7s管理培訓(xùn)課件(ppt63頁)-wenkub.com
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【正文】 2023年 1月 21日星期六 8時 26分 7秒 20:26:0721 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :26:0720:26Jan2321Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 21日星期六 8時 26分 7秒 20:26:0721 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :26:0720:26:07January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1/31/2023 55 7S管理認為提高員工隊伍素養(yǎng)這項活動是 全部活動的核心和精髓，是培育追求卓越的 品質(zhì)文化的基礎(chǔ)活動，它強調(diào)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī) 范化與細節(jié)化，因此對產(chǎn)品的質(zhì)量存在很大 的影響，最終目的是提升人的品質(zhì)，形成良 好的工作習(xí)慣和工作氛圍。 ?如因材料規(guī)格更改應(yīng)該作廢的文件未收回，導(dǎo)致采購錯誤；工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書更改，新的文件未即時發(fā)放，導(dǎo)到優(yōu)先次序被打亂，應(yīng)先加工而進行了后加工 ,顯然會導(dǎo)到交貨期的延遲或增加無謂的加工工數(shù) . 1/31/2023 54 7S與 ISO9000的關(guān)系 什么是 ISO9000 是一個品質(zhì)管理體系，由國際標準化組織 （ ISO）發(fā)布的。 1/31/2023 52 舉例 2：成本與 7S ? 倉庫的 7S水準低下時，保管項目（在哪里、什么東西、保管多少）不明確，出現(xiàn)該保管的沒有保管，明明有存貨而說成無，這樣的話會帶來無用的材料、部品的購買。 1/31/2023 51 舉例 1：質(zhì)量與 7S關(guān)系 ? 質(zhì)量與 7S有著最密切的關(guān)系， 7S的水平就是工廠、職場的品質(zhì)水平。 照片要選有代表性的并標明以下信息：責(zé) 任人，違反 7S什么規(guī)定。 1/31/2023 42 7S細節(jié)： ? 1. 應(yīng)遵守出勤、作息時間； ? （如不可以隨意 談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃 零食等）； ? ，帶好廠牌； ? ； ? ，用完歸位； ? ，保持清潔； ? ； ? ，節(jié)約成本： 1/31/2023 43 早會制的好處 早會在很多企業(yè)推行的時候，多多少少都普遍存在以下的誤區(qū)： 減少浪費，創(chuàng)造高效率、物盡其用的工作場所。 安全只是哪個部門的事 1/31/2023 36 構(gòu)筑安全企業(yè)的六個方面 徹底推行 3S管理 安全隱患識別 標識（警告、指示、禁止、提示） 定期制定消除隱患的改善計劃 建立安全巡視制度 細化班組管理 1/31/2023 37 7S中安全方面的細節(jié)： ? 1. 是否定期檢查各項安全措施 ? ? 2. 滅火器是否定期更換粉沫 ,維持在用狀態(tài) ? ? 3. 滅火器、消防栓前不可擺放物品 . ? 4. 有無鐵釘之類的危險物品在棧板、木板上 ? ? 5. 有無按照操作標準書作業(yè) ? ? 6. 非操作人員不得任意操作機器 ? ? 8. 物品有無倒塌的可能 ? ? 9. 是否有按照規(guī)定穿著工作服、工作鞋 ? ? 10. 生產(chǎn)區(qū)有無禁火 ? ? 11. 儲存區(qū)域有無考慮安全性 (如防火、 … 等 ) 1/31/2023 38 素養(yǎng) 6S 的 意義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 素 養(yǎng) Shitsuke 養(yǎng)成遵守既定事項的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，營造團隊精神。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。不僅可以維護機器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。 1/31/2023 28 整頓的第三要素：標識 注意標識位置及方向的合理性，公司應(yīng)統(tǒng) 一（定點、定量）標識，并在表示方法上 多下功夫。 整頓舉例 1/31/2023 24 整頓 6S的意 義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 整 頓 Seiton 把要的東西以最簡便方式放好 將東西標示 ,定位 ,歸位 消除 “尋找 ”的時間 擠出寶貴的空間 壓縮庫存量 塑造一目了然的工作場所 物品放置有合理規(guī)劃 物品應(yīng)分類整齊擺放并進行標識 通道暢通 ,無物品占住通道 生產(chǎn)線 ,工序號 ,設(shè)備等進行標識 是物品放置方法的標準化 將東西整齊的排列(此乃陳列 ) 1/31/2023 25 整頓三要素： 場所、方法、標識 場 所 標 識 方 法 形成容易放回原處的狀態(tài) 1/31/2023 26 整頓的第一要素：場所 ?定點 根據(jù)使的頻率和使用的便利性，決定 其場所。 1/31/2023 23 ? A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。 從這句話你想到什么問題？ 1/31/2023 14 這段話說明的問題？ “ 中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥 ” 。 ◆ 能吸引更多的優(yōu)秀人員加入公司 營造團隊精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，加強員工 的歸屬感 ◆
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