門店三級檢查工作管理辦法-wenkub
2023-04-24 08:34:54 本頁面
【正文】 ■ 一般合計頁數(shù)： 10 正文頁數(shù)：4附件個數(shù)： 4制度正文目錄：目 錄頁次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)1作業(yè)內(nèi)容1注意事項4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人1． 目的：2． 為加強(qiáng)國美門店及一線窗口人員的服務(wù)意識，加大總部及分部對門店的督導(dǎo)與考核力度，達(dá)到提升國美的整體服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)一步提高國美美譽(yù)度，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的，特制定此門店自檢、分部核查、總部抽查的門店三級檢查工作指導(dǎo)書。責(zé)任人：分部總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分部人力資源部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。，門店經(jīng)理必須將當(dāng)天的自檢情況進(jìn)行匯總，填制《門店自檢報告》，目的在于發(fā)現(xiàn)問題的同時也注意跟蹤問題的解決。，涂改無效。，打分低于標(biāo)準(zhǔn)分的要當(dāng)場對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。，還要將《每周檢查報告》下發(fā)各門店，門店經(jīng)理在
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