研發(fā)管理與激勵(lì)制度-wenkub.com
2025-04-05 01:36 本頁(yè)面
【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。項(xiàng)目收益以年為單位進(jìn)行核算，具體核算方式如下：項(xiàng)目年收益總額 = 項(xiàng)目可實(shí)施線數(shù) 每條線月產(chǎn)能 12個(gè)月 單片收益（產(chǎn)品單價(jià)以核算當(dāng)月的平均值為準(zhǔn)） 二、項(xiàng)目收益及完成獎(jiǎng)金核算流程項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目收益初步核算結(jié)果，由項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行復(fù)核，并依據(jù)下表對(duì)項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后，報(bào)總經(jīng)理審批：研發(fā)項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金調(diào)整表項(xiàng)目獎(jiǎng)金項(xiàng)目期限項(xiàng)目效果完成時(shí)間獎(jiǎng)金完成效果獎(jiǎng)金%提前20%總額提高10%指標(biāo)超預(yù)算20%總額提高10%延期10%總額降低20%延期20%總額降低30%指標(biāo)低于項(xiàng)目指標(biāo)無(wú)獎(jiǎng)金延期50%總額降低50%延期50%項(xiàng)目取消 三、項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金的80%由項(xiàng)目經(jīng)理分配并制定分配方案，經(jīng)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)主任或授權(quán)代表審批后執(zhí)行，共分四個(gè)季度完成，每季度發(fā)放比例為40%、20%、20%、20%。 評(píng)委簽名/日期：學(xué)習(xí)參考.. . . ..附件6：研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任狀甲方（發(fā)標(biāo)方）： 乙方（承標(biāo)方）：第一條 茲任命 先生/女士，擔(dān)任 項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，在承擔(dān)項(xiàng)目期間享有相應(yīng)權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（85≤S≤100分）與招標(biāo)公告時(shí)間相比，項(xiàng)目指標(biāo)提高20%以上；（70≤S＜85分）與招標(biāo)公告時(shí)間相比，項(xiàng)目指標(biāo)提高020%；（60≤S＜70分）與招標(biāo)公告時(shí)間相比，項(xiàng)目指標(biāo)無(wú)提高；（S＜60分）與招標(biāo)公告時(shí)間相比，項(xiàng)目指標(biāo)下降。（85≤S≤100分）明晰項(xiàng)目的工藝原理，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，有明確的解決方案；（70≤S＜85分）明晰項(xiàng)目的工藝原理，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)；（60≤S＜70分）明晰項(xiàng)目的工藝原理，初步具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)；（S＜60分）對(duì)項(xiàng)目工藝原理不清晰，無(wú)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。 創(chuàng)新性15%項(xiàng)目的創(chuàng)新性難度以及是否工程師日常（85≤S≤100分）項(xiàng)目為公司原創(chuàng)項(xiàng)目，屬于技術(shù)原理和工藝方式創(chuàng)新；（70≤S＜85分） 項(xiàng)目為行業(yè)技術(shù)借鑒，屬于技術(shù)原理和工藝方式創(chuàng)新； （60≤S＜70分）項(xiàng)目為公司原創(chuàng)項(xiàng)目，屬于生產(chǎn)工藝維護(hù)；（S＜60分）項(xiàng)目為行業(yè)技術(shù)借鑒，屬于生產(chǎn)工藝維護(hù)。學(xué)習(xí)參考.. . . ..附件2：研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表項(xiàng)目權(quán)重項(xiàng)目含義評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng) 分項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4前瞻性20%項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展前景，是否符合未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。 第十九條 項(xiàng)目完成獎(jiǎng)與項(xiàng)目市場(chǎng)效益獎(jiǎng)兩相比較，在分配上項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)應(yīng)弱化前者，強(qiáng)化后者，以強(qiáng)調(diào)技術(shù)的市場(chǎng)導(dǎo)向功能。其中月度提成比例采取比例逐步降低的方式確定。 日?？己霜?jiǎng)主要用于技術(shù)保障性和研發(fā)過(guò)程工作獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)部門對(duì)研發(fā)人員的月度考核結(jié)果，由部門總額控制，按研發(fā)人員不同考核結(jié)果進(jìn)行月度分配、調(diào)節(jié)。說(shuō)明：書面考試從公司專業(yè)題庫(kù)組題，按《題庫(kù)管理細(xì)則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每半年進(jìn)行一次，一般安排在七月和次年一月； 員級(jí)、助理級(jí)可按一套試卷組題；中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)可按一套試卷組卷。技術(shù)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容技術(shù)員助理工程師工程師高級(jí)工程師專家級(jí)工程師書面考試≥60分≥80分≥60分≥80分≥90分績(jī)點(diǎn)累積排名＞0分前60%前30%前10%前5%項(xiàng)目承擔(dān)（評(píng)定周期內(nèi)）無(wú)至少參與過(guò)1個(gè)研發(fā)結(jié)題項(xiàng)目。基本工資薪級(jí)調(diào)整與績(jī)效考核累積結(jié)果對(duì)應(yīng)關(guān)系如下： 季度績(jī)
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