【績(jī)效考核】績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄：總體評(píng)分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平）：5分代表被考

2025-05-05 23:12

績(jī)效管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章績(jī)效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績(jī)效的含義一、績(jī)效的漢字解釋二、對(duì)績(jī)效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對(duì)績(jī)效的界定主要有三種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)把績(jī)效看作結(jié)果；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為

2025-04-16 08:46

績(jī)效考核辦法流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:38

某公司績(jī)效考核流程表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 22:35

月度績(jī)效考核工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度績(jī)效考核工作流程制定績(jī)效計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施績(jī)效考核績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用開(kāi)始各部門制訂本月工作計(jì)劃主管副總審核工作計(jì)劃總經(jīng)理簽字確認(rèn)工作計(jì)劃人力資源部根據(jù)工作計(jì)劃制定績(jī)效計(jì)劃是人力資源副總審核績(jī)效計(jì)劃合格否人力資源部將績(jī)效計(jì)劃下發(fā)給各部門人力資

2024-11-07 06:50

公司績(jī)效考核全套流程表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 19:16

供應(yīng)商績(jī)效考核流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號(hào)：供應(yīng)商績(jī)效考核流程生效日期：年月日版次：D/1頁(yè)碼：5，共5頁(yè)XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱：供應(yīng)商績(jī)效考核流程文件編號(hào)：生效日期：

2025-04-14 22:57

季度績(jī)效考核流程word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：從《員工績(jī)效管理手冊(cè)》或人力資源部共享文檔“績(jī)效考核應(yīng)用表格”中，調(diào)出《員工工作績(jī)效季度考核表》；收集設(shè)定崗位職責(zé)與工作目標(biāo)的相關(guān)信息。確定考核內(nèi)容針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)的工作要求，由直接上級(jí)與被考核員工溝通后，確定下一季度績(jī)效考核的內(nèi)容。設(shè)定崗位職責(zé)或/與季度工作目標(biāo)根據(jù)考核內(nèi)容的不同，被考核員工填寫崗位職責(zé)的關(guān)鍵考核要項(xiàng)、考核

2025-07-21 18:07

04－016高層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表被考核人姓名：崗位名稱：考核期間：考核維度（共100分）考核指標(biāo)權(quán)重（%）考核評(píng)分業(yè)績(jī)80分任務(wù)績(jī)效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□

2025-06-30 15:58

安全管理資料-公司績(jī)效考核全套流程表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 19:47

ft-rl-lc004績(jī)效考核管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：版本：績(jī)效考核管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:45

績(jī)效考核kpi流程概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量（

2025-06-17 22:10

績(jī)效考核與操作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核與操作流程管理箴言沒(méi)有績(jī)效考核就等于沒(méi)有管理寓言故事：花貓與老鼠績(jī)效考核的知識(shí)作用原則績(jī)效考核目的意義績(jī)效考核是什么？組織

2025-08-01 15:29

考核一：公司績(jī)效考核全套流程表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 23:49

企業(yè)員工績(jī)效考核管理計(jì)劃與流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)員工績(jī)效考核管理流程制定績(jī)效考核計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備收集數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)反饋運(yùn)用流程一制定績(jī)效考核計(jì)劃明確績(jī)效考核的目的明確績(jī)效考核的時(shí)間確定績(jī)效考核的內(nèi)容選擇績(jī)效考核的對(duì)象德能勤績(jī)步驟一明確績(jī)效考核的目的使目標(biāo)管理中的目標(biāo)確

2025-02-15 22:10

04績(jī)效考核管理流程(編輯修改稿)

04績(jī)效考核管理流程-wenkub.com

04績(jī)效考核管理流程(已改無(wú)錯(cuò)字)

04績(jī)效考核管理流程-資料下載頁(yè)

04績(jī)效考核管理流程(參考版)