建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度(甲方)-wenkub.com
2025-04-09 12:43 本頁(yè)面
【正文】 不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。 本規(guī)定解釋權(quán)在建設(shè)單位?？偘┕挝?、專項(xiàng)工程施工單位須建立工程質(zhì)量回訪制度，并做好回訪記錄，工程維修做到及時(shí)、快速、安全、徹底，對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的索賠，積極妥善處理，嚴(yán)禁推諉。資料負(fù)責(zé)人應(yīng)全面熟悉各專業(yè)資料編制，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)禁上報(bào)無(wú)項(xiàng)目章、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料，建設(shè)單位、監(jiān)理單位可不予認(rèn)證。各單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到，不得無(wú)故退場(chǎng)，會(huì)上關(guān)閉手機(jī)，有事需向主持會(huì)議的單位提前請(qǐng)假，否則按規(guī)定處罰。分包施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從總包管理?？偘┕挝慌c建設(shè)單位直接委任的分包施工單位應(yīng)管理協(xié)調(diào)、配合，應(yīng)按工程施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、人員、材料設(shè)備安置、施工場(chǎng)地劃分、施工的開(kāi)展、施工接口、交叉作業(yè)、原有的安全防護(hù)、成品保護(hù)及水電接口、路和施工機(jī)械等施工現(xiàn)場(chǎng)資源的使用進(jìn)行及時(shí)、合理、恰當(dāng)?shù)慕M織和安排，保證現(xiàn)場(chǎng)有序施工。⑤因施工單位對(duì)甲定乙供材計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)所導(dǎo)致的工期延誤由施工單位自負(fù)。甲定乙供材①施工單位申報(bào)甲定乙供材必須先由編制人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部確認(rèn)后，由建設(shè)單位成本采購(gòu)部落實(shí)。經(jīng)試驗(yàn)或檢測(cè)后不合格材料，應(yīng)禁止使用并予以退場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收①甲供材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，由建設(shè)單位工程部及成本采購(gòu)部相關(guān)專業(yè)人員、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須對(duì)材料品牌、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨貨資料詳細(xì)查看，驗(yàn)收通過(guò)后，三方人員必須在甲供材料驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)，同時(shí)辦理交接手續(xù)。材料名稱的書(shū)寫(xiě)應(yīng)以材料的行業(yè)統(tǒng)一名稱為準(zhǔn)，不得使用簡(jiǎn)稱、別稱及俗稱等。若計(jì)劃報(bào)送不及時(shí)造成材料到場(chǎng)時(shí)間延誤、供貨數(shù)量不足等情況，一切損失由施工單位承擔(dān)。五、甲供材及甲定乙供材管理工程合同中已明確建設(shè)單位供應(yīng)的物資，施工單位至少應(yīng)提前一個(gè)月提出《甲供材料需求計(jì)劃》，對(duì)加工周期長(zhǎng)的材料至少提前三個(gè)月提報(bào)需求計(jì)劃。《經(jīng)濟(jì)簽證單》和《工程變更單》一式四份，必須是原件，不得復(fù)印或復(fù)寫(xiě)，結(jié)算時(shí)憑原件結(jié)算?！豆こ毯炞C單》一式四份，建設(shè)單位兩份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)通知施工單位及時(shí)改正，隱蔽工程簽證是驗(yàn)收合格后，如隱蔽工程量的增減變化，應(yīng)在簽證中注明并附詳圖和其他必要附件，計(jì)算出具體工程量。1所有施工單位每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全文明檢查，對(duì)監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出的安全問(wèn)題，應(yīng)立即落實(shí)整改。1施工現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，總包施工單位要嚴(yán)格進(jìn)行安全三級(jí)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定時(shí)灑水降塵，工程垃圾、渣土必須采取噴淋壓塵，及使用封蓋車輛運(yùn)輸?shù)却胧?，車輛嚴(yán)禁撒漏及帶泥上路，需保證道路整潔暢通。施工單位杜絕野蠻施工，合理安排交叉工序，施工過(guò)程中如遇碰撞，應(yīng)由建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位平衡調(diào)節(jié)?？偘┕挝坏纳睢⑸a(chǎn)臨建的設(shè)計(jì)要考慮污水、雨水的排放措施，不得堵塞下水管網(wǎng)。三、工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理總包施工單位要嚴(yán)格按建設(shè)單位審定的施工總平面圖布置生活、生產(chǎn)臨建，不得隨意擴(kuò)大。施工單位在工期延時(shí)時(shí)應(yīng)制定趕工期計(jì)劃，為把影響降到最低，在施工中不得違反施工工藝及規(guī)范要求進(jìn)行趕進(jìn)度、搶工期。工程部主管工程師應(yīng)判斷進(jìn)度計(jì)劃對(duì)總計(jì)劃的影響，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。各項(xiàng)計(jì)劃上報(bào)時(shí)間規(guī)定：①施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位總目標(biāo)的要求在開(kāi)工前三周內(nèi)上報(bào)詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃表，各專項(xiàng)工程施工單位在進(jìn)場(chǎng)前一周內(nèi)上報(bào)詳細(xì)的專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表；②周計(jì)劃每周一上午9點(diǎn)前必須上報(bào)；③月計(jì)劃應(yīng)報(bào)當(dāng)月實(shí)際完成計(jì)劃及下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每月25號(hào)前必須上報(bào)；④年計(jì)劃在上年度12月1日17點(diǎn)前必須上報(bào)。復(fù)核無(wú)誤后，由施工單位提交控制數(shù)據(jù)或復(fù)核報(bào)告，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的定位放線情況進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核驗(yàn)收。監(jiān)理單位、工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量做好驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的材料禁止用于施工并應(yīng)立即退場(chǎng)。在各工序銜接過(guò)程中，尤其是兩家以上施工方進(jìn)行工序銜接的項(xiàng)目，由監(jiān)理單位總監(jiān)組織相關(guān)單位參加聯(lián)合驗(yàn)收，各方之間必須以書(shū)面形式（交方、接方、見(jiàn)證方均簽署意見(jiàn)）完善交接手續(xù)，以保證其施工行為得到有效控制，工序交接完成方可進(jìn)入下一道工序。每道工序完成，施工單位自檢合格后，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位、
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