it項(xiàng)目評估體系與管理成功-wenkub.com
2025-04-09 00:23 本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)收集之后，要證明評估體系有助于解決問題。在選擇并應(yīng)用一個工具時，開始時要簡單明了，并循序漸進(jìn)的發(fā)展建立。定期建立和審查評估體系。在你的組織中，應(yīng)誠實(shí)地對待這一挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的措施。 在啟動一個評估項(xiàng)目時，要積極地推動開放、誠懇的溝通精神。因此要制定行之有效的評估項(xiàng)目。 這樣，項(xiàng)目經(jīng)理就可以容易地鞏固和總結(jié)用于報告的數(shù)據(jù)，便于管理。比如，同級審查報告應(yīng)該包括對沒有被發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量的嚴(yán)格的量化分析。這些評估體系也能夠顯示出客戶對執(zhí)行的體系的整體滿意度。被評估項(xiàng)目，如軟件單位缺陷和應(yīng)對時間能夠盡早體現(xiàn)出軟件在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用情況。例如：盡管估算是在計(jì)劃階段進(jìn)行，但是多數(shù)的評估將在執(zhí)行階段開展，只有在項(xiàng)目收尾后才會得到最后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 匯總這些評估數(shù)據(jù)意味著：要與你的客戶明確成功的定義，在項(xiàng)目啟動之前，要制定評估成功的方法。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法有：降低內(nèi)部成本、發(fā)展具有競爭力的科學(xué)技術(shù)、提高客戶滿意度、改善與供應(yīng)商的關(guān)系等。四 項(xiàng)目評估體系項(xiàng)目評估體系滿足兩類人的需求： 當(dāng)然，改善質(zhì)量、縮短市場投放時間以及其他評估也是非常重要的。本文將會探討用于監(jiān)視和控制項(xiàng)目組合的執(zhí)行性評估體系和用于管理項(xiàng)目交付物的評估體系。這樣的評估體系包括評估系統(tǒng)可用性、應(yīng)對時間、信息處理量、客服中心解決問題量和提交的報告。評估項(xiàng)目的交付物，目的是保證它們幫助實(shí)現(xiàn)部門或組織要求的商業(yè)目標(biāo)。缺少基線和先進(jìn)的評估體系，預(yù)測和改
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