小福樓員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)-wenkub.com
2025-03-20 13:54 本頁(yè)面
【正文】 l 申訴人向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交申訴報(bào)告，人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組。同時(shí)，如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣，也可以向人力資源部提出申請(qǐng)，在結(jié)合個(gè)人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上，可以參照內(nèi)部招聘流程進(jìn)行操作，向員工提供步入新的工作崗位的機(jī)會(huì)。（4） 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組提交崗位輪換方案，經(jīng)審批通過(guò)后執(zhí)行。目的是培養(yǎng)綜合性經(jīng)營(yíng)管理人才，增加公司的人才儲(chǔ)備。（2） 這項(xiàng)制度為員工提供了更加靈活的發(fā)展機(jī)會(huì)，減少了傳統(tǒng)縱向通道的擁堵。橫向通道發(fā)展分為換崗、輪崗和內(nèi)部招聘。根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果和業(yè)績(jī)，員工的職層和職級(jí)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)應(yīng)的薪酬也會(huì)做出調(diào)整，具體調(diào)整辦法如下：根據(jù)季度綜合考核結(jié)果，確定員工職層職級(jí)的調(diào)整：l 季度考核結(jié)果分為A、B、C類(lèi)。l 與直接上級(jí)共同商定培訓(xùn)計(jì)劃。l 擬訂工作中的主要目標(biāo)并與直接上級(jí)研究。 個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定 公司給予每位員工一個(gè)發(fā)展空間，并積極推動(dòng)員工的發(fā)展成長(zhǎng)。通過(guò)縱向和橫向的發(fā)展，豐富了員工職業(yè)發(fā)展的通路，使員工獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)，努力工作，朝自己理想的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展，有效地解決了員工職業(yè)發(fā)展通道狹窄問(wèn)題。員工職業(yè)發(fā)展不僅取決于個(gè)人的追求與個(gè)人的努力，同時(shí)取決于公司的環(huán)境與政策環(huán)境、制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。 由職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組制定培訓(xùn)工作指導(dǎo)方針。216。216。216。 確定崗位任職資格和綜合能力要求的方法216。 達(dá)到擬晉升職層所規(guī)定的工作經(jīng)驗(yàn)要求。 具備其它與職層要求相關(guān)的綜合能力。 年度考核成績(jī)達(dá)到晉升的要求。 對(duì)于專(zhuān)業(yè)序列類(lèi)崗位而言，每層崗位對(duì)應(yīng)多個(gè)薪酬檔次，業(yè)績(jī)考評(píng)優(yōu)秀的員工有機(jī)會(huì)提升該檔次對(duì)應(yīng)的相應(yīng)薪酬職級(jí)。 在公司機(jī)構(gòu)趨于扁平化的今天，員工的滿(mǎn)足感將不僅僅來(lái)自傳統(tǒng)的崗位職層晉升，而是來(lái)自薪酬職級(jí)的上升。 指員工的職級(jí)發(fā)展，標(biāo)志主要體現(xiàn)在薪酬職級(jí)的上升，而崗位職層保持不變。 指員工的職層發(fā)展，標(biāo)志主要體現(xiàn)在薪酬職級(jí)及崗位職層的上升。 縱向職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖：指從員工層到副總裁級(jí)別崗位之間的晉升關(guān)系。 專(zhuān)業(yè)序列是指公司部門(mén)員工各級(jí)職層，包括各種專(zhuān)員。 職層分類(lèi)小福樓餐飲連鎖公司的職級(jí)體系將所有職層分成兩個(gè)序列：管理序列、專(zhuān)業(yè)序列。216。216。216。216。216。216。個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中作用及責(zé)任216。l 橫向職業(yè)發(fā)展實(shí)施時(shí)間（1） 內(nèi)部招聘時(shí)間：當(dāng)公司有空缺崗位或新增崗位時(shí)，當(dāng)需要公司開(kāi)展內(nèi)部招聘時(shí)，由職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組決定具體競(jìng)聘時(shí)間。 在特殊情況下，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組將在一年中安排職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組對(duì)某崗位員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 新員工入職需制定初步職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在轉(zhuǎn)正后1個(gè)月內(nèi)需完成。 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組安排實(shí)施與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的工作。216。216。216。 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組組成216。培訓(xùn)支持體系：1. 入職培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)在員工到崗后的1月內(nèi)進(jìn)行，內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)幾個(gè)模塊，可以使員工迅速熟悉公司文化，了解產(chǎn)品知識(shí)，同時(shí)使員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)得到強(qiáng)化。3. 明確職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)：在確定職業(yè)發(fā)展矩陣的基礎(chǔ)上，需要明確各層次崗位薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平，以便將績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到薪酬職級(jí)調(diào)整和崗位職層調(diào)整中。職業(yè)發(fā)展與工作分析、人力資源計(jì)劃、招聘與選拔、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等有密切聯(lián)系。在這里您將能按照多種通道來(lái)規(guī)劃您的職業(yè)生涯，并得到相關(guān)培訓(xùn)的支持。個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很大部分與員工個(gè)人的努力息息相關(guān)，員工個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)50%以上的自我職業(yè)發(fā)展責(zé)任，只有員工個(gè)人的不斷進(jìn)取、努力工作和學(xué)習(xí)，才能在公司的職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進(jìn)；同時(shí)，公司承擔(dān)約25%的責(zé)任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持；員工的直接管理上
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1