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某皮具公司的人力資源管理制度-wenkub.com

2025-04-06 01:19 本頁(yè)面
   

【正文】 h s. x6 Y3 D+ ES: a/ y E ^, U, t5 T3. 公司各級(jí)經(jīng)理都具有培養(yǎng)及指導(dǎo)下屬員工的責(zé)任及義務(wù)。 f4 I4 `2. 公司各級(jí)員工均應(yīng)按照公司規(guī)定處理好各自檔案及各項(xiàng)保險(xiǎn)帳戶的轉(zhuǎn)移和保管,否則公司有權(quán)對(duì)其作出相應(yīng)處理。 |/ x5 J. W35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% L2 X6 `) k/ U6 ]) M1. 公司各級(jí)員工均應(yīng)充分理解自身崗位職責(zé),認(rèn)真履行工作任務(wù),完成工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)崗位要求。 _。 |5 b3 o$ E35皮具資料館9 C0 k6 U) m3 [5 [9 O. M e3 c9 D) A9 Q1 `% z。 a8 U3 h p9 J8 Q7 r. _ u39。Mamp。. D/ Y* K0 z3 w8 Oamp。M7 \( r+ k9 c% p( e3 t% H2 l) l, ]% i ~35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)8) 假期審批權(quán):35皮具資料館3 u/ v$ y, d針對(duì)特殊需求的人員,薪資水平由公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理共同決定。 `! E2 x0 `0 y, D6 D+ d3 h. ?。35皮具資料館( w9 Bamp。% e: N u39。 R, w: M8 N J$ J4) 辭退員工權(quán)利: p7 [1 S( oamp。對(duì)在公司工作滿兩年的員工提前不續(xù)簽合同申請(qǐng)需經(jīng)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理同意。[* T. o5 l7 E35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì). C% s5 S1 ~4 R3 B! a k3) 勞動(dòng)合同是否續(xù)簽權(quán):35皮具資料館/ A/ H) m6 J0 x) qamp。 k) C35皮具資料館公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員的試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正(包括延長(zhǎng)試用期、辭退、按期轉(zhuǎn)正)具有決定權(quán),管理部可對(duì)其決定提出專業(yè)建議。 m39。\主管級(jí)別以上的員工和涉及公司機(jī)密崗位的員工,例如財(cái)務(wù)、人事等管理部只有建議權(quán)。 V: y0 [, M7 Namp。! C6 K2 g. b39。 {7 ^: h5 z9 h8 B% y5 y$ e/ L39。 L5 N7 |皮具設(shè)計(jì)。 ?* B5 N( \amp。 }: H7 o5 e+ g/ Q* x1 o, b35皮具資料館l 辦事處管理部每月30 日前向總部管理部報(bào)《人力資源月報(bào)》。7 L W+ j M8 s。35皮具資料館 ^* q) B9 T* u3 M* [。 u3 t. V* u。 i E6 h+ ^% M/ m35皮具資料館5 `8 n2 Q2 O2 ll 每月25日前辦事處管理部匯總當(dāng)月《新員工轉(zhuǎn)正審批表》,報(bào)總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。 u0 B4 g* l/ y! c2 r! o7 u9 _. | O8 V/ h% j+ B$ O+ i* a! k+ {l 新員工報(bào)到后由辦事處管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工培訓(xùn)。 A8 39。 y35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)( _3 |39。35皮具資料館! |3 h。 q$ [2 Gamp。 `: p35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)8 p6 \7 h2 I, ~ E39。 K/ a6 J1 2 o Xl 辦事處管理部每年12月末以前向總部管理部報(bào)來(lái)年人力資源需求計(jì)劃,并根據(jù)總公司《人力資源需求計(jì)劃》在當(dāng)?shù)亟M織招聘工作。 d: i7 z39。 x5 _7 j1 _) {35皮具資料館9 W7 I n9 v$ g4 、離職流程35皮具資料館5 D。 O3 x$ g F3 G. G。amp。 E7 K39。 W0 _35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)( v2 y. C/ y1 x0 j1 S4) 員工未能全部交還公司的物品,管理部應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還,否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信。( R A. s) F7 Y$ M4 z35皮具資料館2 h7 `% z39。 D39。35皮具資料館2 p: j) b* q。 x ~: a8 K c/ j+ E2 famp。 W+ m1 ]% d* % C( X/ d4 M9 }+ J% K8 J K5 V1 \l 向管理部交還手機(jī)等物品和資料。* I. Q% R: f+ f8 famp。 y) p4 d35皮具資料館 Z+ w1 c1 v: Z g! P35皮具資料館 \1 I K8 e) [% {35皮具資料館l 向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實(shí)現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款,提交《工作交接說(shuō)明》。 t7 H6 p V+ t9 G35皮具資料館$ ]4 ]1 m! H. s$ X: c) [1) 離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動(dòng)或調(diào)離本公司。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。 t7 R/ l E ^ k* ?。并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動(dòng)通知。 n3 d2 }2 {8 z39。7 V% Z+ L。 t% }$ l/ a2 w/ i% e a* H0 ! Q, c1 m1 K。 a。$ ]39。Q, K% v p/ G D e3 x8 fl 員工提出辭職申請(qǐng),填寫《員工辭職申請(qǐng)表》,列明辭職原因并簽字,部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。 g% b7 m35皮具資料館3 G. r) y% W9 k9 D$ x { n3 U2) 員工辭職35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) S/ m6 J/ y d( ~39。, d) Q b) U。 