檢到的，對(duì)崗位工、機(jī)電和專業(yè)點(diǎn)檢工各處罰20~50元。三、設(shè)備管理