【正文】 督促員工做好班組清潔衛(wèi)生，嚴格交接班制度，上不清下不接，交班或下班時檢查三斷：斷電、斷水、斷氣。 檢查各崗位設備的運行，確保生產的正常進行，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告車間主任。二、 班、組長【管理層級關系】直接上級：車間主任直接下級：員工【崗位職責】 嚴格遵守《員工通用工作標準》和《管理干部工作標準》。1 組織檢查車間各班組的班前、班后會，任務布置目的明確，有計劃、有布置、有檢查、有匯報。1 督促各班組、組員嚴格執(zhí)行各項工藝技術指標和操作規(guī)程。生產車間崗位職責一、 車間主任【管理層級關系】直接上級：生產技術部部長、副部長直接下級：車間班、組長【崗位職責】 嚴格遵守《員工通用工作標準》和《管理干部工作標準》。 嚴格執(zhí)行入庫制度，移庫、出庫、建帳建卡、收入發(fā)出、賬賬相符，心中有數(shù)。 積極完成上司下達的各項工作任務，并以高質量、高標準驗收。 嚴格要求電工，堅持上班前配戴整齊，待令行動，下班檢查各車間設備是否運行正常，事故不過夜的原則。保證生產車間的正常用汽。 緊密配合各車間的工作。6．2掌握鍋爐附屬設備用途和操作要領。 認真完成上級布置的工作和生產指標，布置好下屬人員的工作任務。 注重壓力容器設備檢測及水電氣滴、跑、冒、漏的防范性檢查與維修。交接班要清楚，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時處理并上報，做到故障不過夜。 協(xié)調團結好檢修組全體成員，同心協(xié)力，團結一致，共同攻取檢修的難關。 檢修組組長崗位職責【管理層級關系】直接上級：生產技術部部長、副部長、設備主管直接下級：檢修組組員【崗位職責】 嚴格遵守《員工通用標準》。 認真按照有關要求采集樣品，嚴格遵守化驗操作程序，化驗及時，認真做好原始數(shù)據(jù)的記錄，及時認真填寫好化驗報告，數(shù)據(jù)準確、真實、可靠、并報主管部門，為生產加工的產品質量提供科學的理論依據(jù)。 熱愛本職工作，忠于職守明確崗位責任，不弄虛作假，對工作有高度的責任感。 嚴格把好質量關，對不合格的產品堅決進行淘汰，為消費者消費的產品提供質量保證。質檢員崗位職責【管理層級關系】直接上級：質檢組組長【崗位職責】 嚴格遵守《員工通用工作標準》。 加強生產產品質量管理，為生產產品質量控制提供科學依據(jù)。 全面掌握并熟悉質量檢驗的各項標準。 負責公司主要設備故障的搶修、組織及驗收工作。 加強設備管理，做到設備安全運行，盡心盡責，保障有力，嚴于律己，違章必究，責任到人，發(fā)現(xiàn)設備重大事故、隱患堅持不放過原則。草擬生產系統(tǒng)三廢環(huán)保的制度，檢查正式制度的執(zhí)行情況。 檢查各項任務完成任務情況并嚴格考評。 決定生技部各車間的設置，審批車間主任責任制。 認真保管庫存現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金安全完整。 做好各級基礎工作，及時掌握經濟信息，并隨時向主管領導匯報?！緯嬄氊煛?建立適合本單位會計核算辦法和財務管理制度。 領導本單位會計核算工作、會計監(jiān)督工作。 完成領導交辦的其他工作。 根據(jù)就餐職工要求和季節(jié)，結合市場情況，滿足職工要求。食堂管理員崗位職責【管理層級關系】直接上級：經理辦公室直接下級：炊事員【崗位職責】 負責全公司職工食堂的統(tǒng)一管理工作，不斷提高膳食質量，搞好優(yōu)質服務，為促進公司各項任務完成作貢獻。負責要害部門的安全保衛(wèi)?！颈Ｐl(wèi)人員職責】執(zhí)行黨和國家的方針、政策和有關法律、法規(guī)和條例及公司的規(guī)章制度。負責制定有關治安、保衛(wèi)、消防等方面規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。做好本部門人員的思想工作，全面開展雙文明建設活動，培育造就一支適應公司發(fā)展的有紀律的保衛(wèi)隊伍。做好文件收、發(fā)管理及上傳下達工作。處理總經理辦公室公共關系事務及對外協(xié)調。1完成領導交辦的其他事項。負責公司有關信息情報的收集、匯編、傳遞、反饋等工作。負責組織起草、審理全公司行政工作計劃和以公司名義上報、下發(fā)的文件及其他材料。貫徹執(zhí)行公司方針，完善和健全行政管理機制，實現(xiàn)經理經營目標，推進企業(yè)管理水平和其它各項工作，提高企業(yè)的經濟效益。協(xié)助總經理抓好營銷工作。負責企業(yè)的各項規(guī)章制度的具體執(zhí)行，內部組織系統(tǒng)的建立和完善。定期向上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。負責重要客含量的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系，塑造企業(yè)良好的內、外部形象?！竟ぷ鲀热荨恐贫ㄆ髽I(yè)的經營目標，確立企業(yè)的發(fā)展方向，并指揮實施。主持制定和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度；建立健全企業(yè)內部的組織