建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度(甲方)(已修改)
2025-04-24 12:43 本頁面
【正文】 . . . . .工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保工程施工中各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。一、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理各分項(xiàng)工程施工前，工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)節(jié)點(diǎn)做法、工程易出的問題、不明確的事項(xiàng)及細(xì)節(jié)進(jìn)行交底。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，減少人為的不明確因素所引起的質(zhì)量問題。任何分項(xiàng)工程施工前，施工單位必須先做樣板，以做實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部或其他部門驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工。施工單位組織施工人員對(duì)樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位、工程部專業(yè)管理人員及時(shí)跟進(jìn)，按所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效監(jiān)督，每位管理人員要樹立精品意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、常抓不懈，有效及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到事中控制，減少因檢查不到位所引起的返工損失。實(shí)行嚴(yán)格的工序報(bào)驗(yàn)制度。每道工序完成，施工單位自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位與工程部雙方驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)行下道工序施工，對(duì)關(guān)鍵工序要實(shí)行施工單位、監(jiān)理單位、工程部三方會(huì)簽。工程驗(yàn)收做到“標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求不放過、細(xì)節(jié)做不到不放過”，做好事前控制。實(shí)行嚴(yán)格的工序交接制度。在各工序銜接過程中，尤其是兩家以上施工方進(jìn)行工序銜接的項(xiàng)目，由監(jiān)理單位總監(jiān)組織相關(guān)單位參加聯(lián)合驗(yàn)收，各方之間必須以書面形式（交方、接方、見證方均簽署意見）完善交接手續(xù)，以保證其施工行為得到有效控制，工序交接完成方可進(jìn)入下一道工序。砼澆筑、防水、土方回填、重要設(shè)備安裝、隱蔽工程等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝，監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查旁站，工程部各專業(yè)工程師對(duì)旁站記錄、影像資料進(jìn)行檢查并記錄。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理單位、工程部各專業(yè)人員口頭或書面下達(dá)整改通知單（監(jiān)理單位書面提出的，應(yīng)及時(shí)報(bào)送一份給工程部），施工單位必須認(rèn)真整改或回復(fù)，整改后重新上報(bào)驗(yàn)收。對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷直接影響到下道工序時(shí)，工程部應(yīng)立即通過監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出暫停施工令，待施工單位做出有效補(bǔ)救措施并經(jīng)工程部確認(rèn)后由監(jiān)理單位簽署復(fù)工通知。監(jiān)理單位、工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量做好驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的材料禁止用于施工并應(yīng)立即退場(chǎng)。由監(jiān)理單位組織監(jiān)理周巡檢制度，多方聯(lián)檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的各種問題形成檢查紀(jì)要，發(fā)送各方，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項(xiàng)整改落實(shí)。在施工過程中，施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或者變動(dòng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量措施時(shí)監(jiān)理單位和工程部必須簽認(rèn)。1工程部移交項(xiàng)目平面高程、控制坐標(biāo)后，監(jiān)理單位配備專業(yè)的測(cè)量工程師和施工單位共同復(fù)核平面高程、控制坐標(biāo)。復(fù)核無誤后，由施工單位提交控制數(shù)據(jù)或復(fù)核報(bào)告，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的定位放線情況進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核驗(yàn)收。二、工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理總進(jìn)度計(jì)劃的編制須以合同工期為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況及建設(shè)單位對(duì)各樓號(hào)進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行科學(xué)合理的編制。周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以月進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以年進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，年進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。施工單位在編制年、月、周及總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)包含勞動(dòng)力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃。各項(xiàng)計(jì)劃上報(bào)時(shí)間規(guī)定：①施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位總目標(biāo)的要求在開工前三周內(nèi)上報(bào)詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃表，各專項(xiàng)工程施工單位在進(jìn)場(chǎng)前一周內(nèi)上報(bào)詳細(xì)的專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表；②周計(jì)劃每周一上午9點(diǎn)前必須上報(bào)；③月計(jì)劃應(yīng)報(bào)當(dāng)月實(shí)際完成計(jì)劃及下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每月25號(hào)前必須上報(bào)；④年計(jì)劃在上年度12月1日17點(diǎn)前必須上報(bào)。各進(jìn)度計(jì)劃需施工單位編制人、責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章后、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部審核確認(rèn)。進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后造成事實(shí)上無法搶工或建設(shè)單位安排調(diào)整施工計(jì)劃時(shí)，施工單位組織重新編織剩余工程量的總進(jìn)度計(jì)劃；由建設(shè)單位原因造成工期延期應(yīng)安排補(bǔ)償工期時(shí)（不涉及關(guān)鍵路線的項(xiàng)目不應(yīng)追加），施工單位應(yīng)組織填報(bào)延期簽證，并經(jīng)建設(shè)單位簽字確認(rèn)后生效。建設(shè)單位、監(jiān)理單位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1