鋼筋結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間[現(xiàn)場(chǎng)]管理制度-wenkub.com
2025-04-04 22:24 本頁(yè)面
【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。 第六章 監(jiān)督與考核第一條 分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及各單位負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，做到日常清潔，及時(shí)清掃保持設(shè)備、場(chǎng)地干凈衛(wèi)生，無(wú)油垢。2 員工之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，還須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須分別清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。1 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。1 修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。1 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)。 任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者處以20元罰款。 工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。 其他規(guī)定 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁說(shuō)臟話、下流話。 工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。 第四章 員工管理 早會(huì)制度 員工每天上班必須提前5分鐘達(dá)到車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。1 嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。 工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累積超過(guò)1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。 每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合主檢工作，不得頂撞。 操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、
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