門店三級檢查工作管理辦法-wenkub.com
2025-04-06 08:34 本頁面
【正文】 《分部核查記錄表》、 《每周檢查報告》進(jìn)行情況匯總和綜合評比；；，根據(jù)互查結(jié)果進(jìn)行評價；，抽查各門店總體情況，核查各分部各門店上報的自檢情況和核查情況，每三個月對所有分部檢查一次。，分部人資部檢查人員依據(jù)各門店的“自檢報告”和“分部核查記錄表”填制《每周檢查報告》，經(jīng)分部總經(jīng)理簽字后于次周一上報總部門店檢查督導(dǎo)小組。：檢查門店的各項工作，同時要對門店的自檢情況進(jìn)行核查?！按嬖诘膯栴}”一欄中注明原因，并在“整改方案”一欄中注明改正辦法以及改正期限；低于標(biāo)準(zhǔn)分較多的項目要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。垂直管理機(jī)構(gòu)：分部人力資源部、總部門店檢查督導(dǎo)小組。門店三級檢查工作管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—人資003撰寫單位：行政中心人力資源部版 本：第一版生效日期：2003年5月19日機(jī)密等級：□ 機(jī)密
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1