某軟件公司月度績效考核制度-wenkub.com
2024-12-13 22:28 本頁面
【正文】 Xx 軟件有限公司 附表五：績效考核反饋記錄表 xx軟件有限公司工作考評(píng) 結(jié)果反饋記錄表 編號(hào)： 序號(hào)： 反饋對(duì)象 反饋時(shí)間 地點(diǎn) 反饋溝通要點(diǎn) 反饋溝通內(nèi)容記錄 共識(shí)點(diǎn) 不同意見 反饋對(duì)象簽字 反饋人簽字 xx軟件有限公司月度績效考核制度 17 xx有限公司月度績效考核制度 14 2. 如發(fā)生績效變更情 況，本表作為原績效考評(píng)內(nèi)容的附件在績效考 和 時(shí)一并提交。在下一季度的工資中逐月扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的百分比金額。 分，扣除 5%。 Xx 軟件有限公司 ? 懲罰原則 匯總軟件公司所有人員，按照分?jǐn)?shù)由低到高排列，分?jǐn)?shù)最高的人員扣除 5%，分?jǐn)?shù)最高人員扣除 10%，其余中間分?jǐn)?shù)人員的比例按如下公式計(jì)算得出： 其余中間分?jǐn)?shù)人員扣除比例 =5%+ABS（考核得分 最高得分） 4%/（最高得分 最低得分）。 對(duì)于排名相同的情況，將人員的考評(píng)材料呈報(bào)軟件公司總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督考核，按照軟件公司總經(jīng)理監(jiān)督考核的得分作為最終排名的依據(jù)。那么該部門獎(jiǎng)勵(lì)的人數(shù)為 2 人，人員為該部門總排名前 2 名的人員。 績效薪資評(píng)定衡量標(biāo)準(zhǔn) 以部門為單位，每個(gè)部門按月度進(jìn)行排名，取部門員工總數(shù)的 10%作為獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的基礎(chǔ)人數(shù)（按四舍五入的原則進(jìn)行）。 每個(gè)月得分取本月每周得分的平均值作為月度考核最終得分。 部門間的任務(wù)下達(dá)考核管理 部門間的任務(wù)書下達(dá)及考核按照下述程序進(jìn)行。 ? 對(duì)部門經(jīng)理 軟件公司總經(jīng)理在下季度初的前 2 天內(nèi)完成復(fù)評(píng)工作，并于第 2 個(gè)工作日下午 5： 00 以前將考核結(jié)果分別發(fā)送至部門經(jīng)理本人、人力資源部。（考核記錄表詳見附表四） 直接主管及時(shí)組織任 務(wù)完成情況復(fù)評(píng)并填寫相關(guān)內(nèi)容后反饋給該員工。直接責(zé)任人的直接主管扣款 30元 /次。 任務(wù)變更必須在任務(wù)開始前 1 小時(shí)完成。部門經(jīng)理的任務(wù)書以書面的形式存在，并由任務(wù)的雙方簽字確認(rèn)，一式 3 份。部門經(jīng)理在下達(dá)任務(wù)書的同時(shí)，必須同時(shí)將任務(wù)書抄送給自 己的直接主管及人力資源部。直接主管在下達(dá)任務(wù)書的同時(shí)，必須同時(shí)將任務(wù)書抄送給人力資源部及自己的直接主管（如由部門經(jīng)理直接給員工下達(dá)任務(wù)書時(shí)，不用再抄送給自己的直接主管，只抄送人力資源部即可）。xx軟件有限公司月度績效考核制度 5 部門經(jīng)理任務(wù)書以書面形式下達(dá)。 關(guān)于跨月周的界定：對(duì)于跨月周，考慮到公司薪資發(fā)放時(shí)間的客觀實(shí)際，原則上，以周四為基準(zhǔn)，跨月周的周四落在那個(gè)月，本周就納入那一個(gè)月進(jìn)行考核。 根據(jù)軟件公司目前的實(shí)際情況：最小工作粒度暫定為不得大于 5 個(gè)工作日。 ? 對(duì)于有明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的任務(wù) 對(duì)于該類型的任務(wù)必須嚴(yán)格遵守進(jìn)度誤差的界定原則及進(jìn)度否定的原則進(jìn)行。 比如任務(wù) A，按照總體進(jìn)度要求，只需要該員工在本周之內(nèi)完成就行，總體上并沒有其他與之相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)要在本周完成。 進(jìn)度誤差的界定 進(jìn)度誤差是指工作進(jìn)度實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的差值。如有成本屬性，則由主管人員根據(jù)實(shí)際情況判定質(zhì)量和成本各占多少比例。 原則上，對(duì)某項(xiàng)任務(wù)而言，進(jìn)度、數(shù)量各占該任務(wù)的 20%的得分。 考評(píng)內(nèi)容 工作業(yè)績考核。XX 軟件 有限公司 月度績效考核方案 修訂歷史記錄 日期 版本 作者 描 述 更改請(qǐng)求號(hào) 目錄 第一章 總則 ................................................................................................................................... 1 目的 .................................................................................................................................... 1 適用范圍 ............................................................................................................................. 1 考評(píng)內(nèi)容 ............................................................................................................................. 1 考核依據(jù) ............................................................................................................................. 1 考核標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................................. 1 考核原則 ............................................................................................................................. 2 進(jìn)度、產(chǎn)出否定原則 ...............................................................................................
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