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正文內(nèi)容

工程部各崗位職責(zé)與管理制度-wenkub.com

2025-04-09 03:04 本頁面
   

【正文】 工程技術(shù)人員取得高級工程師資格的,單位給予注冊的,公司按照標(biāo)準(zhǔn)給予補貼。 (2)施工過程中應(yīng)按、要求收集有關(guān)工程施工活動的文字材料,圖紙,圖表、計算材料、聲像材料。 學(xué)術(shù)括動 鼓勵專業(yè)技術(shù)人員撰寫與本職工作或?qū)I(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文.井以此來推動技術(shù)進(jìn)步.人才的培養(yǎng)。 部位工程完成后及時匯總各工序質(zhì)量評定表,填寫部位質(zhì)量評定表,計算部位合格率.簽字手續(xù)完備。設(shè)計變更的內(nèi)容及手續(xù)要求如下; (1)經(jīng)過會審后的施工圖.在施工過程中.發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯與實際情況不符者: (2)因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者, (3)材料、半成品、設(shè)備等,與原設(shè)計要求不符者, (4)新工藝、新技術(shù)以及職工提出臺理化建議等受到采納.需要對原設(shè)計進(jìn)行修改時.均需用“變更設(shè)計申請”向設(shè)計單位辦理修改手續(xù)。 (14)光電纜的布放、預(yù)留長度、接頭的物理、電氣性能,電纜溝的開挖與回填及光電纜的接續(xù)。 (10)熱力管道:管道保溫、管構(gòu)及小室外部防水。(6)橋面伸縮縫、變形縫、施工縫預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量及埋置位置。 (2)主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋,內(nèi)容包括:鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況。準(zhǔn)備交工驗收。 ⑤試驗室由于記錄類別多.應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄.規(guī)定文件資料借閱、查找制度。同時應(yīng)有試驗、計算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗日期,并加蓋試驗專用公章。 ⑦工序檢驗和試驗結(jié)果不符合規(guī)定要求時.試驗室及時按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關(guān)部門,采取處理措施。 ⑤試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合料溫度等頻率較高的檢測項目.試驗站(點)試驗人員按規(guī)定的取樣地點、時間進(jìn)行檢測試驗.試驗管理人員進(jìn)行20%頻率的抽檢。以便指導(dǎo)施工.保證工程質(zhì)量。(2)試驗室在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗檢驗工作。安裝后。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時向上級技術(shù)負(fù)責(zé)人反映.通報工地材料員和試驗員,及時取樣做試驗.及時提供材質(zhì)證明和試驗單。經(jīng)檢驗合格的材料.方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同。測量儀器應(yīng)做到專人使用、專人保管。攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上,或?qū)H藨驯?,不得無人監(jiān)管任其受震。儀器架立后司儀人員應(yīng)專心守護(hù),不得擅自離開。 已經(jīng)損壞一過載或誤操作:顯示不正常:功能出現(xiàn)了可疑:超過了規(guī)定的周檢確認(rèn)時間間隔:儀表封緘的完整性已被破壞。 (2)測量儀器工具的使用,應(yīng)當(dāng)符合下列要求: ①測量儀器、工具使用人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器說明書,熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識,了解各種儀器使用時必須具備的外部環(huán)境條件。項目經(jīng)理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。因人事變動所涉及的測量記錄和資料.應(yīng)由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù)。計算書要書面整潔.計算清楚.格式統(tǒng)一。手簿必須填列頁次.注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件,使用的儀器和覘標(biāo)類型及編號.并詳細(xì)記載觀測時的特殊情況。 (4)計量器具周期檢定文件、 控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。 測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔。 (2)各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作.測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn),分工銜接上的測量工作測量隊或測量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。 ②測量外業(yè)工作必須有多余觀測.井構(gòu)成閉合檢測條件。(9)試驗工程項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的規(guī)程。 (5)工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。 技術(shù)交底主要內(nèi)容 (1)承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法.合同條款規(guī)定的法律,經(jīng)濟責(zé)任和工期。應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。