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正文內(nèi)容

裝飾公司內(nèi)部管理制度-wenkub.com

2024-12-12 22:06 本頁(yè)面
   

【正文】 料室整理的 規(guī) 范性。 管理 權(quán) 限 對(duì)檔 案管理工作的建 議權(quán)。 二、 對(duì) 業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程 部 數(shù) 據(jù)管理的工作 細(xì)則 過(guò) 各種途 徑 查 閱、 收集、整理工程招、投 標(biāo) 信息、相 關(guān) 市 場(chǎng) 信息及可 供參考 的其它企 業(yè)各 項(xiàng)工 作的范本,并 及時(shí)歸 入 電 子 檔 案 數(shù) 據(jù)。 術(shù) 秘密 數(shù) 據(jù)的密 級(jí) , 對(duì)數(shù)據(jù)載 體的保管性能、存 儲(chǔ) 的注意事 項(xiàng) 要知悉。 查 檔 案借 閱單 上的 簽 字是否 齊 全, 簽 字人是否超越 權(quán) 限, 對(duì)不 符合借 閱條 件的不準(zhǔn)借 閱 ,否 則 出 現(xiàn) 的一切后果由出借人 負(fù)責(zé) 。 購(gòu)貨 通知 單 采 購(gòu) 材料并 對(duì) 材料 進(jìn) 行 審 核、 檢驗(yàn) 。 管理 權(quán) 限 對(duì) 材料采 購(gòu) 、定 貨 的建 議權(quán)。 材料的 檢驗(yàn)報(bào) 告、合格 證、質(zhì)檢證等 資料 的收集,并 及時(shí)報(bào)送 相關(guān)部門 。 調(diào) 查 內(nèi) 容 為 材 料質(zhì) 量、價(jià)格、廠家售后服 務(wù)、 用 戶回饋 意 見 等,做 到貨 比三家。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 規(guī) 范性和上 報(bào) 的 及時(shí) 性及完整性。 對(duì) 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 ,要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄,與供貨 單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。 具 備條 件的材料 設(shè)備 , 選購(gòu)時(shí) 可采用招 標(biāo)方 式。 司材料、 設(shè)備庫(kù) 房的 監(jiān)督 、 檢 查、管理工作。 與供 貨 商洽 談 , 聯(lián)絡(luò) 材料采 購(gòu) 計(jì) 劃安排和有 關(guān) 采 購(gòu) 事 務(wù) 。 公司 采購(gòu) 部 經(jīng) 理 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度,履行 部門 主管的 崗 位 職責(zé) 。 部項(xiàng)目 施工管理及落 實(shí) 。 程 違規(guī) 作 業(yè) 的 處罰權(quán)。 本 部門員 工的思想及工作 態(tài) 度并做好考核工作, 及時(shí)上報(bào)總經(jīng) 理。 查施工 現(xiàn)場(chǎng)的 技 術(shù)、質(zhì) 量、安全、 環(huán)境衛(wèi) 生、文明施工的管理工作。 過(guò) 管理使 勞動(dòng)者 、 勞動(dòng) 手段、 勞動(dòng)對(duì) 象 達(dá) 到最優(yōu) 的組 合和充分利用,提高公司的 經(jīng)濟(jì) 效益。 施工 過(guò) 程中技 術(shù) 、人 員、 材料、機(jī)械的 統(tǒng) 一與 協(xié)調(diào) 管理。 全面 計(jì) 劃管理 、質(zhì) 量管理、安全管理、 環(huán) 境管理、成本管理工作, 運(yùn) 用科 學(xué)的管 理理論 、方法和手段,提高管理水平和 部門內(nèi) 的工作效能。 納工 作完成的效率和效果。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 納工 作 無(wú) 重大差 錯(cuò) 和失 誤 。 對(duì)經(jīng) 復(fù)核不符合要求的原始 憑證 支付的拒 絕權(quán)。 12. 根據(jù) 銀 行 規(guī) 定的 庫(kù) 存 現(xiàn) 金限 額 ,做好 現(xiàn) 金的 調(diào)繳 工作。 8. 負(fù)責(zé)辦理稅務(wù) 登 記、報(bào)稅 、 購(gòu)買發(fā) 票等工作。 4. 負(fù)責(zé)審 查原始 憑證 , 及時(shí)對(duì)憑證進(jìn) 行 匯總 ,并交 會(huì)計(jì) 做 賬 。 表的準(zhǔn)確性及提供的 及時(shí) 性。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 工作 無(wú) 重大差 錯(cuò) 和失 誤 。 對(duì) 拒 絕違反 公司 財(cái)務(wù) 制度的款 項(xiàng)報(bào)銷 ,并 及時(shí) 向 上級(jí) 反映。 17. 