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2025-04-04 05:44 本頁面
【正文】 《合格工程供方名錄》、《可試用工程供方名錄》及《不合格工程供方名錄》6 權(quán)限及標準步驟權(quán)限及標準區(qū)域?qū)徦愫霞s部的名錄須經(jīng)集團成本管理中心審批，并生效?！恫少忂^程工程供方評估表》《工程供方履約評估表》4工程供方評估結(jié)果 所有工程供方的評估結(jié)果都必須經(jīng)區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團成本管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可生效； 工程履約供方評估采用100分制，合格工程供方須全部滿足以下條件，否則為不合格：l 平均得分為60分以上；l 無任何兩個以上部門評價低于50分。5 工作程序：活動步驟及說明負責(zé)部門/負責(zé)人輸出1工程供方信息管理 工程供方信息管理包括對《合格工程供方名錄》、《可試用工程供方名錄》、《不合格工程供方名錄》、《工程供方信息登記表》的編制、更新、發(fā)布和存檔； 集團成本管理中心負責(zé)編制、更新、發(fā)布《合格工程供方名錄》、《可試用工程供方名錄》、《不合格工程供方名錄》； 區(qū)域?qū)徦愫霞s部可對上述名錄提出更新建議； 區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團成本管理中心在獲取新供方信息時均應(yīng)填寫《工程供方信息登記表》； 區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團成本管理中心應(yīng)根據(jù)日常資質(zhì)預(yù)審、評估以及工程供方自身信息變更情況，及時更新各工程供方名錄。4 部門職責(zé)： 區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團成本管理中心 區(qū)域?qū)徦愫霞s部與集團成本管理中心都具備對工程供方進行資質(zhì)管理的權(quán)限，各自編制《合格工程供方名錄》、《可試用工程供方名錄》及《不合格工程供方名錄》，但區(qū)域?qū)徦愫霞s部的名錄須經(jīng)集團成本管理中心審核；當兩者存在
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