建筑施工現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理制度(甲方)(編輯修改稿)
2025-05-09 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員不得少于2人，其中一人為成本部專業(yè)人員），后必須上報建設(shè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討是否符合簽證條件；⑤簽證內(nèi)容必須客觀、真實，數(shù)量、規(guī)格、尺寸標(biāo)注明確，不得產(chǎn)生異議，如有異議而簽證人又解釋不明的應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任；⑥對隱蔽工程、臨時工程的簽證必須做好現(xiàn)場記錄，同時還要做好影像、數(shù)據(jù)資料的收集、保管、歸檔工作；⑦對工程決算進(jìn)行預(yù)審時與簽證有關(guān)的造價必須由簽證人核對無誤；簽證程序及變更價款的確定①隱蔽工程完工后由施工單位申請，監(jiān)理單位、建設(shè)單位應(yīng)及時組織驗收簽證，隱蔽工程驗收是對工程施工中隱蔽工程項目是否達(dá)到圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量、工序、工程量的實際考核。驗收中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)通知施工單位及時改正，隱蔽工程簽證是驗收合格后，如隱蔽工程量的增減變化，應(yīng)在簽證中注明并附詳圖和其他必要附件，計算出具體工程量。未經(jīng)驗收簽證，施工單位不得擅自更改，否則隱蔽工程變更部分一律不承認(rèn)工程量，不能進(jìn)入決算。②經(jīng)濟(jì)簽證程序：施工單位提出簽證的理由→報現(xiàn)場監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部工程師或現(xiàn)場代表審查同意后→填寫《工程簽證單》（施工單位必須填寫工程簽證原因）→經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后→建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場審計工程師（2人以上）對現(xiàn)場勘查測量并簽字→工程部負(fù)責(zé)人審批→建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。上述程序的簽證為有效簽證，其他為無效簽證，無效簽證不得進(jìn)入決算?！豆こ毯炞C單》一式四份，建設(shè)單位兩份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。③因設(shè)計變更增加的造價，應(yīng)對變更設(shè)計的合理性進(jìn)行論證，確實需要變更的，由施工單位填寫技術(shù)聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審核，工程部確認(rèn)后，由建設(shè)單位技術(shù)部統(tǒng)一辦理，由建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計變更，技術(shù)聯(lián)系單一式四份，建設(shè)單位兩份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。④經(jīng)濟(jì)簽證和設(shè)計變更價款應(yīng)按下列方法計算：Ⅰ合同價或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有變更工程相同單價時，應(yīng)按已有的單價計算；Ⅱ合同價或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中沒有與變更工程相同單價時，應(yīng)按類似項目確定變更單價；Ⅲ合同價或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中沒有適用和類似單價時，應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行雙方市場詢價，所詢價格報建設(shè)單位相關(guān)部門審核確定。⑤工程使用材料的質(zhì)量、價格如有特殊情況需簽證時，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位成本采購部以及工程部負(fù)責(zé)人共同簽證，其價格必要時可進(jìn)行招標(biāo)確認(rèn)?！督?jīng)濟(jì)簽證單》和《工程變更單》一式四份，必須是原件，不得復(fù)印或復(fù)寫，結(jié)算時憑原件結(jié)算。 6《經(jīng)濟(jì)簽證單》和《工程變更單》遇特殊情況可后補，但必須由監(jiān)理單位和建設(shè)單位相關(guān)人員現(xiàn)場確認(rèn)。責(zé)任追究①由于簽證人員弄虛造假造成工程量增加的或由于簽證記錄不全面、不準(zhǔn)確造成異議，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失、造成惡劣影響的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任。②有效簽證單是工程決算和設(shè)計的重要依據(jù)，未簽證和無效簽證不得進(jìn)入決算，審計中不承認(rèn)相應(yīng)的工程量和造價。五、甲供材及甲定乙供材管理工程合同中已明確建設(shè)單位供應(yīng)的物資，施工單位至少應(yīng)提前一個月提出《甲供材料需求計劃》，對加工周期長的材料至少提前三個月提報需求計劃。施工單位提出的《甲供材料需求計劃》先由編制人及現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人簽字蓋章后經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部、成本采購部確認(rèn)后，由建設(shè)單位成本采購部做下月度材料供貨計劃，材料供貨計劃報送時間為每月25日之前?！都坠┎牧闲枨笥媱潯饭こ塘繎?yīng)按照圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)定損耗情況進(jìn)行合理計算，再進(jìn)行上報。施工單位報送《甲供材料需求計劃》時應(yīng)充分考慮運輸時間、生產(chǎn)周期等相關(guān)因素，為建設(shè)單位留出合理的采購時間。若計劃報送不及時造成材料到場時間延誤、供貨數(shù)量不足等情況，一切損失由施工單位承擔(dān)?！都坠┎牧闲枨笥媱潯贩饷鎽?yīng)列出建設(shè)工程名稱、分部分項工程名稱、建設(shè)單位名稱、施工單位名稱。《甲供材料需求計劃》應(yīng)以表格形式報送，且表格應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計量單位、到貨日期、備注事項、材料進(jìn)場收貨人及聯(lián)系方式等相關(guān)內(nèi)容。若材料是分批分期到貨的，必須詳細(xì)注明每批次的到貨數(shù)量和日期。材料名稱的書寫應(yīng)以材料的行業(yè)統(tǒng)一名稱為準(zhǔn)，不得使用簡稱、別稱及俗稱等。規(guī)格型號也應(yīng)有國家或行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不得使用廠家自編規(guī)格及型號，若無型號規(guī)格要求時應(yīng)予以說明。材料計劃不符合建設(shè)單位要求或未按規(guī)定程序提報的，監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部、成本采購部人員審核發(fā)現(xiàn)后應(yīng)予以退回計劃。
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