某服飾公司管理員績(jī)效考核制度-wenkub.com
2025-04-06 01:07 本頁(yè)面
【正文】 員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項(xiàng)每月允許5次）生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。該項(xiàng)得 元數(shù)量準(zhǔn)確率（100元）按業(yè)務(wù)跟單員統(tǒng)計(jì)的實(shí)際打箱完成數(shù)量，少1—8套以內(nèi)扣50元，少8套以外取消該項(xiàng)考核，并且每套按出廠價(jià)30%給與處罰。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。返工處理及時(shí)，查到一次有及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì)5元，未及時(shí)處理扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份檢驗(yàn)員績(jī)效考核車(chē)間姓名績(jī)效工資績(jī)效工資品質(zhì)達(dá)成率（250元）檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到98%，在包裝車(chē)間發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣50元，客戶、業(yè)務(wù)跟單員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而檢驗(yàn)員無(wú)質(zhì)量記錄的每款扣100元。車(chē)間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。達(dá)成 得 元質(zhì)量達(dá)成率（100元）按統(tǒng)計(jì)員公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到90%以上，每超1%獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1%扣8元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份車(chē)間組長(zhǎng)績(jī)效考核車(chē)間姓名績(jī)效工資績(jī)效工資 產(chǎn)值（200元）按各車(chē)間的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算：①針織車(chē)間按車(chē)工15人/組平均工資2000元/人元，合計(jì)產(chǎn)值40000元。車(chē)間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。達(dá)成 得 元質(zhì)量達(dá)成率（100元）按統(tǒng)計(jì)員公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到90%以上，每超1%獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1%扣8元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份車(chē)間主任績(jī)效考核車(chē)間姓名績(jī)效工資績(jī)效工資 產(chǎn)值（250元）按各車(chē)間的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算：①針織車(chē)間按車(chē)工15人/組平均工資2000元/人元，合計(jì)產(chǎn)值40000元。該項(xiàng)得 元員工滿意度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)發(fā)貨室5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。印、繡花補(bǔ)片不及時(shí)每次扣20元。該項(xiàng)得 元品質(zhì)達(dá)成 率（150元）對(duì)每款回來(lái)的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達(dá)到100%，不合格和欠數(shù)的及時(shí)通知外協(xié)廠家處理或換片、補(bǔ)片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)車(chē)間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份裁床副裁績(jī)效考核姓名績(jī)效工資績(jī)效工資質(zhì)量達(dá)成率（150元）①每次抽查裁片時(shí)，未超過(guò)獎(jiǎng)10元/次，超過(guò)扣8元/次。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并報(bào)上級(jí)主管。 該項(xiàng)得 元清貨及時(shí)率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際裁剪時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到98%以上，每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未達(dá)到每次扣8元。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。該項(xiàng)得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元對(duì)外配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)輔料倉(cāng)庫(kù)5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。該項(xiàng)得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元
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