企業(yè)各部門員工培訓(xùn)管理程序(已修改)
2025-04-20 11:15 本頁面
【正文】 銀行文件編號：QP－RS－01版 本：A0培訓(xùn)管理程序版次修訂說明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期A0初版目的： 為了實(shí)踐質(zhì)量方針和完成質(zhì)量目標(biāo)，使員工能夠熟悉并掌握工作范圍中所涉及的知識與技能要求而建立程序規(guī)范此類活動。范圍： 適用于員工的知識與能力培訓(xùn)管理。參考文件： 《質(zhì)量手冊》定義： 無職責(zé)： 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的策劃、組織、檔案建立和新員工入行培訓(xùn)實(shí)施及考核。 負(fù)責(zé)對人事處組織的培訓(xùn)工作進(jìn)行技術(shù)支持。 、支行 提出培訓(xùn)要求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。作業(yè)內(nèi)容： 為了充分運(yùn)用現(xiàn)有人力資源，各部門應(yīng)依部門運(yùn)作的人力調(diào)度的需要，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求培訓(xùn)員工、考核員工。從提高員工能力的角度出發(fā)，人事處在每一季度初，應(yīng)有計(jì)劃的派發(fā)《員工培訓(xùn)需求表》或由培訓(xùn)需求部門向人事處提出培訓(xùn)計(jì)劃，針對收集的培訓(xùn)信息進(jìn)行分析，并與需求部門共同確定《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》，報(bào)主管副行長批準(zhǔn)后實(shí)施?！∨嘤?xùn)項(xiàng)目的分類為：A. 新員工入行培訓(xùn)
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