負(fù)責(zé)審 核 簽 署公 司預(yù) 算 ,財(cái)務(wù) 收支 計(jì) 劃 ,成本 費(fèi)用計(jì) 劃 ,信 貸計(jì) 劃 ,財(cái)務(wù)報(bào) 告 ,會(huì)計(jì)決 算 報(bào)表 ,會(huì)簽 涉及 財(cái)務(wù) 收支的重大 業(yè)務(wù)計(jì) 劃 ,經(jīng)濟(jì) 合同 ,經(jīng)濟(jì)協(xié)議 等。 13 統(tǒng)籌公 司的 財(cái)務(wù)管 理 ,成本管理 ,會(huì)計(jì)核 算 ,會(huì)計(jì)監(jiān)督 ,資 金管理 ,資產(chǎn) 管理等工作 ,加 強(qiáng) 公司 經(jīng)濟(jì) 管理 ,提高 經(jīng)濟(jì) 效益。 件系 統(tǒng) 的安全 運(yùn) 行,確保 機(jī)內(nèi)數(shù) 據(jù) 連續(xù)和 安全,做好 會(huì)計(jì)核 算、 軟 件升 級(jí)和 計(jì) 算機(jī) 硬設(shè)備 更 換 工作;不定期 檢 查 計(jì) 算機(jī)病毒并 進(jìn) 行 殺毒 工作。 端操作人 員 ,因事離 開 工作 崗 位 時(shí) ,必 須提 前退出 賬務(wù) 系 統(tǒng) 。 及核算 現(xiàn) 金、 銀 行存款、原材料、低值易耗品等科目明 細(xì)賬 。 任 務(wù) 完成的 及時(shí) 性及有效性。 管理 權(quán) 限 對(duì)設(shè)計(jì) 任 務(wù) 的 計(jì) 劃 權(quán) 、 執(zhí) 行 權(quán)及建議權(quán)。 鉆 研 業(yè)務(wù) ,不 斷 提高自己的 業(yè)務(wù) 水平。 業(yè)務(wù) 部人 員 做 好對(duì) 甲方 解釋圖紙 的工作。 方案 經(jīng)會(huì)審 通 過(guò) 后,制作 效果圖、經(jīng)各方簽認(rèn)后,繪制 施工 圖并 完成 設(shè)計(jì) 技 術(shù) 交底及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程指導(dǎo) 工作。 任 務(wù) 完成的有效性和客 戶滿意 度。 管理 權(quán) 限 對(duì) 公司 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略 規(guī) 劃的建 議權(quán)。 合肥裝酷網(wǎng) —— 專業(yè)的 合肥裝飾公司 排名 14.執(zhí)行公司保密制度,對(duì)公司的各項(xiàng)資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。 部門員 工的思想及工作 態(tài) 度并做好考核工作, 及時(shí)上報(bào) 總經(jīng)理。 設(shè)計(jì) 任 務(wù) 后 ,根據(jù) 項(xiàng)目 建 議書及時(shí) 下 達(dá) 設(shè)計(jì) 任 務(wù)書 ,配合制定 設(shè)計(jì)計(jì) 劃與方案。 行 國(guó) 家相 關(guān)政 策、法律、法 規(guī) ,杜 絕設(shè)計(jì) (方案)中出 現(xiàn)質(zhì) 量、消防、安全事故等 問(wèn)題 。 任 務(wù) 完成的 及時(shí) 性及有效性。 11. 完成 上級(jí)安排 的其他 工作 。 7. 配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 2. 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),了解公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及相關(guān)知識(shí),掌握銷售 技巧。 對(duì) 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 責(zé) 施工合同的 簽訂及簽訂 前的合 同協(xié)調(diào) 工作,主管 項(xiàng)目合 同的制定, 參 與 業(yè) 主的合同 談 判與甲方供材料的確 認(rèn)工 作, 認(rèn) 真研究分析合同每 項(xiàng)條 款的 內(nèi) 容與 責(zé) 任 。 、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系,重要危機(jī)公關(guān)。 , 審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。 公司 業(yè)務(wù) 部 經(jīng) 理 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度,履行 部門 主管的 崗 位 職責(zé) 。 務(wù) 的 處 理能力。 性和準(zhǔn)確性。 對(duì)辦 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng) 的 權(quán) 力和 對(duì)辦 公 設(shè)備 使用的 監(jiān)督權(quán)。 對(duì)辦 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng) 工作的 檢 查和 監(jiān)督權(quán)。 