【正文】 檢查由隊(duì)總工程師帶隊(duì)，按部頒“驗(yàn)標(biāo)”組織所有技術(shù)人員參加外業(yè)量測(cè)，內(nèi)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口檢查各項(xiàng)資料和記錄，達(dá)到貫標(biāo)要求規(guī)定的予以獎(jiǎng)勵(lì)人均300～500元，否則給予同等處罰。(五)竣工文件編制獎(jiǎng)罰辦法竣工文件編制成立編制小組，由1名技術(shù)主管擔(dān)任組長(zhǎng)，按要求時(shí)間完成的，對(duì)編制負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，其它人員酌情給與600～800元。對(duì)不積極參與變更設(shè)計(jì)造成單位效益流失者，將取消所有評(píng)選資格及各類獎(jiǎng)金。對(duì)當(dāng)事人取消全年技術(shù)津貼處罰。對(duì)因技術(shù)服務(wù)不到位，影響施工生產(chǎn)進(jìn)度的處理⑴、因施工進(jìn)度較快，技術(shù)工作較多，技術(shù)人員相對(duì)較少造成的服務(wù)不到位，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人員增補(bǔ)，組織突擊拼搶，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，不與罰款。所編寫的施工方案被集團(tuán)公司作為科技成果推廣的，隊(duì)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000～1500元。(十八)工作交接。質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)采取同獎(jiǎng)同罰即若檢查方有獎(jiǎng)勵(lì)；若檢查方有罰款則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款，罰款金額待適時(shí)制定，由總工及工程部長(zhǎng)按責(zé)任分工進(jìn)行分解。 (十六)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作管理制度質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容項(xiàng)目隊(duì)總工負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作的管理，部長(zhǎng)具體落實(shí)過(guò)程控制，注意平時(shí)資料的積累工作，收集整理等。周報(bào)主要報(bào)本周產(chǎn)值計(jì)劃完成情況、人員及機(jī)械動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工程形象進(jìn)度、存在的主要問(wèn)題及原因分析。(2)施工中突發(fā)安全事故、重大傷亡事故（含行車、人身傷亡）、質(zhì)量事故必須及時(shí)上報(bào)，要求一小時(shí)內(nèi)報(bào)告概況，三小時(shí)內(nèi)以書面形式確報(bào)。(十五)調(diào)度制度調(diào)度人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程進(jìn)展情況。⑵、試驗(yàn)委托管理制度：委托試驗(yàn)室進(jìn)行各種材料性能試驗(yàn)，須填寫試驗(yàn)委托申請(qǐng)單一式兩份，雙方簽認(rèn)后各執(zhí)一份，收畢后，試驗(yàn)室建帳登記，并按要求檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)，除特別注明外，試驗(yàn)出結(jié)果后試樣一般不予保留。⑷、提高自身業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展的技術(shù)要求。⑺、完成一般材料試樣的加工、制作及測(cè)試，并作出完整的測(cè)試記錄和原始記錄，上報(bào)試驗(yàn)室。⑶、制作各種試件，及時(shí)送試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)，并按規(guī)定對(duì)試件進(jìn)行編號(hào)，填寫委托單。工程部建立專門的設(shè)計(jì)文件收發(fā)登記薄、借閱登記薄，對(duì)設(shè)計(jì)文件歸類編號(hào)管理。(十二)工程技術(shù)總結(jié)編篡制度工程項(xiàng)目竣工之后應(yīng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程在施工、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真、務(wù)實(shí)的總結(jié)。施工期間，工程部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況按變更要求提報(bào)變更，施工技術(shù)員負(fù)責(zé)原始資料的積累和呈報(bào)，工程部指定專人掌握變更動(dòng)態(tài)、收集、管理、建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳、妥善保管各類變更資料，作為竣工文件編制和工程結(jié)算依據(jù)。工程完工后由項(xiàng)目隊(duì)總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員編寫出高質(zhì)量的工程技術(shù)總結(jié)。隊(duì)工程部定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員竣工文件資料的編制情況。②要熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用，利用網(wǎng)絡(luò)傳輸資料，提高辦事效率，并按統(tǒng)一的格式編制。