公司內(nèi)部管理制度匯編-wenkub.com
2025-04-09 01:15 本頁面
【正文】 能遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，外出借款返回時(shí)在3日內(nèi)報(bào)銷。 能對現(xiàn)場材料做到收支有臺帳，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。 負(fù)責(zé)辦理材料入庫、下發(fā)、記帳及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù) 定期（月或季）編報(bào)材料采購報(bào)表，分析采購價(jià)格及管理費(fèi)用的開支，努力降低采購成本。1 資料員必須不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動化。 嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。資料員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。質(zhì)檢員崗位職責(zé) 測量計(jì)算依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序，步步校核，結(jié)果可靠。測量員崗位職責(zé)在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下工作，并對自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2負(fù)責(zé)本專業(yè)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理。 2負(fù)責(zé)對工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)合簽認(rèn)工作。 協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作。 1會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計(jì)劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對項(xiàng)目不必要的開支和損失。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核算工作。 參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查和處理意見負(fù)責(zé)整改。 根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場，搭設(shè)臨設(shè)。 1發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救工作，并立即上報(bào)，如實(shí)反映事故情況。 每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題； 帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo)，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；建立工程施工日志。調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工。 現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人的主要工作包括： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主持審批、編制工程的施工組織設(shè)計(jì)。六、項(xiàng)目經(jīng)理必須在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場帶班；必須組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得使用；必須組織起重機(jī)械使用過程日常檢查，不得使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械。三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家、部門、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。⑾完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。⑺保證報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。⑶負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場的時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。1每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表。負(fù)責(zé)公司員工的工資保險(xiǎn)登記造冊，發(fā)放及銀行對賬工作。編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃（即年度預(yù)算）年終結(jié)算。(11)組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會審資料。（5）負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。在行政上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。（12）負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。（8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。（4）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。 總結(jié)會目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。 公司例會會參加的人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，會議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。項(xiàng)目周、月生產(chǎn)例會由項(xiàng)目部會議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排； 公司例會根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。參加人員為總經(jīng)理、各部門、項(xiàng)目經(jīng)理。特制定本公司會議管理制度。 在合同履行過程中，各歸口部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)通知辦公室，由辦公室做出處理意。合同簽訂：由總經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是歸口部門負(fù)責(zé)人作為代表簽訂合同； 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照《合同法》執(zhí)行； 臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過安全、技術(shù)、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。第四章 臨時(shí)工管理: 所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在1855周歲之間。 第四節(jié) 考勤制度 各部門、項(xiàng)目部嚴(yán)格按公司、項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間上班 考勤范圍：各部門、項(xiàng)目每月必須對員工進(jìn)行考勤，每月底交財(cái)務(wù)部門。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得帶病出車。第三節(jié) 車輛管理規(guī)定車輛使用程序安排到項(xiàng)目部的車輛使用；由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，安排專人駕駛。 在購買之前綜合辦公
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