公司企業(yè)成本會計實驗-wenkub.com
2025-04-13 23:21 本頁面
【正文】 借：其他應收款 2000 貸：停工損失 2000(3)計算本月停工凈損失，編制結(jié)轉(zhuǎn)停工凈損失的會計分錄?！疽蟆?1)編制登記發(fā)生停工損失的會計分錄。借：其他應收款過失賠償 600貸：廢品損失乙產(chǎn)品 600(3)計算本月廢品凈損失，編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。根據(jù)2008年3月“耗用材料匯總表”提供的資料，本月修復乙產(chǎn)品領用材料4 000元；根據(jù)本月“直接人工費用分配表”和“制造費用分配表”提供的資料，本月修復廢品實際耗用工時1 000小時，小時工資(薪酬)，小時制造費用分配率為3元。借:庫存現(xiàn)金 510 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 510(1) 編制登記應收過失人賠償款的會計分錄。本月不可修復廢品生產(chǎn)成本計算中，廢品材料費用已全部投入，直接材料項目按合格品同等負擔；根據(jù)廢品工時情況，直接人工費用和制造費用項目可以將60件廢品折算為42件合格品，再在廢品和合格品之間分配。制造費用——供電 1680——供水 2800實訓五:輔助生產(chǎn)費用分配的計劃成本分配法【資料】青園工廠輔助生產(chǎn)車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用和勞務供應總量資料同實訓二。(1) 交互分配借:制造費用 供水 供電 貸:輔助生產(chǎn)成本 供電 供水 (2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生車間的制造費用 借:輔助生產(chǎn)成本__ 供水 __ 供電 貸: 制造費用 __供水 __供電 (2) 對外分配 借:生產(chǎn)成本__基本生產(chǎn)車間 制造費用 管理費用 貸: 輔助生產(chǎn)成本 供水 供電 實訓四:輔助生產(chǎn)費用分配的一次交互分配法【資料】同實驗二。（2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。2008年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29 120元，供水車間的為26 880元。該批包裝物本月已全部完工驗收入庫（該廠設置“包裝費”賬戶）?！疽蟆浚?）編制登記本月自制包裝物發(fā)生生產(chǎn)費用的會計分錄。本月供電車間供電88 000度，其中，供水車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。表5—1 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法） 2008年3 月 金額單位：元項目分配電費分配水費數(shù)量（度）金額數(shù)量（度）
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