某公司績效考核制度-wenkub.com
2025-04-09 13:29 本頁面
【正文】 （包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯誤、弄虛作假等。單位：二廠 年 月批準(zhǔn)： 審核： 制表：供應(yīng)公司（ ）月供貨質(zhì)量、供貨及時率統(tǒng)計表、考 核項 目考 核 標(biāo) 準(zhǔn)合格數(shù)/樣品數(shù)備 注供貨質(zhì)量進(jìn)廠煤QfDW≥5600千卡/千克供貨及時率與投訴情況參照[2003]039號文件執(zhí)行。附：考核表格式各廠二次考核分配辦法*********水泥股份有限公司 二OO五年元月三十日（）月考核表單位： 年 月 數(shù)據(jù) 項目考 核 內(nèi) 容計 劃實 際 完 成 率標(biāo)準(zhǔn)得分考核得分備 注質(zhì) 量管 理出廠水泥合格率%10010三天強度合格率％10015二十八天強度合格率％10015袋重合格率%10010生 產(chǎn)任 務(wù)產(chǎn) 量（噸）熟料 水泥 生料 熟料水泥 （水泥完成率）%30設(shè) 備管 理與 安全 文明 生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備事故3設(shè)備運轉(zhuǎn)率當(dāng)月回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率 ％3設(shè)備完好率當(dāng)月設(shè)備完好率 ％3設(shè)備安全2設(shè)備衛(wèi)生2設(shè)備管理制度執(zhí)行情況2安全文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)2安全生產(chǎn)3定 額消 耗定額（元/噸）目標(biāo)總消耗（元）實際總消耗（元）節(jié)＋ 超－生 料熟 料水 泥包 裝工資生料=熟料= 水泥=包裝=廠長=工資合計： 元（其中廠長工資 元）備注=[工資定額（元/噸）月度產(chǎn)量]/2（1+綜合考核得分%）+（目標(biāo)總消耗實際總消耗）；=工資基數(shù)月產(chǎn)量完成率廠考核得分%+（目標(biāo)總消耗實際總消耗）/廠月基本工資總額工資基數(shù)（虧： ）；%發(fā)放，其余50%由公司財務(wù)預(yù)扣保存，隨同年終經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)一并結(jié)算；：每月檢查,發(fā)現(xiàn)一項一般不符合總分扣1分，嚴(yán)重不符合總分扣2分（包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯誤、弄虛作假等）。第二十五條 各廠生產(chǎn)成本、噸工資含量、因故需調(diào)整的，應(yīng)由各廠（或財務(wù)部）提出調(diào)整方案，經(jīng)財務(wù)部審核報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。c、考核細(xì)則詳見密碼抽查對比考核暫行規(guī)定。（包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯誤、弄虛作假、抵觸、防礙檢查工作順利進(jìn)行或無故、有意拖延或回避檢查與審核的行為等。第二十一條 各廠廠長考核辦法各廠廠長工資實行月薪、月核、年終結(jié)算方式。部門領(lǐng)導(dǎo)本職工作得分以所屬部門員工本職工作平均得分加主管領(lǐng)導(dǎo)評價得分取其平均值作為考核依據(jù)。（3）考核標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生打掃不徹底，留有死角扣1分，不打掃衛(wèi)生者，發(fā)現(xiàn)一次扣考核得分2分，直到扣完為止。（2）考核辦法：考核組每月不定期抽查，并將抽查結(jié)果作為月度工作紀(jì)律考核依據(jù)。每項工作占6分（其中完成情況占3分，工作質(zhì)量占3分）?？己藰?biāo)準(zhǔn)及計分方法：公司各部門考核實行三級考核制:即各部門內(nèi)部考核、各廠對部門考核、部門對部門考核。公司內(nèi)外部投訴：當(dāng)月如有供方或各廠投訴，一次扣2分。六、 月度考核總得分：月度考核總得分=質(zhì)量管理得分+生產(chǎn)任務(wù)得分+設(shè)備管理及安全文明生產(chǎn)得分－供應(yīng)公司對各廠的考核扣分。（2）、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：※各衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無垃圾、無灰塵；※所有在用設(shè)備無積塵；※生產(chǎn)通道無雜物及不用物；※有安全防護(hù)措施（護(hù)欄、絞刀蓋板、防護(hù)網(wǎng)等）；※交通工具放在指定位置嚴(yán)禁亂放。四、安全文明生產(chǎn)：總分3分（1）、安全生產(chǎn) a、當(dāng)月無傷亡或工傷醫(yī)療費用在2000元以下得3分。 8）技術(shù)資料齊全。 3）轉(zhuǎn)動、潤滑、冷卻等主要系統(tǒng)正常 。（4）、設(shè)備衛(wèi)生 （2分）設(shè)備機臺清潔，達(dá)到“四無”“六不漏”要求（無積塵、無雜物、無松動、無油污、不漏油、不漏電、不漏氣、不漏料、不漏風(fēng)、不漏水）。發(fā)生設(shè)備事故必須在8小時內(nèi)以書面材料上報設(shè)備部，否則該項不得分。生產(chǎn)任務(wù)：總分30分考核內(nèi)容：以當(dāng)月生產(chǎn)熟料（水泥）產(chǎn)量進(jìn)行考核：考核標(biāo)準(zhǔn)及計分辦法：以公司審核批準(zhǔn)的各廠熟料（水泥）月度計劃任務(wù)為考核依據(jù)，計算出生產(chǎn)任務(wù)完成率，按下式進(jìn)行計算：任務(wù)完成率=當(dāng)月產(chǎn)量（噸）/月247。d、外銷熟料無顧客投訴，出現(xiàn)一次因廠方原因造成的顧客投訴，扣2分，造成經(jīng)濟(jì)損失，該項不得分。d、外銷熟料無顧客投訴，得標(biāo)準(zhǔn)分8分。2Mpa；以上三項強度指標(biāo)小于最低值，該項不得分，大于等于
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