施工現(xiàn)場管理制度-wenkub.com
2025-08-01 16:43 本頁面
【正文】 作為相關(guān)合同的補(bǔ)充附件，各參建單位均應(yīng)按照本條例嚴(yán)格執(zhí)行。7．4在施工管理過程中，必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理制度，并切實(shí)落實(shí)旁站管理制度。6．3所有建設(shè)單位管理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，必須遵守施工現(xiàn)場管理的有關(guān)管理規(guī)定，否則監(jiān)理單位有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行相應(yīng)處罰。5．5．2涉及重大技術(shù)或安全的施工方案必須由公司總工審核后上報(bào)。5．4．6建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理的制度5．4．6．1在施工現(xiàn)場的所有施工人員和管理人員都必須聽從業(yè)主單位工作人員和監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，及特殊情況下的指揮和調(diào)動(dòng)，對無故不服從和違抗者，酌情給予100500元的罰款。5．4．5對獎(jiǎng)罰金的規(guī)定本條例規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法是激勵(lì)施工熱情，搞好工程施工的一種辦法，對工程各方都是一種約束，目的是為了各方的利益，較好實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定工期、質(zhì)量目標(biāo)。5．4．3．2施工機(jī)械使用應(yīng)實(shí)行掛牌制，“機(jī)械的操作規(guī)程”、“操作者的崗位責(zé)任制”，機(jī)械名稱、型號、功率、廠家、操作人員姓名都應(yīng)標(biāo)明。施工結(jié)束時(shí)，到工程部辦理結(jié)算手續(xù)。5．3 各種月報(bào)時(shí)間?！跋轮苓M(jìn)度計(jì)劃表”用橫道圖形式做；“本周計(jì)劃完成情況表”的內(nèi)容：1）計(jì)劃工程名稱2）計(jì)劃完成本項(xiàng)目量3）計(jì)劃耗用工作日4）實(shí)際耗用工作日5）完成百分率=實(shí)際工作日/計(jì)劃工作日*100%。5．1．2專題會議在施工中出現(xiàn)的專業(yè)性質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、材料等單一的問題，需要有關(guān)方有關(guān)人員參加的會議解決的問題，召開專題會議，一般是由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，被通知參加會議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，會議做出的決定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，否則不按例會決定執(zhí)行的給予處罰。五、有關(guān)管理規(guī)定5．1會議制度5．1．1工程例會根據(jù)合同和有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定，確定星期五的下午14：00在規(guī)定地點(diǎn)召開工程例會，例會由監(jiān)理總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，參加人員建設(shè)方：工程部經(jīng)理、主管工程師；監(jiān)理方：總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員；施工方：總包和分包施工項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管、工程施工、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人。4．4安全事故的處理對安全事故的處理原則上按國家和上級政府的規(guī)定執(zhí)行。3）項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查必須是項(xiàng)目經(jīng)理親自主抓，并把檢查出的安全問題及整改情況報(bào)監(jiān)理和甲方書面報(bào)告，必須應(yīng)向主管行政安全部門報(bào)告活動(dòng)情況。4．2項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安全保證體系，責(zé)任到人；加強(qiáng)安全教育，搞好安全防護(hù)，加大安全投入，配備安全防火器具，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，不但配備、安裝及時(shí)到位，而且應(yīng)做到防護(hù)有效。3．3．5認(rèn)直執(zhí)行“監(jiān)理通知單”監(jiān)理工程師在施工旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重影響安全和工程質(zhì)量的問題時(shí)，為避免事故的發(fā)生或?qū)σ殉霈F(xiàn)問題進(jìn)一步擴(kuò)大，可直接令其整改或停工或返工整修，后向施工單位下發(fā)“監(jiān)理通知單”，施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，并應(yīng)把執(zhí)行的結(jié)果用書面反饋給監(jiān)理單位，對監(jiān)理通知單執(zhí)行不認(rèn)真或拖延不辦的給予項(xiàng)目部罰款5000元（從工程款中扣）對項(xiàng)目責(zé)任人罰款500元。3．3．4．3現(xiàn)場進(jìn)行砼施工時(shí)施工單位應(yīng)安排懂操作技術(shù)的專人制作砼試塊、制作時(shí)應(yīng)隨機(jī)取料，并有監(jiān)理人員見證，如發(fā)現(xiàn)單獨(dú)配料，弄虛作假，直接處罰施工單位項(xiàng)目部300元，并對施工部位進(jìn)行質(zhì)量鑒定，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。3．3．3．4單位工程完工時(shí)，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理或總工主持工程質(zhì)量自驗(yàn)收自審軟件（資料）硬件（工程）合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，工程檔案資料預(yù)先報(bào)給行政質(zhì)監(jiān)部門審閱，同時(shí)監(jiān)理整理編寫相關(guān)文件資料，齊全后向建設(shè)方報(bào)告，由建設(shè)方組織通知工程五大主體和政府質(zhì)監(jiān)部門參加進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。同時(shí)施工方采取措施進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，合格后進(jìn)入下道工序施工。3．3．2工程施工禁止使用不合格材料，如發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，同時(shí)對造成工程質(zhì)量下降或工程質(zhì)量不合格的，要按工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，對責(zé)任人同時(shí)進(jìn)行重罰。3．2．3施工項(xiàng)目部為提高質(zhì)量管理檔次，在該工程施工中應(yīng)建立自己的工程質(zhì)量管理制度，崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰等管理辦法。他們的責(zé)任應(yīng)做明確規(guī)定，充分發(fā)揮他們的質(zhì)量管理作用，如檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系不建全的，少一崗或缺一人的項(xiàng)目部罰現(xiàn)金1000元。3．1．3設(shè)計(jì)施工文件說明、規(guī)定，施工圖紙和施工圖紙會審紀(jì)要。2．2．7．3月末進(jìn)行“月施工進(jìn)度計(jì)劃考核”時(shí)，如果施工單位完成月施工進(jìn)度計(jì)劃，將各周因未完成計(jì)劃所受到的周進(jìn)度罰款一筆勾消；如果超額完成月計(jì)劃，按上述月計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)辦法金額給予獎(jiǎng)勵(lì)；如未能完成月計(jì)劃，則將周計(jì)劃考核罰款和月計(jì)劃考核罰款綜合進(jìn)行處罰（以周計(jì)劃考核罰款的累計(jì)總額和月計(jì)劃罰款額中選最高值為當(dāng)月的最終罰款金額）。2．2．6施工進(jìn)度月計(jì)劃考評的獎(jiǎng)罰金，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1