公司人力資源開發(fā)與管理策略-wenkub.com
2025-04-04 13:01 本頁面
【正文】 （8）運用人力資源管理信息化工具提高人力資源管理工作效率公司應逐步推進人力資源管理信息化，以提高人力資源管理的工作效率，人力資源管理信息化工作的推進主要分如下幾步進行：①人力資源管理系統(tǒng)項目核心模塊的實施和推廣，實現(xiàn)人力資源信息儲存和基礎實務的標準化；②通過人力資源管理信息化項目的實施，進行人力資源管理流程的改進和優(yōu)化；③實現(xiàn)招聘、培訓、薪酬管理、績效考核和職業(yè)發(fā)展等工作在人力資源管理信息系統(tǒng)中的信息化；④最后，通過人力資源信息化系統(tǒng)的普及培訓，實現(xiàn)人力資源管理信息化的最高級階段員工自助服務，從而大大減少人力資源部專業(yè)人員在行政事務處理方面的工作時間和精力。（7）建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進一步完善員工年度發(fā)展計劃，以促進員工的職業(yè)發(fā)展在調(diào)查的員工職業(yè)生涯計劃的基礎上，制定各崗位族系的職業(yè)生涯發(fā)展策略，確定員工在不同職系中的發(fā)展通路及要求。第二、進行全員培訓需求調(diào)查，結(jié)合業(yè)務需要和員工個人發(fā)展制定相應的培訓計劃。在參照能力素質(zhì)要求上，結(jié)合員工個人能力特點，運用在崗培訓、脫崗培訓、基層實習、輪崗鍛煉、工作交流等多種形式對員工進行人才開發(fā)，以系統(tǒng)提高員工的能力素質(zhì)。根據(jù)市場狀況，并結(jié)合公司的現(xiàn)狀，%~5%。（2）深化競爭上崗和組織調(diào)配相結(jié)合的內(nèi)部選拔機制，增強人崗匹配度深化公司競爭上崗制度，通過競爭上崗的選拔機制，增強公司的人崗匹配度。公司應進一步強化共同的價值觀，以建立成功的人力資源體系，培養(yǎng)公司需要的一流人才。（2）引進國際化的高級管理人才和業(yè)務人才時，主要招
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