22. 努力提高 業(yè)務(wù) 水平,增 強(qiáng) 服 務(wù)質(zhì) 量。 18 . 嚴(yán)格 遵守保密制度,不 得將 檔 內(nèi) 容泄露 給他 人;不得截留任何文件 數(shù) 據(jù);未 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得私自 讓 他人查 閱 文件 數(shù) 據(jù);禁止 無(wú)關(guān) 人 員 翻看。 14. 按照公司各種 證 照 、證書 使用相 關(guān)規(guī) 章制度 ,負(fù)責(zé) 保管、借 閱、審批、 回收等工作。 10. 負(fù)責(zé)數(shù)碼 相機(jī)、照相機(jī)、 數(shù)碼攝 像機(jī)、公司電腦的保管及 員 工使用登 記 、 數(shù) 據(jù)的 導(dǎo) 出等 工作。 6. 遵守保密制度, 維護(hù) 公司利益。 外來(lái) 文件的收 發(fā) 工作, 對(duì) 收到的文件 數(shù) 據(jù)先 進(jìn) 行 歸類 登 記 ,然后根據(jù)檔 內(nèi) 容分送有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱 ,再 按批閱內(nèi) 容交相 關(guān)部門辦理 ,并做好督 辦 、催 辦 工作, 處 理完 畢 后, 將文 件收回 歸檔 。 3. 對(duì) 本 部門 工作的保密性。 管理 權(quán) 限 公司行政系 統(tǒng) 工作 有統(tǒng) 一指 導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 和 調(diào) 配 權(quán)。 成公司相 關(guān) 質(zhì)量體系 的 認(rèn)證 和復(fù)審工作 。 做好公司的 形象 宣傳 工作, 開 展各種文 娛活動(dòng) ,培 養(yǎng) 企 業(yè) 文化。 主持行政部的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成行政部 職責(zé)范圍內(nèi) 的各 項(xiàng) 任 務(wù) 。 各 級(jí) 管理人 員 工作 關(guān) 系 協(xié)調(diào) 的有效性。 管理人 員 提 請(qǐng)獎(jiǎng)懲 的 權(quán) 力。 管理 權(quán) 限 總經(jīng) 理 進(jìn) 行公司工作的 統(tǒng) 一指 導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 和 調(diào) 配 權(quán)。 理不在情 況 下,代 為出席對(duì) 外重要 會(huì)議 ,接待 參 觀或視 察公司 的貴賓 或重要人物。 總經(jīng) 理授 權(quán) 范 圍內(nèi) ,協(xié) 助 總經(jīng) 理 進(jìn) 行商 務(wù)談 判 ,做好各 項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò) 工作。 公司副 總經(jīng) 理 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度,履行副 總經(jīng) 理的 崗 位 職責(zé) 。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 項(xiàng)重 大 決 策的正確性。 公司各 部門 工作的指 導(dǎo) 、 監(jiān)督 、管理和 審 查 權(quán)。 13. 負(fù)責(zé)對(duì) 外公共 關(guān) 系 的協(xié)調(diào) ,拓展新 業(yè)務(wù)領(lǐng) 域和客 戶 。 審閱 公司的 財(cái)務(wù)報(bào) 表和其它重 要報(bào) 表、文件、 數(shù) 據(jù),并做出相 應(yīng) 指示。 組織討論 和 決定 公司 的發(fā) 展 規(guī) 劃、 經(jīng)營(yíng) 方 針 、年度 計(jì) 劃及日常 經(jīng)營(yíng) 工作的重大事 項(xiàng) ,經(jīng) 董事 長(zhǎng) 批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)組織實(shí) 施。 公司 總經(jīng) 理 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度,履行 總經(jīng) 理的 崗 位 職責(zé) 。 公司 經(jīng)營(yíng) 工作全面主持、指 導(dǎo) 、 監(jiān)督 、管理的 權(quán) 利,并承 擔(dān)執(zhí) 行各 項(xiàng)規(guī) 章制度的 義務(wù) 。 管理 權(quán) 限 決 策的 決定權(quán)。 出 席對(duì) 外重要 會(huì)議 ,接待 參觀或視 察公司 的貴賓 或重要人物。 理提出的各 項(xiàng)發(fā) 展 規(guī) 劃、 計(jì) 劃和 執(zhí) 行 結(jié) 果,并召 開 決策 會(huì)討論 。 ,對(duì)提供重要產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和實(shí)物質(zhì)量評(píng)價(jià),并填寫供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄; 員 工 崗 位 職 責(zé) 公司 董事長(zhǎng) 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度,履行 董事長(zhǎng) 的 崗 位 職責(zé) 。 供貨商 簽訂采購(gòu) 合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。 供方建立良好的合 作關(guān) 系,剩余材 料盡 可能 作 到退貨 ,竣工后的剩余材料拉 運(yùn) 入 庫(kù) (公司指定 庫(kù) 房)并 盤點(diǎn) 登 記造表 。 費(fèi) 的 單 據(jù)必 須及時(shí)報(bào)銷 ,不得 積壓 ,確保 財(cái)務(wù)帳 目的 及時(shí) 、有效、準(zhǔn)確 。 5. 對(duì)項(xiàng) 目部提供的材料 計(jì) 劃,必 須 按 照規(guī) 定的 時(shí)間進(jìn)場(chǎng),在 保 證質(zhì) 量的前提下 低于 預(yù)決 算提供的 內(nèi) 部核算價(jià) 。 采購(gòu) 部 職責(zé) 用 現(xiàn) 代化的信息手段, 廣泛 收集材料價(jià)格信息,建立健全材料采 購(gòu) 信息價(jià)格 庫(kù) ,優(yōu)化采購(gòu) 程序。 12. 負(fù)責(zé)公 司各施工 隊(duì) 伍的人工 費(fèi)發(fā) 放工作。 8. 負(fù)責(zé)審 核 簽 署公 司預(yù) 算 ,財(cái)務(wù) 收支 計(jì) 劃 ,成本 費(fèi)用計(jì) 劃 ,信 貸計(jì) 劃 ,財(cái)務(wù)報(bào) 告 ,會(huì)計(jì)決 算 報(bào)表 ,會(huì)簽 涉及 財(cái)務(wù) 收支的重大 業(yè)務(wù)計(jì) 劃 ,經(jīng)濟(jì) 合同 ,經(jīng)濟(jì)協(xié)議 等。 4. 參 與公司投 資 行 為 ,重大 經(jīng)營(yíng) 活 動(dòng) 等方面的 決 策和方案制定工作 ,參 與重大 經(jīng)濟(jì) 合同或 協(xié) 議 的研究 ,審 查 ,參 與重要 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的 分析和 決 策。 審計(jì)財(cái)務(wù) 部 職責(zé) 1. 根據(jù)公司的 經(jīng)營(yíng) 方 針 和目 標(biāo) , 及時(shí)編 制本 部門 工作方案和年、季、月度工作 計(jì) 劃并 組織落 實(shí) 。 項(xiàng) 目的安全技 術(shù) 交底和 開工前對(duì)項(xiàng)目 工程技 術(shù) 人 員、安 全人 員、 分清包 負(fù)責(zé) 人、施工人 員進(jìn) 行技 術(shù) 、安全等方面的全方 位交底; 指導(dǎo)各項(xiàng)目工程材料整體需用量 計(jì) 劃的 編 制工作,力求做到準(zhǔn)確。 查和督 導(dǎo)項(xiàng) 目部的材料使 用計(jì) 劃的 執(zhí) 行情 況 和材料消耗工 作。 9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 的安全生 產(chǎn) ,文明施工的 檢 查和督 導(dǎo) 工作。 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 的技 術(shù) 支持工 作,組織項(xiàng)目部 的 設(shè)計(jì) 和技 術(shù) 交底工作。全面 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目生 產(chǎn)計(jì) 劃的 編 制和施工生 產(chǎn) 的 開 展。 11.及時(shí)完成部門階段性的任務(wù)。 在公司技 術(shù)負(fù)責(zé) 人的工作指令 時(shí)間內(nèi)進(jìn) 行工程丈量,逐步完成竣工 圖 的制作; 5. 與 預(yù)決 算 部門進(jìn) 行充分的 溝 通,做到竣工 圖 與 決 算 書 完全相符,完成竣工 圖 ( 藍(lán)圖 )制作及 裝訂 工作; 6. 負(fù)責(zé) 工程竣工 圖 的 編 制和 會(huì)簽工 作, 程材料(影響方案效果的主要材料)、 設(shè)備選 型的選用工作及材 質(zhì) 的 設(shè)計(jì) 控制。 16. 負(fù)責(zé)公司管理體系的建立和完善,保證公司正常運(yùn)作 及 管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。 辦外來(lái) 文件的 批轉(zhuǎn) 工作 。 8. 承 辦 公司 會(huì)議 的通知和 會(huì)議記錄 。 4. 負(fù)責(zé)檢 查工程 現(xiàn)場(chǎng) 企 業(yè) 文化工作 。 四 .保密制度 、經(jīng)營(yíng)狀況、客戶資料 、 客戶資源、設(shè)計(jì) 圖紙 及其他公司商業(yè)秘密者 ,處以 500 元以上處罰,給公司造成損失的,按損失額度賠償
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