【正文】 : ：，經(jīng)公司總經(jīng)理授權后可對部分細則進行修訂、補充及廢除；，其他與之類同的制度即時廢止；。，其費用納入公司員工水果基金或福利基金，由綜合部合理分配。:：，由部門負責人提出獎勵申請，填寫【獎懲建議申請單】寫明具體獎勵事項及對獎勵的方式建議，交綜合部；綜合部對其獎勵事實進行確認并根據(jù)公司管理制度給予獎勵，審核獎勵意見交總經(jīng)理核準。，但最少不能低于1天。=(工作滿1年時當年度的剩余日歷天數(shù)/365)5；=（當年年初至工作滿10年時的日歷天數(shù)/3655）+（工作滿10年時當年度剩余日歷天數(shù)/36510）；=（當年年初至工作滿20年時的日歷天數(shù)/36510）+（工作滿20年時當年度剩余日歷天數(shù)/36515）。：（父母、配偶、子女，兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）去世，憑親屬死亡證明復印件或病危通知書休假3天（工作日），該假為有薪假，休假期間發(fā)放員工全額基本工資。、護理假均須提前10天憑生育指標和結(jié)婚證申請。每個工作日的兩次哺乳時間可以合并使用。，按事假處理。，休假期間發(fā)放員工全額基本工資。，經(jīng)批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。，須先電話告知部門負責人，經(jīng)同意后方可準假，并在回公司后的4小時內(nèi)補齊請假審批手續(xù)。：，病假3天之內(nèi)的給予發(fā)放80%的基本工資，3天以上的發(fā)放60%的基本工資，每年每位員工病假累計時間不得超過30天，超過的按事假計算。、休假管理：：（包含：事、病、年假、調(diào)休）按統(tǒng)一的流程審批。，如因工作特殊原因不能及時辦理出差申請流程的，必須事先通知部門負責人，征得部門負責人同意，可事后（回公司后兩天之內(nèi)）補辦相關流程。，各部門必須根據(jù)工作實際情況提出加班申請，且部門負責人應盡量安排員工輪換加班。，與公司無關。、早退：，遲到超過3次的，按缺勤半天處理；單次遲到、早退30分鐘以上或當月累計遲到、早退60分鐘以上的，按缺勤半天計算。如發(fā)現(xiàn)員工打上班卡后無出差、請假記錄或無下班記錄外出的，按早退處理。、業(yè)務等特殊關系，經(jīng)綜合部確認，總經(jīng)理審核后，實施靈活考勤管理制度可以不必刷卡，但必須佩帶工卡。：：寶安公司：上午 8：30~11：30，下午 13：00~18：00福保公司：上午9：00~12：00，下午13：00~18：00：、下班必須打卡，每天正班打卡為2次，如有加班則打卡為4次。凡未辦理離職程序的人員，如發(fā)生違背公司利益或相關規(guī)定的事宜，公司有權保留追究責任的權利。：。：，但無法提前30天提出離職申請，需馬上與公司解除勞動合約，且來不及招聘人員接替工作者。，給公司帶來重大損失。，經(jīng)留用考察仍不合格。：、挪用公款、收受賄賂。：【辭退通知單】出具辭退員工事實依據(jù)。：，將被公司辭退：。，其原工作部門負責人應在2日內(nèi)到財務、倉庫、生產(chǎn)車間等職能部門查清該員工是否有財、物問題。，則需與財務溝通確認，得到財務總監(jiān)批準，方可領取現(xiàn)金，否則一律發(fā)銀行賬戶。，則需交接給部門負責人或部門主管指定的工作代理人，由部門負責人確認及跟進工作交接情況，并對所交接的工作負全責。，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準后可延長待崗時間，但當法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應當立即解除勞動合同。，被用人部門退回綜合部，綜合部尚不能另行安排適合工作者。，如在一個月之內(nèi)，該員也無法勝任新部門工作，則按辭退/開除/勸退辦理。 崗位晉升：各業(yè)務部門提出崗位競聘申請，經(jīng)部門主管負責人審批，綜合部組織舉辦內(nèi)部公開競聘活動，根據(jù)競聘結(jié)果發(fā)布任命通知。：、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜。、執(zhí)行部門是綜合部，其他部門無權對員工異動做出決定。：，通過競聘面試小組各成員認可，總經(jīng)理審批后，由綜合部發(fā)布任命通知。、領導能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且具創(chuàng)新能力。查閱、借閱員工檔案的人員須向人事申請。、裝訂并按員工順序號進行存放保管。、員工履歷表、勞動合同。：：。，可以要求與公司簽訂無固定期限勞動合同。，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦終止。：。不能勝任者予以辭退，試用期事假達5天者予以辭退，病假達6天者予以辭退或延長試用期，存在曠工記錄者予以辭退。%。，用人部門負責人有義務對新進人員進行上崗指導。，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓，培訓合格后方可上崗。：入職一周左右的新員工，綜合部需派人了解員工工作適應程度，是否需要公司提供支持與幫助等。e) 與公司各部門及總經(jīng)理接觸，介紹一起共事的同事姓名、部門、負責工作的大概內(nèi)容。并讓新員工了解如下事項：a) 公司簡介。、防靜電鞋、儲物柜鎖匙。【薪資通知單】，辦理薪酬核定。，對還未確定的公司后備的人選，應電話告知求職者：“公司會在近期做出決定，確定是否被錄用，請留意我們公司綜合部的電話或郵件，感謝對公司的信任及抽空前來公司面試”等，給予信息反饋，避免求職者因公司沒有及時聯(lián)系而選擇其他公司，使公司在人員招聘時耗費過多的時間與成本。，綜合部可準備公司簡介、宣傳畫冊等供求職者在等待的過程中先了解公司的工作環(huán)境、住宿條件、生活環(huán)境、公司遠景、企業(yè)文化、發(fā)展歷史等，必要時應同時讓求職者詳細了解所應聘崗位的工作職責及工作內(nèi)容。： 對前來公司面試的求職者，文員、專員、助理等以上的人員由求職者自備簡歷，普通生產(chǎn)一線員工則統(tǒng)一填寫【員工履歷表】，由綜合部安排初試。工業(yè)園區(qū)門口招聘由園區(qū)物業(yè)協(xié)助，對于基本條件符合的人員，可以直接前來公司進行面試。：為體現(xiàn)公司內(nèi)部晉升機制，凡組長以上的管理人員或助理、專員類職位，均采用內(nèi)部公開競聘方式。，郵件、短信的內(nèi)容包括但不限于：求職者應聘的職位、面試時間、公司地址、乘車參考路線、聯(lián)系方式及聯(lián)系人等內(nèi)容。，第一時間與各目標院校就業(yè)處、