對會審提出問題,凡是設(shè)計單位變更修改的.應(yīng)在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快的請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更通知單“,施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。會審的主要內(nèi)容如下: (1)施工圖是否符合國家先行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟政策的有關(guān)規(guī)定。(2)內(nèi)部會審:是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會同審查,其任務(wù)是對各專業(yè)工種間相關(guān)的交接部分.如設(shè)計標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等有無矛盾,施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會審。合同管理部門負(fù)責(zé)對技術(shù)人員進(jìn)行合同交底,規(guī)范合同中的計量驗收規(guī)定,按照合同規(guī)定指定驗收計量的簽字人。監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部合同執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)項目合同變更過程相關(guān)工作。二、施工計劃管理按時編制年度、季度、月度、周施工生產(chǎn)計劃,下達(dá)給相關(guān)施工隊并上報項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪工作,妥善協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位提出的問題,并將收集到的各類有關(guān)工程質(zhì)量信息按制度報送綜合管理科。負(fù)責(zé)推行QC小組管理及QC成果總結(jié)、申報工作。負(fù)責(zé)工程《施工組織設(shè)計》實施(包括協(xié)助變更)過程中的監(jiān)督檢查與管理。測量員必須做好測量內(nèi)業(yè)工作。測量員必須保證測量工作的及時性,工序轉(zhuǎn)序必須進(jìn)行測量,測量無誤后方可轉(zhuǎn)序。負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)記錄、整理、保存,及時歸檔,做好試驗內(nèi)業(yè)資料。試驗員保證進(jìn)場原材料,如水泥、鋼筋、粗集料、細(xì)集料等在監(jiān)理工程師監(jiān)督下取樣工作,并會同施工員制作各種試塊。收集技術(shù)會議文件、重要技術(shù)決定文件和記錄整理會議紀(jì)要;收集整理施工技術(shù)記錄、施工大事記和施工日志。項目檔案員檔案員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案法,按業(yè)主指揮部、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦和工地項目部要求負(fù)責(zé)工程的檔案工作。施工員根據(jù)施工作業(yè)單安排日施工任務(wù),主管分部分項工作過程管理,包括技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、用料管理、用工管理及變更、簽證、索賠的管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、督促竣工項目竣工資料的編制和歸檔工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或安排施工員根據(jù)施工工程進(jìn)度負(fù)責(zé)工地提料,保管員和供銷員必須保證及時購料,保證工程施工需要。鋼格柵的確定:力爭加密鋼格柵間距和鋼格柵安裝的長度,實際施工中少做。做好支墩護(hù)管砼的工程量計算,與圖紙工程量對比,盡量減少核減項目,一般情況下工程量清單內(nèi)的結(jié)構(gòu)物工程量招標(biāo)時較大,核實后做好簽證增量的工作。㈡、供水項目變更要點進(jìn)場進(jìn)行地面標(biāo)高復(fù)測,與圖紙設(shè)計地面標(biāo)高對比,做好地面標(biāo)高與圖紙標(biāo)高增高增加工程量工作;開挖地質(zhì)條件:根據(jù)招標(biāo)時業(yè)主提供的地質(zhì)圖與實際施工土質(zhì)對比,找出有利于變更的土質(zhì)。工程決算工作需要從投標(biāo)開始積累資料,預(yù)算員必須認(rèn)真研究招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、招標(biāo)補遺文件、施工合同、施工圖紙、工程施工日記,根據(jù)綜合資料妥善處理工程變更、簽證和決算,為了2010年各項目能夠做好工程決算工作,對項目決算的要點闡述如下,望項目部結(jié)合下列要點做好預(yù)算工作。1參加竣工驗收,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作, 完成工程造價的經(jīng)濟分析,并及時完成決算資料的歸檔報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。工程決算后,要將工程決算單送財務(wù)部門,以便進(jìn)行財務(wù)決算。根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證,平時注意收集、整理相關(guān)資料,及時提出設(shè)計變更和簽證意見書,協(xié)調(diào)與監(jiān)理、總監(jiān)、業(yè)主關(guān)系,為變更和簽證順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)工作。中標(biāo)后在領(lǐng)導(dǎo)安排下,編制工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì);其中主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。 自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。 堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’
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