it項(xiàng)目評(píng)估體系與管理成功(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-13 00:23:00 本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行活動(dòng)時(shí)，于測(cè)試階段收集評(píng)估數(shù)據(jù)是非常有用的。被評(píng)估項(xiàng)目，如軟件單位缺陷和應(yīng)對(duì)時(shí)間能夠盡早體現(xiàn)出軟件在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用情況。在這一階段經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估體系分析尤其重要，因?yàn)樵谶@一階段出現(xiàn)的問(wèn)題常常會(huì)成為進(jìn)度變更因素，需要盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)管理。 （4）項(xiàng)目管理評(píng)估體系——項(xiàng)目開(kāi)展期 按照約定好的時(shí)間周期（如一段時(shí)間，一個(gè)月等），經(jīng)常需要監(jiān)測(cè)已經(jīng)執(zhí)行的工作方法。在此階段所收集到的評(píng)估數(shù)據(jù)說(shuō)明該方法是應(yīng)適當(dāng)應(yīng)用還是應(yīng)大量推廣。這些評(píng)估體系也能夠顯示出客戶對(duì)執(zhí)行的體系的整體滿意度。五 評(píng)估匯總 不必對(duì)每個(gè)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行精心匯總。評(píng)估體系和評(píng)估報(bào)告越簡(jiǎn)潔，你所接收的數(shù)據(jù)質(zhì)量就越好。收集評(píng)估數(shù)據(jù)應(yīng)與項(xiàng)目工作同時(shí)進(jìn)行。比如，同級(jí)審查報(bào)告應(yīng)該包括對(duì)沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量的嚴(yán)格的量化分析。該報(bào)告可以用于更新Excel電子數(shù)據(jù)表，該電子數(shù)據(jù)表用于跟蹤缺陷。 下面的圖表是一個(gè)簡(jiǎn)單的Excel電子數(shù)據(jù)圖表，用于收集和報(bào)告缺陷評(píng)估數(shù)據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理可以要求團(tuán)隊(duì)成員更新圖表，并將圖表作為定期狀況報(bào)告的一部分。 這樣，項(xiàng)目經(jīng)理就可以容易地鞏固和總結(jié)用于報(bào)告的數(shù)據(jù)，便于管理。 高級(jí)管理人員常常希望看到一份項(xiàng)目關(guān)鍵評(píng)估的總結(jié)報(bào)告，它可以反映出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 六 成功實(shí)施評(píng)估項(xiàng)目的注意事項(xiàng)與技巧 評(píng)估體系如果正確地運(yùn)用，就會(huì)成為關(guān)鍵的項(xiàng)目工具。在很多情況中，評(píng)估項(xiàng)目的制定沒(méi)有考慮到周圍的情況，或者太具體，以致妨礙了生產(chǎn)率。因此要
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