項(xiàng)目隊(duì)根據(jù)計(jì)劃要求，安排施工隊(duì)伍的執(zhí)行計(jì)劃。（八）施工計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理制度施工計(jì)劃管理制度⑴計(jì)劃管理的原則根據(jù)合同工期及業(yè)主分階段工期目標(biāo)，保證合同工期按期或提前完成。綜合性施工技術(shù)交底及有些單位工程施工技術(shù)交底要有專項(xiàng)安全、質(zhì)量措施，文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。技術(shù)交底前，交底人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件（圖），熟知交底內(nèi)容，交底內(nèi)容要具體、齊全，做到交全、交清、交深、交透、圖文并茂。質(zhì)量計(jì)劃中特殊工序應(yīng)界定準(zhǔn)確,作業(yè)指導(dǎo)書編制齊全。②資源配置表：施工總平面布置圖；工程進(jìn)度圖（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、形象圖）；年、季、月度投資及主要工程數(shù)量計(jì)劃表；年、季、月度主要施工機(jī)械計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃表；年、季、月度物資供應(yīng)計(jì)劃表；年、季、月度勞動(dòng)力計(jì)劃表；大、小臨工程設(shè)施表；工程運(yùn)輸運(yùn)量計(jì)劃表。 ③工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件、施工特點(diǎn)。⑥企業(yè)本身和可以利用的社會(huì)力量的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、勞力資源、物資儲(chǔ)備及開采能力等綜合實(shí)力。③與建設(shè)單位簽訂的施工合同或協(xié)議、招投標(biāo)文件、監(jiān)理合同、與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)單位簽定的合同或協(xié)議。施組經(jīng)審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,保障實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。按工期及甲方要求，工程開工后應(yīng)及時(shí)上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定提交開工報(bào)告。工程竣工、項(xiàng)目隊(duì)解體后，項(xiàng)目工程部及時(shí)向公司工管中心和技術(shù)中心辦理有關(guān)的工程施工過(guò)程記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄以及指標(biāo)文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件的管理制度，否則將視情形輕重進(jìn)行罰款或賠償。對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，說(shuō)明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)文件是施工過(guò)程中的主要技術(shù)文件，是工程實(shí)施的依據(jù)，屬受控文件，因此項(xiàng)目隊(duì)工程部對(duì)設(shè)計(jì)文件應(yīng)建立收發(fā)、保管、借閱臺(tái)帳。對(duì)于存在問(wèn)題的設(shè)計(jì)文件（圖）應(yīng)及時(shí)上報(bào)經(jīng)理部，并積極聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正，確認(rèn)的修正意見要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章相應(yīng)標(biāo)識(shí)，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。（三）設(shè)計(jì)文件審核制度設(shè)計(jì)文件審核工作要在開工前系統(tǒng)、全面地完成，施工過(guò)程中隨著掌握情況的深入對(duì)其中重點(diǎn)部位重新審核。⑷測(cè)量?jī)x器設(shè)備的購(gòu)置：根據(jù)工程需要，屬固資范圍的由項(xiàng)目隊(duì)工程部提出計(jì)劃，上報(bào)公司技術(shù)中心列計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置；不屬固定資產(chǎn)的儀器設(shè)備，項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人審批后方可購(gòu)買。⑺竣工測(cè)量由總工程師組織，各隊(duì)具體落實(shí)，按竣工測(cè)量規(guī)范要求，在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)完成。記錄字跡要工整清晰、不得涂改、撕毀，如有錯(cuò)誤用明顯的記號(hào)標(biāo)識(shí)。工程部長(zhǎng)每月或不定期對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織進(jìn)行復(fù)測(cè)及抽查。（二）施工測(cè)量及測(cè)量?jī)x器管理制度施工測(cè)量制度⑴測(cè)量工作按時(shí)、正確地完成，滿足施工需要。施工調(diào)查以現(xiàn)場(chǎng)踏勘為主。三、施工技術(shù)具體工作制度（一）施工技術(shù)調(diào)查制度施工技術(shù)調(diào)查