R. x ]2 j7 {) p$ F, q+ a35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)l 管理部就申請(qǐng)?zhí)峁┮庖?jiàn),看是否有違勞動(dòng)法,又或有更好解決方案,將意見(jiàn)填于表上,若有需要,管理部約見(jiàn)員工,以便加深對(duì)事件的了解。 w2 [4 v w35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) n6 i5 l g( X/ w$ {. w35皮具資料館l 有關(guān)部門或辦事處直屬部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理需填寫《員工辭退申請(qǐng)表》,列明對(duì)特定員工的辭退原因,簽字確認(rèn)后,交予管理部。g% F/ ?35皮具資料館離職的審批程序35皮具資料館5 ]( L% y( t/ v3 P8 m2 ^0 c! N3 d b. |( _ n6 i$ o% n M39。 A. t J D0 U35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)/ y5 s* F3 w1 Y, L5 n39。 Q0 p Q9 B: o( u35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)( X, } w F m7 k7 n o3) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)5 D, ~3 ] [39。* R: Mamp。( e) a4 K2 T* e+ g A35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)* |! F。 g [35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì), m E! \. r8 M) I35皮具資料館( S+ P7 h1 z0 D。 _+ o N1 J1 v. Yt( q1 m9 x1 T: g E2 t3 S Q8 E39。 w G35皮具資料館9 p。 i% `3 b* i0 X$ D3 Cl 嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。6 t! ]amp。H) x1) 辭退amp。 U1 j* Q, i6 s y x7 \$ }$ H {離職原因35皮具資料館7 K$ c/ m1 g39。 Y! {% Y8 C$ f5 g1 S35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)0 W0 B39。l3 ] M$ z ~ S$ V+ {% R7 u$ M35皮具資料館1 V39。 Z3 ~( K B. Q7 O3 A* S1 F* D9 q q3 、人事檔案管理35皮具資料館) v6 q9 Y, U5 x! e9 f( ?9 r$ L0 A39。 G, I5 V35皮具資料館5. 公司與員工雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見(jiàn),如雙方同意續(xù)簽,則按照原合同期滿日為開(kāi)始日,續(xù)簽一年,以次類推,員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計(jì)算。9 T。D( ?7 Bamp。V( C10) 勞方、資方及勞方見(jiàn)證人簽署一欄。 z35皮具資料館 ^: . k6 l8 C% J。. J9 a! E4 u Q% } E! F ~/ x4 |2 p \8 t9 E. n% A。35皮具資料館$ i0 I/ h! c0 amp。 k3 S9 c Y, R1 L1 x4 Xamp。. Famp。 H1) 受雇人姓名、身份證號(hào)碼、住址。 _* K7 _3 x( L: N35皮具資料館 A/ v c8 V! m39。35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)/ iamp。 + [ a L _+ L, yamp。 B/ C9 U w i6 I q$ T, S. K2 K1 b3 [% H0 }) Z3) 對(duì)因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個(gè)月內(nèi)的延期試用,即最長(zhǎng)試用期為四個(gè)月。 ^5 }. n) ? M。 ]$ l5 q1 g35皮具資料館: _, M* e/ y( r, F+ j2 ?7 M5 E1 a6 s% 提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定) w. a) x% d+ R4 t8 ^5 e9 d2 a+ 0 X39。) aamp。(參考薪資福利相關(guān)內(nèi)容) s$ O( l o: c1 r( H K4 r7 z {: q( l( ?。35皮具資料館+ V: l3 [0 aamp。部門總經(jīng)理及辦事處經(jīng)理以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 ^ O35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3. 新員工轉(zhuǎn)正審批流程, y% Y [. o U) X v35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)5 X6 h4 }9 R }39。 f4 k2 b1) 新員工到職后,根據(jù)管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等。z, D, L1 TR! i* E l4 0 L m I* s. Z35皮具資料館4 E4 N39。: x% `3 l9 c9 I( Q* Q) ^35皮具資料館/ n( M39。 q% |0 ^) 試用期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資的70%發(fā)放。 Lx6 X。, _/ g! S2 x! r7 d4 p5 p: w35皮具資料館) y) p2 {/ Y。e/ ^/ `3 I! X2 `39。管理部核準(zhǔn)經(jīng)審批的申請(qǐng)需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。z。q7 R t! ^/ o Q! Y: K7 M9 H5 Z ~% [! M+ k! d% \35皮具資料館以上準(zhǔn)則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應(yīng)由進(jìn)行面試的部門或辦事處自行決定。T6 b d2 n. u H1 u/ G5 {39。~ { F8 }35皮具資料館35皮具資料館0 k$ S ]$ K4 U9) 應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求。 P4 P5 p: h8 X. m4 n35皮具資料館! |. [5 zamp。 \) Z1 C: \0 \! N35皮具資料館8 w2 b) a9 p8 e4 B6) 應(yīng)聘者年齡、住址、過(guò)往行為等是否符合職位的要求。 k9 i7 j! w h( _0 _, ^4 T$ W39。 g$ p4 P35皮具資料館 i1 J% o8 |5 w( T39。 l h) Zamp。 G4 z1 L+ Y0 Q1 z% I7 ?/ c35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) H ` ?8 L1 E1 x$ D7 y k, k7) 管理部或辦事處人力資源負(fù)責(zé)人在新員工報(bào)到一周內(nèi)與其簽定《勞動(dòng)合同》。i0 J: J. j35皮具資料館3) 管理部或辦事處人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù),在新員
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