門店三級檢查工作管理辦法-免費閱讀
【正文】 ，對于排名最后的門店進行通報批評并給予兩個經(jīng)理扣罰2分的處罰，連續(xù)三次以上排名最后，給予兩個經(jīng)理降薪、降職處罰。：《分部核查記錄表》、《每周檢查報告》：，使用《分部核查記錄表》記錄；“標(biāo)準(zhǔn)”一欄的詳細(xì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：；《各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及處罰條例》、《服務(wù)項目和服務(wù)承諾》；C. 總部下發(fā)的《門店員工行為規(guī)范》（門店認(rèn)為必要但表格中沒有體現(xiàn)的自檢項目，可增加和調(diào)整）。垂直管理機構(gòu)：總部門店檢查督導(dǎo)小組（總部人力資源部）責(zé)任人：由總部人力資源部有關(guān)人員組成的“總部門店檢查督導(dǎo)小組”：《門店綜合自檢記錄表》、《門店自檢報告》：，每次使用《門店綜合自檢記錄表》記錄。5． 作業(yè)內(nèi)容：責(zé)任人：門店經(jīng)理、副經(jīng)理、門店主任組成自檢小組，門店經(jīng)理負(fù)總責(zé)，副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。，門店經(jīng)理要組織培訓(xùn)；對于門店不能解決的要及時上報分部，限期整改?！獙ⅰ斗植亢瞬橛涗?
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