孩室寶家俱公司7s管理培訓(xùn)課程課件31頁ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理-wenkub.com
2025-05-19 14:17 本頁面
【正文】 ? 為什么說清潔和安全是密切配合的？ ? 答：良好的作業(yè)環(huán)境，為操作者按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有序化作業(yè)提供了條件，能科學(xué)的避免重復(fù)勞動(dòng)，縮短工作作業(yè)間距離與時(shí)間，從而保證生產(chǎn)安全。 “ 從身邊的事做起，認(rèn)真對(duì)待每一件事情 ” ，這樣的團(tuán)隊(duì)無疑將成為一個(gè) “ 魔鬼軍團(tuán) ” 。 ? 2過期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？ ? 答：不，應(yīng)裝訂好放儲(chǔ)存室以備查看，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。 ? ? 有人說工作人員座位或座姿不當(dāng)與“ 7S”管理無關(guān)，你同意嗎？為什么？ ? 答：不同意，它會(huì)影響工作士氣，增加工時(shí)消耗，易產(chǎn)生疲勞。 ? 1如果對(duì)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究的人，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)怎么樣？ ? 答：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會(huì)講究。 7．改善員工精神面貌，使組織活力化 。3．改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 。 ? 實(shí)行“ 7S”計(jì)劃，其中最困難的一步是什么？ 答：使員工有維持良好整潔的工作場(chǎng)所的“素養(yǎng)”。 為了維持整潔的工作環(huán)境，首先應(yīng)采取什么措施？ 答：為現(xiàn)場(chǎng)清潔制定出一套保養(yǎng)制度。 ? 如果你和同事共同使用的機(jī)器和工具，應(yīng)怎樣清洗？ ? 答：輪流或共同清洗，也可專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并不說明將來就不能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ? 誤區(qū)說明： ? 認(rèn)為員工的素質(zhì)太差 ， 做不好 7S。如所說： ? —— “ 我們是做切屑加工的，地上有油污不可避免”； ? —— “ 我們這個(gè)行業(yè)不可能把 7S做得很好”； ? —— “ 我們廠的情況已經(jīng)比同行業(yè)的其他廠好多了”等等。讓設(shè)計(jì)人員做 7S是很大的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)人員的工資是清潔工工資的好多倍。 ? —— 說話者始終強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)的重要性 ， 聽起來好像無可挑剔 ， 因此危害性極大 。 誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒有時(shí)間做 7S ? 誤區(qū)說明： ? 這是把 7S與工作對(duì)立起來的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 。 ? 正確認(rèn)識(shí)： 7S和大掃除是有根本區(qū)別的 ， 7S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ， 最重要的是通過 持續(xù)不斷 的活動(dòng)能夠使得現(xiàn)場(chǎng) 7S水平達(dá)到一定的高度 ， 并且 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 167。 培養(yǎng)員工良好的 7S習(xí)慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標(biāo)志。 以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。 （六）安全 安全就是消除工作中的 一切不安全因素 ， 杜絕 一切不安全現(xiàn)象。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 目 的 保持場(chǎng)所、設(shè)備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。 實(shí)施無垃圾、無污垢化。 維持儀器及設(shè)備的精度。 ※ 實(shí)施要點(diǎn) ： （ 1） 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 （ 4） 消除積壓物品 （ 如設(shè)備的備用品等 ） 。 （二）整頓 合理安排物品 放置的位置
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