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ft-rl-lc004績(jī)效考核管理流程-wenkub.com

2025-04-04 05:45 本頁(yè)面

　　

【正文】集團(tuán)人事行政副總裁：審核績(jī)效考核體系文件。2. 適用范圍：適用于復(fù)地集團(tuán)績(jī)效考核管理。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門(mén)工作開(kāi)展的及時(shí)性3. 術(shù)語(yǔ)和定義：4. 部門(mén)職責(zé) 集團(tuán)人力資源中心：負(fù)責(zé)制定和調(diào)整集團(tuán)績(jī)效考核體系文件，主持集團(tuán)總部員工和區(qū)域/城市公司總經(jīng)理的考核。薪酬和考核委員會(huì)：審批績(jī)效考核體系文件。總部和區(qū)域各部門(mén)：協(xié)助績(jī)效考核體系文件的制定，完成部門(mén)人員的考核。復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：版本：績(jī)效考核管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

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