【總結(jié)】如何有效實施成本管理(續(xù)1)????把成本管理付諸實踐要回答以上三個基本問題,我們會發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的是下面一系列的小問題,它們會最終決定成本管理的具體行為:????1、我們商業(yè)投資的動力是什么?2、有哪些商業(yè)需求正拉動我們的投資?3、這些商業(yè)需求與我們自己的商業(yè)目標(biāo)是否一致?4、公司是否把握了這些
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會計練習(xí)為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息:單元綜合測試(一)6.戰(zhàn)略信息,是指企業(yè)的高層管理者用來制定公司目標(biāo)并評價這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括:企業(yè)整體及各部門獲利能力的詳細(xì)情況
2025-03-29 02:27
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會計中英合作商務(wù)管理與金融管理證書系列教材第二講第三章:成本性態(tài)??成本性態(tài)當(dāng)業(yè)務(wù)量水平變化時成本變化的方式。其中,業(yè)務(wù)量水平可能與企業(yè)的不同方面聯(lián)系起來,包括下面的部分或全部:①生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。②銷售產(chǎn)品的數(shù)量.③接受訂單的數(shù)量。④
【總結(jié)】成本會計學(xué)階段作業(yè)2單選題說明:1.分配輔助生產(chǎn)費用時,不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的方法是_____。(4分)(A)代數(shù)分配法(B)交互分配法(C)直接分配法(D)按計劃成本分配法參考答案:C2.采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是_____。(4分)(A)交互分配前的費用(B)交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】成本會計復(fù)習(xí)題答案一、填空題1、商品產(chǎn)品的成本,是指商品產(chǎn)品在生產(chǎn)中耗費的(物化勞動)和(活勞動)的貨幣表現(xiàn)。2、產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)(一定種類)和(一定數(shù)量)的產(chǎn)品所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。3、成本會計的對象是指成本會計(反映)和(監(jiān)督)的內(nèi)容。4、待攤費用的攤銷期限最長為(一年),攤銷期限超過(一年)的費用,應(yīng)作為遞延資產(chǎn)核算。5、企業(yè)根據(jù)需要可將“生產(chǎn)成本”科目
【總結(jié)】孫茂竹中國人民大學(xué)商學(xué)院第十二章??????????作業(yè)成本計算?管理會計學(xué)
2025-02-18 02:23
【總結(jié)】【輔助生產(chǎn)費用核算實務(wù)訓(xùn)練】(輔助生產(chǎn)車間通過“制造費用”核算)實訓(xùn)一:輔助生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法【資料】青園工廠輔助生產(chǎn)車間本月自制包裝物一批,加工過程中領(lǐng)用了原材料112000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)生產(chǎn)工人薪酬4560元,應(yīng)負(fù)擔(dān)(分配)制造費用3000元。該批包裝物本月已全部完工驗收入庫(該廠設(shè)置“包裝費”賬戶)?!疽蟆浚?)編制登記本月自制包裝物發(fā)生生產(chǎn)費用的會計分錄。
2025-04-16 23:21
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算五、業(yè)務(wù)核算題1.直接材料費用的分配資料:某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用原材料10000千克,每千克12元。本月投產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品2000件,各種產(chǎn)品消耗定額為甲產(chǎn)品6千克,乙產(chǎn)品5千克。要求:按定額耗用量比例分配計算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用。2.材料費用的分配資料:某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)
2025-03-24 07:46
【總結(jié)】成本管理的工作思路房地產(chǎn)項目管理包括投資成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。而投資成本控制管理是房地產(chǎn)項目管理中重要的組成部分。成本控制管理強調(diào)的一種全面管理方法,強調(diào)三全性即全員、全方位、全過程。制定目標(biāo)成本,目標(biāo)成本是公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)預(yù)期售價和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本指標(biāo)。明確責(zé)任成本體系,責(zé)任
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】1、你負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確,所以你決定做出保守的估計。你的第一步工作是:?A、確定一種計算機工具幫助進(jìn)行估計成本????B、利用以前的項目成本估計????C、確定并估計項目的每項工作的成本????D、咨詢各方面的專家,
【總結(jié)】《企業(yè)成本管理會計》復(fù)習(xí)資料齊青樺老師編寫第一、二、三章滕建富老師編寫第四、五章王素珍老師編寫第六、七章第一章成本管理會計概述本章重點1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運作信息2、決策過程3、財務(wù)會計與成本管理會計的差別4、成本管理會計性質(zhì)考核要求:1、理解戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運營信息的概念、信息使用者、特征的不同,會區(qū)分三種信息2、識記決策過程
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會計○中英合作金融管理本科○第一章成本管理會計概述為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息:一.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運營信息企業(yè)成本會計系統(tǒng)設(shè)計的初衷是為企業(yè)管理層進(jìn)行有效決策提供相關(guān)信息。
2025-04-06 14:19
2025-03-29 02:26
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會計習(xí)題第1章成本管理會計概述一、課堂練習(xí)1.信息的類型根據(jù)你自己或親友的工作經(jīng)歷,試著判斷相關(guān)工作中的信息來源,并試著將其歸類到上面所述的3種類型中去,即戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息、運營信息。戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層管理者用來制定公司目標(biāo)并評價這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門獲利能力的詳細(xì)情況,未來的資金需求等。戰(zhàn)術(shù)信息是指與中層管
2024-09-13 17:01
【總結(jié)】第二章企業(yè)成本管理會計研究第二章企業(yè)成本管理會計研究企業(yè)成本管理會計是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的一種微觀會計體系。它是傳統(tǒng)成本會計、管理會計和成本管理綜合應(yīng)用與發(fā)展的結(jié)果,涉及多學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)本章是為了從企業(yè)主體的角度,對企業(yè)成本管理會計的基本理論與方法進(jìn)行研究,以構(gòu)建企業(yè)成本管理會計的一般框架。通過本章學(xué)習(xí),要求了
2025-04-06 14:01