企業(yè)各部門員工培訓(xùn)管理程序-wenkub.com
2025-04-05 11:15 本頁面
【正文】 培訓(xùn)考核方式有如下三種：A、課堂評(píng)分 B、實(shí)際操作 C、筆試 管理資料及相關(guān)證書、員工的培訓(xùn)記錄由人事處保存，員工離職后保存半年。 當(dāng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)部沒有培訓(xùn)資源時(shí)，員工須接受外部培訓(xùn)，由人事處聯(lián)系外部培訓(xùn)單位，由外部培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核，參加培訓(xùn)人員受訓(xùn)結(jié)束后的相關(guān)培訓(xùn)情況和考試成績(jī)，由人事處在該員工《培訓(xùn)記錄卡》上記錄。培訓(xùn)后由人事處組織考核，合格后填寫《培訓(xùn)記錄卡》。 、支行 提出培訓(xùn)要求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。范圍： 適用于員工的知識(shí)與能力培訓(xùn)管理。參考文件： 《質(zhì)量手冊(cè)》定義： 無職責(zé)： 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的批準(zhǔn)。作業(yè)內(nèi)容： 為了充分運(yùn)用現(xiàn)有人力資源，各部門應(yīng)依部門運(yùn)作的人力調(diào)度的需要，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求培訓(xùn)員工、考核員工。 員工上崗前，所屬部門必須安排進(jìn)行質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)，尤其是部門相關(guān)的程序文件和崗位職責(zé)培訓(xùn)。 ，責(zé)任部門應(yīng)制定培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，明確培訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人和教材。附件： 《員工培訓(xùn)需求表》 《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》 《員工培訓(xùn)記錄卡》 《培訓(xùn)考勤表》 《培訓(xùn)考核成績(jī)表》 《培訓(xùn)意見反饋表》 員工培訓(xùn)需求表部 門所需培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)原因
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